El Sumitomo lanza una contraoferta por el UFJ que pone en peligro la fusi¨®n de ¨¦ste con Mitsubishi

La lucha en el sector financiero japon¨¦s se recrudece. El grupo financiero Sumitomo Mitsui (SMFG), el segundo mayor banco japon¨¦s por volumen de activos, lanz¨® ayer una contraoferta de integraci¨®n con el UFJ (Grupo Uni¨®n Financiera de Jap¨®n), el cuarto en el ranking nip¨®n, que desaf¨ªa la fusi¨®n de esta entidad con el grupo Mitsubishi Tokyo Financial, dando lugar al mayor banco del mundo por activos. Este movimiento del Sumitomo representar¨ªa un extra?o acto de comportamiento hostil en el sereno mundo financiero japon¨¦s, no dado a este tipo de actuaciones.

El presidente del Sumitomo Mitsui, Yoshifumi Nishikawa, compareci¨® en conferencia de prensa para afirmar que pedir¨¢ al UFJ el inicio de negociaciones para integrar sus operaciones y crear el mayor banco del mundo.

Sin embargo, la direcci¨®n del grupo UFJ reiter¨® en un comunicado de prensa que mantiene "intacta su pol¨ªtica de alcanzar una fusi¨®n completa con el banco Mitsubishi Tokyo", mientras que el presidente de esta entidad, Shigemitsu Miki, subray¨® tambi¨¦n esas mismas intenciones. El comunicado tambi¨¦n hac¨ªa referencia a un recurso presentado contra el mandato judicial que interrumpe su oferta a Mitsubishi Tokyo Finantial.

Hace 15 d¨ªas el grupo financiero UHJ sorprendi¨® al mundo de las finanzas al presentar una oferta similar para integrar sus activos y operaciones con el Mitsubishi Tokyo Finantial, el tercer grupo financiero nip¨®n, pero la operaci¨®n qued¨® suspendida temporalmente por los tribunales el pasado martes, por un mandato judicial del juzgado del distrito de Tokio que ordenaba la suspensi¨®n del plan y que oblig¨® a ambas entidades a interrumpir las negociaciones de fusi¨®n.

Seg¨²n esa orden, los tribunales reconocen los derechos exclusivos de negociaci¨®n que ya obtuvo en mayo Sumitomo Trust and Banking para comprar por 300.000 millones de yenes (2.700 millones de d¨®lares) la filial de banca fiduciaria del UFJ (UFJ Trust), obtenidos antes de la oferta del UFJ con el Mitsubishi Tokyo.

Seg¨²n SMFG, esperaban reactivar las conversaciones con UFJ "en colaboraci¨®n" con Sumitomo Trust and Banking que quedaron suspendidas en mayo.

De tener ¨¦xito la uni¨®n de UHJ y Mitsubishi Tokyo Finantial se crear¨ªa el mayor banco del mundo por activos, con cerca de 190 billones de yenes de activos, unos 1,7 billones de d¨®lares, y una capitalizaci¨®n burs¨¢til de 85.500 millones de d¨®lares y m¨¢s de 835 oficinas en Jap¨®n y otras tantas sucursales en el extranjero.

El grupo UFJ atraviesa una dif¨ªcil situaci¨®n financiera derivada de su voluminosa cartera de cr¨¦ditos impagados de casi 4 billones de yenes (36.000 millones de d¨®lares). Ante esta contrapropuesta, el ministro de Pol¨ªtica Econ¨®mica y Fiscal, Heizo Takenaka, solicit¨® a todas las partes involucradas que encuentren una soluci¨®n al pulso que se ha desatado por el control de la supremac¨ªa bancaria nipona.

La combinaci¨®n del Sumitomo Mitsui y el UFJ dar¨ªa luz a una entidad con unos activos de 180 billones de yenes (1,62 billones de d¨®lares), unos 800.000 millones de yenes (7.200 millones de d¨®lares) menos que el binomio Mitsubishi Tokyo-UFJ.

Cualquiera de las dos fusiones crear¨¢ el mayor banco del mundo por la dimensi¨®n de sus activos y dominar¨ªa el sector financiero japon¨¦s, una operaci¨®n muy atractiva cuando la econom¨ªa nipona comienza a mostrar signos de recuperaci¨®n. Adem¨¢s, permitir¨ªa hacer frente a la entidad resultante a la hegemon¨ªa del grupo financiero estadounidense Citigroup.