El Santander espera ganar este a?o 3.000 millones, un 15% m¨¢s

Emilio Bot¨ªn, presidente del Santander, y Alfredo S¨¢enz, consejero delegado, pidieron un esfuerzo adicional a sus ejecutivos para 2004. En la presentaci¨®n p¨²blica, Bot¨ªn y S¨¢enz no dieron previsiones pero, en privado, marcaron nuevas exigencias. El consejero delegado avanz¨® que el margen ordinario debe crecer un 5,5%, los costes no incrementarse y el margen de explotaci¨®n subir un 12,5%. El objetivo es elevar un 15% el beneficio neto, hasta 3.000 millones.

Durante la rueda de prensa de presentaci¨®n de resultados, Emilio Bot¨ªn no ocult¨® su optimismo y avanz¨® que "2004 ser¨¢ un buen a?o para el Santander porque el banco est¨¢ preparado para crecer m¨¢s y la econom¨ªa espa?ola e internacional nos ayudar¨¢. No necesitamos fusiones para ganar m¨¢s". Incluso coment¨® que "nuestro beneficio neto atribuido cash basis (seg¨²n las normas internacionales de contabilidad que entran en vigor en 2005), "ya es de 3.133 millones de euros, con lo que superamos el medio bill¨®n de las antiguas pesetas".

Tres mil millones de euros es una cifra m¨ªtica para los dos grandes bancos espa?oles. Ambos anunciaron p¨²blicamente que la conseguir¨ªan, pero la crisis de Internet y Latinoam¨¦rica se cruz¨® por medio y todav¨ªa no lo han conseguido. El 26 de junio de 2000 Bot¨ªn afirm¨® que "no me quedar¨¦ tranquilo si en 2001 no alcanzamos un beneficio atribuido de 500.000 millones de pesetas". Finalmente el Santander obtuvo 413.600 millones de pesetas (2.486 millones de euros).

Al BBVA le ocurri¨® algo similar. En la junta de accionistas de 2000, en febrero, el banco (entonces capitaneado por Pedro Luis Uriarte y con la copresidencia de Emilio Ybarra y Francisco Gonz¨¢lez) present¨® el proyecto CREA, cuyo objetivo era conseguir 550.000 millones de pesetas en 2002. Tras un recorte voluntario por provisiones, ese ejercicio se cerr¨® con 286.000 millones de pesetas (1.719 millones de euros).

En la convenci¨®n de directivos del Grupo Santander, el banco pidi¨® que se superaran los objetivos internos del plan que engloba hasta 2006. Los tres par¨¢metros que se anunciaron como objetivos claros fueron el margen ordinario (que deber¨ªa subir un 5,5%), los costes (con un incremento testimonial del 0,1% sobre los de 2003) y el margen de explotaci¨®n (que tendr¨ªa que elevarse un 12,5%).

Cifra m¨ªtica

S¨¢enz coment¨® la necesidad de elevar con fuerza el beneficio operativo, una denominaci¨®n que no corresponde a ninguna partida concreta de la cuenta de resultados, pero los ejecutivos presentes entendieron que esas cifras situaban el beneficio neto atribuido en 3.000 millones de euros. En 2003 el Satander ha ganado 2.611 millones, as¨ª que la cantidad supone un incremento del 15%.

Diferentes analistas consultados coinciden en que si la entidad espera elevar un 12,5% el margen de explotaci¨®n (que refleja la marcha del negocio bancario), "no tendr¨¢ dificultades para logar 3.000 millones de resultado neto ya que este a?o no necesitan realizar amortizaciones aceleradas del fondo de comercio, ya que han saneado toda la contabilidad del brasile?o Banespa, y obtendr¨¢ m¨¢s ingresos de sus empresas participadas que en 2003".

Es decir, sin realizar ventas de acciones de las sociedades en las que participa, el Santander podr¨ªa obtener esta meta. Por otro lado, esta posible mejor¨ªa es lo que justifica que el valor del Santander en Bolsa supere en m¨¢s de 10.000 millones al del BBVA.

?Cu¨¢les son las claves para conseguir este resultado? Para que esto no sea el cuento de la lechera, la entidad c¨¢ntabra cuenta con que las divisas latinoamericanas y el d¨®lar no mermen m¨¢s de un 10% sus ingresos; que suban los tipos de inter¨¦s de forma que el margen de intermediaci¨®n se recupere y, por ¨²ltimo, que los ingresos por comisiones contin¨²en crecientes. Los motores de la cuenta deben ser la red SCH en Espa?a y Brasil. A Portugal y a la filial alemana CC Bank se les pidi¨® un severo control de costes.