IG Metall pacta con Siemens un aumento de jornada para impedir la deslocalizaci¨®n

En un desenlace que pone fin a meses de mutuas recriminaciones, el grupo industrial Siemens sell¨® ayer con el sindicato IG Metall un acuerdo que deber¨¢ evitar el traslado de miles de puestos de trabajo desde las plantas alemanas de la multinacional a pa¨ªses de Europa del Este y de Asia. A cambio, IG Metall admite ampliar por vez primera, aunque s¨®lo sea en casos espec¨ªficos, de 35 a 40 horas la semana laboral. Como primera consecuencia, Siemens mantendr¨¢ durante al menos dos a?os 2.000 puestos de trabajo en dos f¨¢bricas de tel¨¦fonos m¨®viles en el oeste del pa¨ªs, Kamp-Lintfort y Bocholt. Originalmente, estos empleos deb¨ªan ser trasladados a Hungr¨ªa.

La discusi¨®n sobre la deslocalizaci¨®n hab¨ªa subido mucho de tono en Alemania, donde los l¨ªderes socialdem¨®cratas incluso llegaron a calificar de "ap¨¢trida" a un dirigente empresarial que recomend¨® a sus colegas explorar las oportunidades de deslocalizaci¨®n que brinda la ampliaci¨®n de la Uni¨®n Europea. Con 417.000 empleados distribuidos alrededor del planeta y menos de la mitad de ellos en Alemania, Siemens es desde hace muchos a?os una empresa completamente internacionalizada. En los ¨²ltimos 10 a?os, sin embargo, ha reducido sus puestos de trabajo en Alemania de 238.000 a 167.000.

Sin compensaci¨®n salarial

El acuerdo firmado en la madrugada del jueves supone un alto en este camino. Mientras Siemens, en principio, se compromete a respetar tanto los convenios sectoriales como la semana laboral de 35 horas en sus plantas alemanas, IG Metall accede a buscar "soluciones complementarias" para aquellas l¨ªneas de producci¨®n que, por sus altos costes laborales, ya no pueden competir con otros pa¨ªses.

Para el caso de Kamp-Lintfort y Bocholt, esto significa que m¨¢s de 4.000 empleados trabajar¨¢n cinco horas adicionales a la semana, sin compensaci¨®n salarial. Adem¨¢s, renunciar¨¢n a los salarios extra de Navidad y vacaciones, que ser¨¢n sustituidos por un sistema de bonificaciones. Seg¨²n fuentes de Siemens, el acuerdo permite reducir en un 30% los costes laborales, equipar¨¢ndolos a los de Hungr¨ªa.

Aceptar esto supone tambi¨¦n una peque?a revoluci¨®n para IG Metall, que desde 1978, una y otra vez, ha paralizado la producci¨®n industrial en defensa de las 35 horas. Su vicepresidente, Berthold Huber -m¨¢s moderado que el presidente, J¨¹rgen Peters, de l¨ªnea dura- dijo que el acuerdo "demuestra que existen alternativas al recorte de plantilla y traslados de empleos, faltos de imaginaci¨®n". Tambi¨¦n el presidente de Siemens, Heinrich von Pierer, se congratul¨® de un "triunfo de la raz¨®n".

A¨²n es incierto el futuro de otros 2.300 puestos de trabajo de Siemens en otras plantas alemanas, igualmente amenazadas por la deslocalizaci¨®n. Von Pierer, sin embargo, se mostr¨® confiado de que tambi¨¦n en estos casos se llegar¨¢ a similares acuerdos.