Vanjoki, vicepresidente de Nokia: "Las PDA se est¨¢n muriendo"
El director multimedia de la firma finlandesa no teme a la competencia asi¨¢tica
Mientras habla, le va sonando el bolsillo como un f¨®rmula 1. Anssi Vanjoki, vicepresidente de Nokia, defiende la convergencia de la comunicaci¨®n y el entretenimiento en el m¨®vil: m¨²sica, mensajer¨ªa, fotograf¨ªa, televisi¨®n... "Las generaciones m¨¢s j¨®venes est¨¢n aprendiendo que el m¨®vil es esencial. Saben que necesitan comer, beber, pero tambi¨¦n comunicarse", asegura.
Pregunta. En Cannes todos hablan de crecimiento. ?Cu¨¢les son sus previsiones para 2004?
Respuesta. Hemos superado las dificultades. Recordaremos 2004 como el a?o en que finalmente fueron operativas las redes de telefon¨ªa 3G.
P. ?Nokia pierde cuota de mercado en Europa?
R. Nuestra cuota en Europa ha sido tradicionalmente muy alta, y conf¨ªo en que seguir¨¢ as¨ª. No creo que hayamos perdido cuota.
P. El acuerdo de colaboraci¨®n entre Nokia y Vodafone ?apunta a un nuevo modelo de relaci¨®n entre operadoras y fabricantes?
R. Simplemente, el fuerte conf¨ªa en el fuerte. Venimos siendo socio principal de la gran mayor¨ªa de las grandes operadoras en los ¨²ltimos a?os. La dualidad de marcas ha sido una pr¨¢ctica habitual durante m¨¢s de 10 a?os. Nosotros somos el producto y el servicio es la operadora. Los consumidores no son est¨²pidos, saben que las operadoras no lanzan producto.
P. ?Podr¨¢n convivir tel¨¦fonos inteligentes (smartphones) y agendas electr¨®nicas?
R. Nadie necesita una PDA. Se est¨¢n muriendo. La funcionalidad de la PDA es una caracter¨ªstica muy importante, pero no como producto. Como categor¨ªa de producto est¨¢ muriendo. Sus ventas est¨¢n cayendo. Su funci¨®n es clave, pero integrada en un aparato inteligente que pueda comunicar, como es el smartphone. La inteligencia de los tel¨¦fonos va a m¨¢s.
P. ?Habr¨¢ un solo sistema operativo o varios (Symbian-Nokia, Windows Mobile, Palm, Linux) para los tel¨¦fonos inteligentes?
R. Yo creo en la diversidad; pero cuando me fijo en los m¨¦ritos t¨¦cnicos de los diferentes sistemas operativos, considero a Symbian el n¨²mero uno para ofrecer aplicaciones en tiempo real en un mundo 3G. Pero est¨¢ claro que habr¨¢ diferentes sistemas. Sin embargo, no creo que Palm tenga muchas posibilidades.
P. ?Cu¨¢les ser¨¢n los servicios m¨¢s atractivos de la telefon¨ªa 3G?
R. Van a ser diferentes tipos de v¨ªdeo y comunicaci¨®n audiovisual, como el streaming, la videoconferencia y la mensajer¨ªa multimedia.
P. De momento pocos env¨ªan mensajes multimedia.
R. No me sorprende. Yo no lo har¨ªa, no me lo puedo pagar. Ser¨ªa idiota que lo usara alguien que piense en la factura. Con los sistemas maduros y con la vuelta de las operadoras a un ciclo normal de inversi¨®n, invertir¨¢n en capacidad para hacer posibles precios bajos. El servicio es sencillo y funciona. Ya no necesitas ser un cient¨ªfico nuclear para descubrir c¨®mo funciona. Pas¨® lo mismo con el SMS. Es la reacci¨®n Ketchup: aprietas, aprietas, y despu¨¦s sale de golpe.
P. ?Los fabricantes asi¨¢ticos son una amenaza para Nokia por su experiencia en 3G?
R. Fuimos los primeros en lanzar tel¨¦fonos 3G, hemos desarrollado redes...
Yo s¨¦ que tenemos m¨¢s experiencia que ellos.
Una amenaza para juegos, m¨²sica y c¨¢maras de fotos
Las ventas de smartphones, h¨ªbrido de tel¨¦fono m¨®vil y ordenador de mano, comienzan a afectar a las agendas electr¨®nicas, seg¨²n la consultora Gartner. El a?o pasado la venta mundial de agendas baj¨® el 5,3%. Mientras que en Europa a¨²n segu¨ªa subiendo, en Asia cay¨® el 30%. Las previsiones apuntan a que este a?o se vender¨¢n m¨¢s smartphones que agendas.
Para el jefe de Symbian, David Levin, la agenda es s¨®lo lo primero que se comer¨¢ al tel¨¦fono. "Lo mismo est¨¢ pasando con la c¨¢mara fotogr¨¢fica y luego ocurrir¨¢ con el juego y la m¨²sica". El grupo Psion vendi¨® su parte de Symbian a Nokia hace unos d¨ªas. Nokia se convierte as¨ª en el principal accionista de Symbian, en la que participan otros, como Panasonic y Samsung.
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