Golpe de mano de VidaCaixa
La compa?¨ªa compra los seguros colectivos del SCH y pasa a liderar la previsi¨®n social
VidaCaixa ha dado un nuevo golpe de mano en el negocio de colectivos, con la adquisici¨®n de la cartera que ten¨ªa en esta actividad el Santander Central Hispano (SCH). Se trata de la segunda gran operaci¨®n que realiza la aseguradora de La Caixa realizada el pasado a?o, tras la compra de la filial espa?ola de Swiss Life realizada el pasado agosto. En seis meses, la aseguradora ha alcanzado el liderazgo de la previsi¨®n empresarial.
La filial de La Caixa paga 160 millones de euros por la cartera de seguros colectivos del SCH, unos recursos gestionados de 3.100 millones
VidaCaixa ha tenido que pagar m¨¢s por el negocio de seguros colectivos del Santander Central Hispano (SCH) que en su anterior adquisici¨®n. El verano pasado compr¨® la filial de Swiss Life, que le cost¨® 55 millones de euros y le aport¨® unos recursos gestionados de 1.200 millones de euros. SCH Seguros Previsi¨®n le ha supuesto 160 millones de euros y ha contribuido a la filial de La Caixa con 3.100 millones en activos.
Ambas operaciones han elevado a la aseguradora catalana hasta el liderazgo en la previsi¨®n individual y empresarial, con un patrimonio gestionado en seguros de vida y planes de pensiones de 22.000 millones de euros.
La venta de la filial de colectivos cierra la reestructuraci¨®n acometida por el Santander Central Hispano en su negocio asegurador. El SCH ya adquiri¨® este a?o los paquetes que ten¨ªan sus dos tradicionales socios MetLife (Santander) y Generali (Central Hispano) en Santander Central Hispano Seguros y Reaseguros, con lo que ya controla el 100% de esta sociedad.
En el negocio de la previsi¨®n colectiva, el SCH "centrar¨¢ su estrategia y sus objetivos en la gesti¨®n y desarrollo de planes de pensiones de empleo, segmento en el que quiere alcanzar una posici¨®n de liderazgo similar a la que ya ocupa en el mercado espa?ol de planes de pensiones individuales", aseguran fuentes del banco. SCH gestiona en este segmento un patrimonio de 5.430 millones de euros, con una cuota de mercado del 18,7%, seg¨²n las mismas fuentes.
La compra en agosto de Swiss Life ten¨ªa como objetivo "cerrar el c¨ªrculo de nuestra relaci¨®n con las empresas, poder ofrecer todo tipo de servicios", aseguraba el consejero delegado de VidaCaixa, Tom¨¢s Muniesa.
El objetivo de la reciente compra ha sido distinto ahora. Se trata de ganar cuota de mercado y encaramarse hasta la primera posici¨®n del ranking. SCH Seguros Previsi¨®n ha aportado a la filial de La Caixa 320 nuevas empresas-clientes y 100.000 asegurados.
La operaci¨®n se inscribe en la estrategia de VidaCaixa de alcanzar un r¨¢pido liderazgo en el negocio de la previsi¨®n social. Eleva a la aseguradora hasta el primer puesto del ranking de seguros para empresas, con 7.900 millones de euros de patrimonio gestionado. Pero, adem¨¢s, la cartera de seguros de vida colectivos del SCH permite a VidaCaixa alcanzar el liderazgo en servicios globales en el entorno de la previsi¨®n empresarial, con 12.000 millones de euros de patrimonio, 5.000 empresas y 500.000 clientes.
Con esta adquisici¨®n, VidaCaixa completa su estrategia de cerrar el c¨ªrculo de oferta de seguros para colectivos de empresa, uno de sus principales objetivos recientes. La aseguradora de La Caixa contaba con una posici¨®n relevante en el segmento de los fondos de pensiones, pero carec¨ªa de una cartera similar en seguros colectivos.
SCH ha anunciado que va a seguir potenciando su negocio de bancaseguros, donde ocupa la segunda posici¨®n del ranking. En los ¨²ltimos a?os ha triplicado su cuota en la distribuci¨®n de p¨®lizas a trav¨¦s de oficinas bancarias, hasta contar con una cuota de mercado del 11,9%.
VidaCaixa pertenece al Grupo CaiFor, participado al 50% por La Caixa y el grupo belga-holand¨¦s Fortis. Distribuye sus seguros a trav¨¦s de las 4.500 oficinas de la caja catalana.
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