Los beneficios de Bancaixa crecen 221 millones, un 14,1%, y los de la CAM 210 millones, 5,4%

Los responsables de las dos grandes cajas de ahorro de la Comunidad Valenciana coincidieron ayer al presentar los resultados obtenidos a lo largo de 2003. Ambas salvaron un a?o considerado dif¨ªcil con buenos resultados. El Grupo Bancaixa cerr¨® 2003 con unos beneficios netos de 221 millones de euros, cifra que arroja un notable aumento de 14,1% respecto al a?o anterior. El Grupo CAM, por su parte, anunci¨® unos beneficios netos de 210 millones de euros, que representan un crecimiento del 5,4% respecto a los resultados alcanzados en 2002.

La demanda de cr¨¦ditos hipotecarios revela los problemas de liquidez de las cajas

Jos¨¦ Luis Olivas y Fernando Garc¨ªa Checa, presidente y director general de Bancaixa, celebraron en Valencia unos resultados que calificaron como "magn¨ªficos y extraordinarios".

Vicente Sala y Roberto L¨®pez, presidente y director general de la CAM, aludieron en Alicante a unos resultados "excelentes".

Los resultados de Bancaixa desbordan los objetivos que se hab¨ªa fijado la entidad al cierre de 2002. Entonces se daba por bueno un aumento de beneficios en torno al 10% en puertas de un a?o complicado.

Los resultados de la CAM tambi¨¦n superan las expectativas, pero resultan m¨¢s ajustados. La entidad matriz logr¨® un beneficio neto de 168,5 millones de euros, con un crecimiento del 6,8% respecto al a?o anterior.

Los directivos de la CAM atribuyeron sus buenos resultados a cuatro factores: el notable aumento del volumen de negocio, el crecimiento en el cobro de comisiones por prestaci¨®n de servicios y la mejora de los mercados burs¨¢tiles.

Los responsables de Bancaixa citaron expresamente los magn¨ªficos resultados de la divisi¨®n de seguros que gestiona el grupo, cuyos beneficios crecieron un 44% respecto al ejercicio anterior. Y destacaron como motor principal del crecimiento el aumento del volumen de negocio.

La demanda sostenida de pr¨¦stamos hipotecarios para la compra de vivienda que atienden ambas entidades ponen de relieve los problemas de liquidez que comparten todas las cajas. Bancaixa, en mayor medida, y la CAM han recurrido a la cesi¨®n de cr¨¦ditos a terceros a trav¨¦s de las titulizaciones de activos para captar fondos que, en parte, se destinar¨¢n a financiar nuevas hipotecas.

Los beneficios derivados de las cuotas que pagan los clientes los reciben otras instituciones, las cajas apenas obtienen margen a cambio de disfrutar de liquidez.

A pesar de la estrechez de los m¨¢rgenes, las previsiones de ambas entidades son optimistas, seg¨²n subrayaron sus m¨¢ximos responsables.

El presidente de Bancaixa reiter¨® su inter¨¦s por consolidar la caja como " una entidad nacional de referencia"; apost¨® por "servicios ¨®ptimos y eficientes" y adelant¨® la apertura de 50 nuevas oficinas, 12 de ellas en Alicante. Pero evit¨® cifrar una previsi¨®n de crecimiento.

Roberto L¨®pez, director la CAM, s¨ª que apunt¨® sus objetivos: "Pensamos que al final del ejercicio el crecimiento de la caja estar¨¢ por encima del 10%". L¨®pez aludi¨® al favorable contexto econ¨®mico, sobre todo en el ¨¢mbito de la Uni¨®n Europea, y a?adi¨®: "La ¨²nica inc¨®gnita es las dudas sobre la evoluci¨®n final de los tipos de inter¨¦s".

Los responsables de Bancaixa reiteraron el volumen de los fondos destinados a dotar posibles insolvencias, pero evitaron apuntar el calibre de las dotaciones que ha exigido su participaci¨®n en Terra M¨ªtica, que rondar¨ªa los 60 millones de euros. Lo mismo que los responsables de la CAM, que tambi¨¦n subrayaron el calibre de las garant¨ªas de sus inversiones. En ambos casos, las dotaciones para insolvencias est¨¢n por encima del 350% de los riesgos asumidos.

El director general de la CAM dedic¨® un cap¨ªtulo a la pugna, sin ¨¦xito, por la compra del Banco Atl¨¢ntico, una operaci¨®n dirigida a elevar el volumen de negocio para sostener el modelo de crecimiento al que se encuentran abocadas ambas entidades L¨®pez explic¨®: "La puja por el Atl¨¢ntico es una cuesti¨®n pasada. Nuestro plan de expansi¨®n vuelve a pasar por nuestros recursos propios". Pero sin descartar cualquier otra operaci¨®n ajena.

Los responsables de Bancaixa, que conserva un 38% del capital del Banco de Valencia como aut¨¦ntico bal¨®n de ox¨ªgeno por si alguna vez deben afrontar un salto de volumen, esperan rentabilizar este a?o su acuerdo de cooperaci¨®n con el Banco de China.