Las expectativas disparan las inversiones en la planta hotelera

La consideraci¨®n del Museo Picasso como un mero motor tur¨ªstico ha originado una ardua pol¨¦mica en los ¨²ltimos meses. El celo con el que la direcci¨®n del Museo y la Consejer¨ªa de Cultura han silenciado el proyecto y sus avances, ha sido cuestionado por el sector tur¨ªstico, que se queja de no haber tenido informaci¨®n suficiente para realizar campa?as de promoci¨®n, y por el Ayuntamiento de M¨¢laga, que achaca a eso no haber podido acometer las actuaciones urban¨ªsticas pertinentes para remodelar el entorno.

El arquitecto Salvador Moreno Peralta tercia en el debate entre las consejer¨ªas de Cultura y Turismo con una ecl¨¦ctica reflexi¨®n: "El turismo se ha revelado en los ¨²ltimos a?os como el principal descubridor de valores, y es tambi¨¦n fuente de riqueza, de empleo y de estabilidad econ¨®mica" y recuerda casos como el de Bilbao, una ciudad tradicionalmente industrial reconvertida como sociedad de servicios al albur del Museo Guggenheim o el puente de Calatrava. "Nadie quiere quedar rezagado en la actividad tur¨ªstica", concluye.

Y en M¨¢laga, las expectativas se han disparado, como atestiguan las cuantiosas inversiones de la industria hotelera en los ¨²ltimos a?os. Hasta hace cinco a?os, la ciudad contaba s¨®lo con tres hoteles de cuatro estrellas, ahora dispone de nueve y el n¨²mero de plazas no cesa de incrementarse. S¨®lo el a?o pasado se abrieron 3.638 nuevas plazas, lo que supone un incremento en s¨®lo 12 meses del 58%.

Seg¨²n el concejal de Turismo, Antonio Urda, actualmente otros 20 establecimientos tienen ya concedida licencia municipal de obras, y hay otras cuatro peticiones por tramitar, que en conjunto suponen otras 1.500 plazas a?adidas.

El turismo cultural representa apenas el 7% de los visitantes que pasan por las oficinas de informaci¨®n de M¨¢laga. El Museo Picasso est¨¢ llamado a invertir espectacularmente esta proporci¨®n. El Patronato de Turismo estima que ser¨¢ a partir de la pr¨®xima primavera cuando sea perceptible este incremento de la demanda.

La oferta cultural puede reforzar adem¨¢s el principal flujo tur¨ªstico que la capital malague?a tiene en la actualidad -al margen de las visitas de quienes veranean en la costa-, y es el turismo de congresos y convenciones, que representa el 50% de las visitas a la ciudad. M¨¢laga se ha dotado de una infraestructura como el Palacio de Ferias y Congresos para reforzar su posici¨®n en un mercado con una feroz competencia, y al atractivo natural de su clima ofrece ahora el incentivo de disponer de una oferta cultural de primer orden.

Las expectativas son excelentes, pero el concejal de Turismo insiste en que es preciso "definir el papel actual y los pilares sobre los que deben asentarse todas estas posibilidades definiendo un programa estrat¨¦gico en colaboraci¨®n con la iniciativa privada".