Los ingresos por habitaci¨®n de hotel en Valencia caen un 10% en 2 meses

La ciudad de Valencia recibe m¨¢s y m¨¢s turistas y cada vez alberga m¨¢s hoteles. Pero los visitantes reducen los gastos y las noches de hotel. Como resultado, tanto la ocupaci¨®n media como los ingresos por habitaci¨®n han ca¨ªdo en torno al 10% en enero y febrero de 2004 respecto a los mismos meses del a?o anterior. Tales datos revelan los riesgos que entra?a duplicar las plazas hoteleras en tres a?os, tal como estaba previsto incluso antes de que se decidiera convertir Valencia en sede de las regatas por la Copa del Am¨¦rica.

La Federaci¨®n Empresarial Hotelera de la Provincia de Valencia (FEHPV), que representa tanto a grandes a cadenas como a empresarios que s¨®lo explotan un establecimiento, present¨® ayer en Valencia los datos "reales" de la evoluci¨®n del negocio en la ciudad. Miguel ?ngel Fern¨¢ndez Tor¨¢n, presidente de la FEHPV, insisti¨® en la importancia de acompasar la oferta con la demanda para garantizar un "crecimiento sostenible" y ofrecer un "servicio de calidad".

Los hoteleros han apreciado un descenso de la ocupaci¨®n durante los dos primeros meses del a?o en la ciudad de Valencia y alertan sobre las consecuencias de la reacci¨®n inmediata de los empresarios, que es la bajada de precios. "En todas las ofertas de servicios esta claro que las bajadas de precios repercuten en la calidad de las prestaciones", dice Fern¨¢ndez Tor¨¢n.

El n¨²mero de habitaciones de hotel que ofrece Valencia en la actualidad ronda las 8.000, pero en el plazo de tres a?os est¨¢ prevista la apertura de nuevos establecimientos que duplicar¨¢n esa oferta.

La patronal apunta dos razones, por un lado, el "triunfalismo" de las declaraciones institucionales, cuyas estad¨ªsticas apuntan un crecimiento geom¨¦trico del n¨²mero de visitantes que recibe Valencia. Por otro, las inversiones desarrolladas por empresas inmobiliarias ajenas al sector. "La mayor parte del dinero que financia los nuevos hoteles procede de empresas del mundo inmobiliario", explica el presidente de la FEHPV, "que luego contratan la gesti¨®n con profesionales del sector hotelero".

El problema surge, pues, de la distorsi¨®n que genera en el sector la entrada de inversores ajenos al negocio hotelero y que tienen garantizada su apuesta puesto que conservan la propiedad de los inmuebles, edificios que, a la postre, se pueden reconvertir para otros usos.

Otras fuentes defienden que la libre competencia es sagrada y que no se puede regular un mercado para garantizar el negocio de los que ya est¨¢n instalados.

Fern¨¢ndez Tor¨¢n, sin embargo, se limita exigir "coordinaci¨®n" con las administraciones para "captar clientes con capacidad adquisitiva" y asume, de parte de la patronal, el compromiso de ofrecer "datos correctos" sobre la evoluci¨®n del negocio.

Tambi¨¦n denuncia las promesas formuladas por los responsables institucionales ante los gestores de la Copa del Am¨¦rica, que alertaron sobre posibles excesos en las tarifas de hotel en fechas se?aladas de la competici¨®n.

La presi¨®n institucional y la amenaza de la futura saturaci¨®n de oferta ha llevado a algunos establecimientos a ofrecer, a d¨ªa de hoy, habitaciones para 2007 a un precio de 60 euros con desayuno incluido, seg¨²n Fern¨¢ndez Tor¨¢n. Un precio irrisorio si se considera que las tarifas m¨ªnimas medias durante el a?o pasado rondaban los 50 euros por habitaci¨®n con desayuno.