Acer intenta ampliar el ¨¦xito de sus port¨¢tiles al 'ocio casero'
La compa?¨ªa de Taiwan reconoce que los Tablet PC tienen que mejorar su 'software', su peso y su precio para conseguir su popularizaci¨®n
En la pradera de Lungtan, al norte de Taiwan, se cultiva el t¨¦ y la ¨²ltima tecnolog¨ªa. El lugar se llama Aspire Park, una Arcadia feliz de 172 hect¨¢reas (similar a otros tantos campos de f¨²tbol), con 6.000 residentes, la mayor¨ªa empleados de Acer.
Stan Shih, un taiwan¨¦s de modales exquisitos, recibe uno a uno a un centenar de periodistas llegados de todo el mundo, de Sur¨¢frica a Australia, cada uno con su jet lag particular. Shih lleva varias horas esperando para explicar el tercer salto adelante de Acer.
La cita es el teatro de Aspire Park, su sue?o convertido en realidad hace 14 a?os, en el que se llevan invertidos m¨¢s de 6.000 millones de euros. Un pueblo nacido para estudiar e investigar la ¨²ltima tecnolog¨ªa, pero donde los empleados tambi¨¦n pueden vvir y divertirse una vez acabada su jornada laboral. En la enorme extensi¨®n de terreno hay sitios para el cultivo del t¨¦ y para los back up, a prueba de terremotos, de las principales empresas de lo que ellos llaman, para evitar susceptibilidades, la Gran China.
Acer ha tenido un a?o espectacular, convirti¨¦ndose en el n¨²mero dos europeo en port¨¢tiles. En Espa?a, en el ¨²ltimo trimestre, vendi¨® 41.034 port¨¢tiles, el 22,7% del total, cuando hace un a?o era el 9,7%.
De todos sus ingresos, el 49% procede de los port¨¢tiles, y el 48%, de perif¨¦ricos, mientras que el 3% restante es para servidores. Aqu¨ª es donde quieren atacar el pr¨®ximo a?o con servidores para peque?as empresas con un sistema de alertas instant¨¢neas a cualquier hora y en cualquier lugar del d¨ªa.
El director general de Acer s¨®lo se pone tajante cuando habla del PC. "Siempree hemos cre¨ªdo y seguiremos creyendo que el PC es el centro tecnol¨®gico. Somos de los pocos que ganamos dinero fabricando PC. Ya pr¨¢cticamente s¨®lo Dell, nosotros y Apple nos centramos en el PC".
Pese a ello, Shih, siguiendo la corriente del ocio casero o, m¨¢s rimbobante, home entertainment, presenta su gama de productos alrededor del televisor, junto a radio, m¨²sica y cine. Todo inal¨¢mbrico y ligado a Internet, bajo el eslogan de hacerle a la gente la vida m¨¢s f¨¢cil con la tecnolog¨ªa.
Pese a su c¨¦lebre libro Me-too is not my style (El yo tampoco es mi estilo), con el ocio casero Acer llega despu¨¦s de otras marcas. Nacido hace casi 60 a?os, Shih dirige Acer desde que lo fund¨®, en 1976. En este tiempo ha convertido la marca en la s¨¦ptima del mundo tecnol¨®gico, aunque su fuerza se centra es el port¨¢til.
Shih, pese a las dudas de los periodistas, cree firmemente en el futuro del Tablet PC. "El 20% de la facturaci¨®n de los port¨¢tiles es de Tablet PC, aunque", reconoce Shih, "hay que hacer Tablet m¨¢s ligeros, un software mejor y a precios m¨¢s bajos".
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