Dos lecturas de un acuerdo

Homogeneizaci¨®n y reducci¨®n de las jornadas del personal sanitario o lesi¨®n de sus condiciones laborales. ?stas son las visiones encontradas del decreto sobre la jornada de personal de la Consejer¨ªa de Sanidad, acordado por los sindicatos (menos UGT, CESM y STS) y cuya aplicaci¨®n ha provocado la movilizaci¨®n de un sector de los trabajadores del personal del hospital La Fe, especialmente de enfermer¨ªa. Tras seis intentos de poner orden a la jornada desde 1996, en el acuerdo alcanzado en septiembre de 2002 entre Sanidad y CCOO, SAE (Sindicato de Auxiliares de Enfermer¨ªa), CSIF y SATSE (sindicato de enfermer¨ªa), sobre retribuciones, se pact¨® un borrador de decreto de jornada que ha comenzado a aplicarse este a?o. Como apunta a este diario el director general de Recursos Humanos de la Consejer¨ªa de Sanidad, Jos¨¦ Cano, el objetivo era homogeneizar los horarios en los distintos centros, que variaban enormemente en funci¨®n de lo que establec¨ªan los directores de hospitales y acuerdos diversos. Adem¨¢s, se acord¨® un descenso del horario laboral de forma que de las 1.624 horas anuales de 2003 se fijaba un objetivo de 1.589 horas en 2006, es decir, 36 por semana. Estos horarios se establec¨ªan para los turnos de 8.00 a 15.00 y de 15.00 a 22.00. Para los nocturnos, se fij¨® una equivalencia de 12 horas y media por las 10 horas de los otros dos turnos. En el turno rodado, que implica 42 jornadas de noche anuales, se acordaron 1.484 horas totales en el a?o 2006, es decir una equivalencia de una hora diurna o vespertina con 1,25 nocturna.

Una comisi¨®n de seguimiento controlar¨¢ la aplicaci¨®n pr¨¢ctica de lo pactado

Adem¨¢s, se fijaba un horario m¨¢ximo de 7 horas en horario diario o de tarde y 10 horas seguidas en nocturno que podr¨ªan alcanzar las 12 horas. "M¨¢s all¨¢ se contemplar¨¢ pero en casos excepcionales, como el de las matronas", apunta Pascual.

De esta forma se trataba de reducir horarios y eliminar situaciones que se daban en determinados centros como el trabajo de 24 horas continuadas, seguidas de un descanso de cinco d¨ªas. Estos turnos, que se realizaban desde hac¨ªa, en algunos casos, hasta 20 a?os, eran fruto de acuerdos previos, pero tambi¨¦n de pactos puntuales entre los servicios y las direcciones de los hospitales, de forma que exist¨ªa una elevada diversidad de horarios. As¨ª, hab¨ªa trabajadores que con este sistema de libranzas a final de a?o computaban un tiempo trabajado inferior al de otros compa?eros, seg¨²n apunta Sanidad, al margen de los potenciales problemas derivados de tantas horas de trabajo seguidos.

"Se trata de un buen acuerdo", apunta Tere Conca, responsable de Sanidad de CC OO. Conca defiende que la gran mayor¨ªa del personal trabajar¨¢ menos y algunos que no hac¨ªan la jornada correcta "la tendr¨¢n que hacer", de forma que habr¨¢ quienes "perder¨¢n los privilegios" adquiridos gracias a turnos autorregulados en servicios fuera de control por parte de la consejer¨ªa. A ello a?ade que al limitar el tope de los horarios se forzar¨¢ a nuevas contrataciones en hospitales y centros de salud.

Sin embargo, Miguel Us¨®, responsable de sanidad en UGT, uno de los sindicatos que no lo apoyaron, sostiene que pese al descenso del n¨²mero de horas totales que tendr¨¢n que hacer los trabajadores por t¨¦rmino general, tendr¨¢n que trabajar m¨¢s jornadas, al ser ¨¦stas m¨¢s breves, lo que ha despertado el rechazo de los trabajadores, "muchos de los cuales ya ten¨ªan su vida montada" de acuerdo con los turnos anteriores.

El mi¨¦rcoles pasado, la asamblea de trabajadores del hospital La Fe destac¨® que los acuerdos "lesionan de forma grave las condiciones laborales que han estado en vigor los ¨²ltimos 20 a?os" y anunci¨® que mantendr¨¢n las concentraciones frente a la Consejer¨ªa de Sanidad. Adem¨¢s denunciaron que el personal con turnos de noche tendr¨¢ que trabajar entre 10 y 17 d¨ªas m¨¢s, por lo que piden que el coeficiente de hora nocturna se valore como 1,4 horas diurnas en lugar de las 1,25 que fija el pacto, algo que no se da en ninguna otra autonom¨ªa, seg¨²n Cano, que pone el ejemplo del caso de Madrid que es del 1,08.

En lo que todos est¨¢n de acuerdo es en que la aplicaci¨®n de la nueva jornada se pacte con las juntas de personal de los hospitales y que se introduzca de forma progresiva para evitar cambios bruscos. El jueves, Sanidad acord¨® con los sindicatos firmantes del acuerdo la creaci¨®n de una comisi¨®n de seguimiento para controlar su aplicaci¨®n.