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Entrevista:JAVIER APARICIO | Presidente de la Asociaci¨®n de Empresarios Textiles de la Comunidad Valenciana

"Los empresarios no son tan responsables del cierre de las empresas como el entorno"

Javier Aparicio Llovet es desde el pasado mi¨¦rcoles presidente de la Asociaci¨®n de Empresarios Textiles de la Comunidad Valenciana (ATEVAL), agrupaci¨®n fundada en 1977 y que representa a 570 empresas del sector textil. Naci¨® en Ontinyent hace 50 a?os y es gerente de la firma fundada en 1951 Textil Aparicio, tarea que ha heredado de su padre despu¨¦s de estudiar Derecho y trabajar en la multinacional General Motors hasta 1985. Casado y padre de tres hijos no es nuevo en la labor de representar al sector en el que hay 19.000 empleados. En los ¨²ltimos a?os ha combinado la vicepresidencia de ATEVAL con el cargo de presidente de la Confederaci¨®n de empresarios Textiles de la Vall d'Albaida COEVAL.

"El sector no precisa una macroferia. Ya tenemos suficiente con la de Francfort"

Pregunta. Ha asumido la presidencia de ATEVAL cuando el sector no pasa por su mejor momento. ?Tiene alguna f¨®rmula para recuperarlo?

Respuesta. El sector est¨¢ en transformaci¨®n desde que existe. Es una de las industrias m¨¢s antiguas. Junto a la alimentaci¨®n, el vestir ha sido siempre una necesidad. Yo he visto evolucionar el sector de manera progresiva, a saltos y de manera espasm¨®dica. Etimol¨®gicamente crisis significa cambio y yo creo que hemos vivido y viviremos siempre en crisis.

P. Pero esta crisis ?es distinta?

R. La situaci¨®n actual est¨¢ caracterizada por la ca¨ªda de unas barreras arancelarias, unas restricciones al libre comercio en todo el mundo y desde ese momento entramos en un proceso acelerado de cambio de competencia con pa¨ªses que no respetan ning¨²n tipo de derecho social, de protecci¨®n medioambiental y producen con unos costes inferiores a los nuestros. El cambio hacia la nueva industria textil ha de ser entre todos y las empresas nos hemos de preparar para ello.

P. ?Qu¨¦ hay que hacer?

R. No hay que olvidar que empresas y empresarios tienen su propio ciclo de vida; nacen, crecen y si no son capaces de desarrollarse en un momento determinado mueren. En ocasiones la capacidad de transformaci¨®n de la empresa no existe y entonces esa empresa est¨¢ condenada a morir. Esto es un ciclo de vida normal dentro de lo que es la naturaleza humana. Entre las industrias textiles de estas comarcas no hay ninguna multinacional que destaque sobre las dem¨¢s. Todas las empresas han surgido del trabajo y el esfuerzo de familias de industriales.

P. Llevamos ya tres a?os con numerosos despidos en grandes empresas del sector ?qu¨¦ parte de responsabilidad tienen los empresarios?

P. No creo que sea tanto responsabilidad del empresario, que bastante sufrimiento tiene que pasar en el momento que tiene que cerrar su empresa. Es m¨¢s bien cuesti¨®n de observar c¨®mo se encuentra el entorno que ha propiciado el cierre de una empresa.

P. ?C¨®mo es ese entorno y c¨®mo ser¨¢ dentro de 10 a?os?

R. De ahora a diez a?os es mucha la distancia tal y como se suceden las cosas. El estudio del Observatorio del Textil (compuesto por representantes de sindicatos, empresarios y Administraci¨®n) nos habla de un sector m¨¢s peque?o, m¨¢s eficiente y posiblemente m¨¢s localizado.

P. Ese estudio del Observatorio del Textil hace un a?o preve¨ªa la desaparici¨®n del 30% de los puestos de trabajo del sector ante la liberalizaci¨®n de mercados que se pondr¨¢ en marcha en 2005. ?Es oportuno el plan de ayudas al textil para frenar el impacto?

R. A los empresarios nos gustar¨ªa tratar de evitar la desaparici¨®n de mano de obra empleada en el sector. Lo que estamos viviendo es consecuencia de uno de los acuerdos de la Organizaci¨®n Mundial de Comercio en que se lleg¨® a la decisi¨®n de abrir fronteras en los pa¨ªses desarrollados y la desaparici¨®n del acuerdo multifibras y llegar a una situaci¨®n de plena libertad que nos llevar¨¢ a la desaparici¨®n de una parte de nuestro sector textil en todos los pa¨ªses desarrollados. De ah¨ª que en el Acuerdo de Estambul, que han firmado ya 35 organizaciones textiles, se reclama a gobiernos e instituciones internacionales que frenen este proceso.

