Los empleados se quejan de falta de respeto de sus jefes

La falta de respeto es el comportamiento negativo m¨¢s extendido entre los jefes espa?oles, seg¨²n sus empleados. Una encuesta realizada por la consultora especializada Otto Walter a 750 profesionales cualificados estima que casi la mitad de los responsables pierde las formas con los equipos que tienen a su cargo. No es el ¨²nico comportamiento criticable, seg¨²n este estudio: la prepotencia, la falta de atenci¨®n a sus subordinados y la incompetencia directiva le siguen en esta clasificaci¨®n, que ordena hasta 18 comportamientos criticables.

El estudio dibuja con estos rasgos un retrato robot del jefe espa?ol: mal educado, vanidoso, prepotente, incapaz de reconocer sus errores y con af¨¢n de protagonismo, resumen sus autores.

Entre los defectos de los jefes que destaca este estudio arrasa la falta de respeto. El 49,33% de los encuestados critica los malos modos de sus jefes, un porcentaje que sube hasta el 53,8% entre las mujeres y que tambi¨¦n es el m¨¢s citado en todos los sectores y tramos de edad analizados.

La edad, sin embargo, marca algunas diferencias. Los j¨®venes son mucho m¨¢s sensibles a determinadas actitudes, como la incapacidad para controlar las situaciones. El estudio entiende que esta actitud, que consiste en rehuir los problemas o ejercer un control represivo, tiene como consecuencia la desmotivaci¨®n del personal. El 32,89% de los profesionales de menos de 30 a?os critican este comportamiento, que en la muestra general se queda en el 24,66%. La falta de confianza es otro pecado que subleva a los j¨®venes.

Acaparar m¨¦ritos

Los trabajadores m¨¢s experimentados, por su parte, se vuelven m¨¢s exigentes en relaci¨®n a cuestiones como el incumplimiento, la falta de implicaci¨®n y el acaparamiento de m¨¦ritos.

Por sectores, la investigaci¨®n subraya algunas diferencias. As¨ª, en las entidades financieras, industria y servicios, el segundo factor m¨¢s criticado es la prepotencia, un aspecto que en las empresas de inform¨¢tica y telecomunicaciones desciende hasta la sexta posici¨®n. En este mercado adquiere relevancia la falta de competencias directivas y de apoyo a los equipos, que ocupan el segundo y tercer lugar, respectivamente.

La investigaci¨®n forma parte de una l¨ªnea de investigaci¨®n abierta por la consultora hace dos a?os, y que se basa en los factores de fidelizaci¨®n y liderazgo de los profesionales espa?oles.