Grupos de consumidores proponen un boicot a las empresas que se marchan

Opinar con el bolsillo. Eso proponen tres organizaciones de consumidores, que suman casi 16.000 socios, al invitar a sus afiliados y a todos los consumidores a no comprar productos de empresas que echan el cierre sin haber entrado en p¨¦rdidas o se trasladan a otros pa¨ªses en busca de salarios m¨¢s bajos. La propuesta la lanzaron la OCUC (11.000 socios), la UCC (3.500) y la CUS (1.200) semanas despu¨¦s de que Samsung y Philips anunciaran el cierre de plantas en Catalu?a.

La propuesta de "boicoteo solidario" no cita a ninguna empresa en particular. En un manifiesto conjunto que hicieron p¨²blico ayer, las tres organizaciones de consumidores afirman que "es insolidario" cerrar plantas "que no presentan balances negativos o que, present¨¢ndolos, no han implementado estrategias de innovaci¨®n, modernizaci¨®n o cualquier otra encaminada a superar dicha crisis".

Las organizaciones de consumidores instan a "buscar mediante el di¨¢logo y la negociaci¨®n las soluciones m¨¢s beneficiosas para la mayor¨ªa". Y avisan: "En caso de que estas empresas quieran imponer unilateralmente las decisiones, invitaremos a todos los consumidores a apoyar un boicoteo contra sus productos como una opci¨®n individual, pero a la vez colectiva".

Aun as¨ª, la ley no prev¨¦ s¨®lo las razones econ¨®micas como motivo legal para cerrar una empresa, sino que tambi¨¦n incluye causas "t¨¦cnicas, organizativas y de producci¨®n", seg¨²n recoge el Estatuto de los Trabajadores.

Las tres entidades de consumidores pedir¨¢n a las empresas que cierren sus instalaciones que adquieran "ante los consumidores el compromiso de que sus servicios de garant¨ªa, suministro de recambios y reparaciones no sufrir¨¢n ninguna disminuci¨®n".

Los casos de Pascual y Nike

Hace un mes fue el nuevo consejero de Industria y Trabajo, Josep Maria Ra?¨¦, quien lanz¨® un aviso a las empresas que cierran. Una semana despu¨¦s de que el consejero tomara posesi¨®n de su cargo, el grupo holand¨¦s Philips anunci¨® el cierre de su planta en La Garriga. Ra?¨¦ record¨® a la empresa que la Generalitat es uno de los grandes consumidores de productos de la compa?¨ªa.

Hace un a?o se vivi¨® una situaci¨®n similar a la actual cuando el anterior consejero de Agricultura, Josep Grau, inform¨® de que la compa?¨ªa burgalesa Pascual hab¨ªa dejado de comprar leche en Catalu?a debido a la abundancia de materia prima en las zonas m¨¢s cercanas a sus plantas de Cantabria y Castilla y Le¨®n. La empresa lleg¨® a perder el 25% de sus ventas en algunas zonas y acab¨® anunciando que invertir¨ªa en una planta en Catalu?a, que se instalar¨¢ en Gurb.

Otro pulso entre empresa y consumidores se dio en 1998 en Estados Unidos, cuando la multinacional Nike sufri¨® una ca¨ªda de sus ventas en ese pa¨ªs al saberse que parte de su producci¨®n de zapatillas en Asia se hab¨ªa hecho en plantas de Indonesia y Vietnam donde, en ocasiones, los salarios hab¨ªan llegado a ser de dos d¨®lares diarios. La empresa hizo autocr¨ªtica y revis¨® sus contratos en esos pa¨ªses.