El Ayuntamiento y la C¨¢mara de Comercio de M¨¢laga impulsan un plan para aumentar los atractivos tur¨ªsticos

El Ayuntamiento de M¨¢laga y la C¨¢mara de Comercio de la provincia acordaron ayer impulsar la redacci¨®n de un plan estrat¨¦gico consensuado entre todos los sectores relacionados con la actividad y que contemple medidas concretas para aumentar los atractivos de la ciudad y aumentar as¨ª la afluencia de visitantes.

El turismo representa actualmente en torno al 12% del Producto Interior Bruto (PIB) de la ciudad, seg¨²n datos facilitados por el alcalde, Francisco de la Torre, quien resalt¨® que el impacto sobre la econom¨ªa local es a¨²n mayor si se considera los efectos inducidos sobre sectores estrechamente relacionados como la construcci¨®n, el comercio o los transportes.

En opini¨®n de De la Torre, "para mantener la competitividad de M¨¢laga y de la Costa del Sol se hace imprescindible un an¨¢lisis cr¨ªtico permanente, una gesti¨®n inteligente, la b¨²squeda de nuevos productos y tipos de turistas, as¨ª como la uni¨®n de esfuerzos entre diferentes administraciones y entre poderes p¨²blicos y sectores socioecon¨®micos privados".

Para el presidente de la C¨¢mara de Comercio, Jer¨®nimo P¨¦rez Casero, la percepci¨®n del sector tur¨ªstico local es que la nueva oferta que permite hacer de M¨¢laga un destino de turismo cultural con el Museo Picasso, la rehabilitaci¨®n del conjunto monumental de La Alcazaba y el teatro Romano, y el Palacio de Ferias y Congresos "todav¨ªa no ha llegado realmente a los turistas", y puso como ejemplo el hecho de que la mayor¨ªa de los cruceristas que hacen escala en el puerto malague?o sigan optando por excursiones a otras ciudades.

Con el objetivo de reunir el mayor consenso posible en el planteamiento del futuro de una actividad tan estrat¨¦gica, el Ayuntamiento y la C¨¢mara de Comercio han planteado iniciar una serie de trabajos de estudio y an¨¢lisis encaminados a suscribir un Pacto por el Turismo.

El Ayuntamiento ha planteado para ello una metodolog¨ªa muy similar a la seguida para el Plan Estrat¨¦gico de M¨¢laga. Se van a crear ocho grupos de expertos para estudiar la situaci¨®n actual, detectar oportunidades y debilidades, y definir las correspondientes iniciativas tanto a corto como a medio plazo.

Estos grupos abarcan aspectos como los servicios urbanos; turismo cultural e idiom¨¢tico; de reuniones; servicios tur¨ªsticos; comunicaci¨®n y promoci¨®n; investigaci¨®n e innovaci¨®n; iniciativas en naturaleza, ocio, salud y deporte; y formaci¨®n y calidad.

Adem¨¢s de estos grupos de debate y diagn¨®stico, el plan estrat¨¦gico para el turismo malague?o contar¨¢ con otros dos ¨®rganos: el Consejo Sectorial y la Mesa del Turismo. El primero cuanta con 30 instituciones y es un instrumento de coordinaci¨®n de estrategias.

La Mesa del Turismo es el ¨®rgano ejecutivo que elaborar¨¢ el documento final en base a las aportaciones de los grupos sectoriales y del que forman partes 15 administraciones, colectivos y profesionales de prestigio del sector.