P. ?Quiere decir que el plan de ayudas al textil no es tan bueno?

R. El plan no es el que los empresarios hubi¨¦ramos querido. Como toda obra humana es mejorable, pero creo que es un buen plan. Era lo que pod¨ªa pedir al Observatorio del Textil al Ministerio de Trabajo y a las comunidades aut¨®nomas y es lo que se ha conseguido.

P. Textilhogar, la feria m¨¢s importante que organiza el sector en la Comunidad Valenciana, ha vuelto a cambiar de fechas y a reducir 6.000 metros cuadrados su extensi¨®n ?est¨¢ en crisis?

R. El sector no precisa de una macroferia. Ya tenemos suficiente con Heimtextil, la feria de Francfort. Textilhogar no necesita crecer desmesuradamente. El que se reduzca la superficie no es un problema. Bien administrados los expositores, puede ser positivo para el sector. Eso es lo que prima sobre los intereses de la feria.

P. Aunque haya riesgo de ofrecer una imagen de decadencia.

R. Contener la inversi¨®n de las empresas en los propios stands puede ser positivo para la industria sin necesidad de hacer una feria tan grande. ?sa es la filosof¨ªa.

P. Otro asunto que ha ensombrecido la imagen del sector han sido los brotes de legionela cuyos focos se han localizado en industrias de L'Alcoi¨¤ y El Comtat. ?Se sienten v¨ªctimas o verdugos?

R. No tengo toda la informaci¨®n para hablar y buscar soluciones a este asunto. Creo que nadie sabe en estos momentos cu¨¢l es el verdadero origen del problema y cu¨¢l es la soluci¨®n definitiva. Desde el punto de vista cient¨ªfico se ponen en cuesti¨®n los procedimientos utilizados para evitar la reproducci¨®n de la legionela en las instalaciones de refrigeraci¨®n de las empresas y eso indica que las cosas no est¨¢n tan claras. Las industrias de L'Alcoi¨¤ y El Comtat que han estado afectadas son m¨¢s bien h¨¦roes, por que han tenido que afrontar este problema con sus propios medios y al tiempo dar trabajo y crear riqueza en la zona. Es un problema que nadie esperaba.

R. ?Ha ayudado la Consejer¨ªa de Industria al sector en sus problemas?

P. No nos quejamos del trato del consejero de Industria, Miguel Peralta. Ha sido cordial y al igual que sus directores generales han escuchado nuestras peticiones al menos en lo que yo conozco. El hecho de recuperar la Mesa T¨¦cnica del Textil es una manera de recuperar el di¨¢logo fresco y continuo con la Administraci¨®n auton¨®mica. Es una manera de institucionalizar esta relaci¨®n y mantener una v¨ªa de comunicaci¨®n directa y continua.

P. ?Con qui¨¦n se siente m¨¢s c¨®modo, con gobiernos de derechas o de izquierdas?

P. Con el que me escucha y hace algo por ayudarme. Hasta ahora he tenido pocas relaciones con otros gobiernos que no hayan sido del Partido Popular.

P. El hecho de que la presidencia de ATEVAL haya reca¨ªdo en empresarios de la Vall d'Albaida y la de AITEX (Instituto Tecnol¨®gico del Textil) en empresarios de L'Alcoi¨¤-Comtat responde a alguna diferencia entre comarcas textiles vecinas?

R. Ya mi antecesor, Manuel Taberner, hab¨ªa conseguido hacer desaparecer esta dicotom¨ªa. No tiene sentido mantener las diferencias entre Alcoi y Ontinyent. Tenemos los mismos apellidos, estamos casados unos con otros y tenemos lazos comunes. No tiene sentido sacar las cosas de su sitio.

P. ?Y en el ¨¢mbito empresarial?

R. Creo que ahora hay m¨¢s unidad de la que ha habido nunca. Yo en mi comit¨¦ ejecutivo he pedido que haya plena integraci¨®n de todas las poblaciones que representa ATEVAL. En mi junta directiva tengo como vicepresidente a quien se supone ser¨¢ el pr¨®ximo presidente de AITEX.

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