Shell intenta superar la crisis con una nueva estructura

Tras 97 a?os funcionando como dos empresas conjuntas, Royal Dutch-Shell suprimir¨¢ el gui¨®n que las separa para fusionarse en una sola compa?¨ªa, Royal Dutch Shell, con un solo consejo de administraci¨®n y una sola cotizaci¨®n burs¨¢til. La nueva empresa tendr¨¢ su sede social y su cuartel general en La Haya, pero s¨®lo cotizar¨¢ en el mercado de Londres. En la City mantendr¨¢ tambi¨¦n su negocio de compraventa.

La reorganizaci¨®n de Shell, que durante casi un siglo funcion¨® con dos consejos separados y un consejo supervisor que controlaba a las dos compa?¨ªas, es consecuencia de la crisis estallada el a?o pasado cuando el consorcio reconoci¨® que sus reservas de gas y petr¨®leo eran inferiores en m¨¢s de un 20% a las declaradas. La c¨²pula de Shell tuvo que dimitir y la compa?¨ªa acept¨® el pago de sanciones por el equivalente entonces de 125 millones de euros a los organismos reguladores de EE UU y el Reino Unido.

Los mercados acogieron la noticia de la reorganizaci¨®n con alzas importantes: el 3% en Amsterdam y el 6% en Londres. El anuncio fue acompa?ado de dos condicionantes de signo opuesto. Por un lado el reconocimiento de que las auditor¨ªas han cuestionado la validez de otro importante paquete de reservas por un total de 900.000 barriles. En sentido positivo han jugado los resultados del negocio en el tercer trimestre con un aumento del 70% de los beneficios, por encima de lo esperado.

Aunque la fusi¨®n de ambas compa?¨ªas significa la unificaci¨®n de la sede y los ¨®rganos de gobierno, con la nueva estructura Shell tendr¨¢ dos grupos de acciones con id¨¦nticos votos y derechos econ¨®micos, pero para preservar el actual tratamiento fiscal de los dividendos, los accionistas de Royal Dutch (que supondr¨¢n el 60% de la nueva Shell) recibir¨¢n acciones A, mientras que los de Shell Transport & Trading (con un peso total del 40%) recibir¨¢n acciones B.

Los accionistas de ambas compa?¨ªas se pronunciar¨¢n en abril del a?o que viene sobre esta propuesta de fusi¨®n y se espera que la nueva empresa empiece a cotizar en el mercado de Londres en mayo. La nueva empresa tendr¨¢ un consejo formado por 10 directores no ejecutivos y cinco directores ejecutivos, y estar¨¢ dirigido por un solo jefe ejecutivo con poderes sobre la pol¨ªtica estrat¨¦gica, el quehacer diario y el cambio cultural.

Jeroen van der Veer se convirti¨® ayer en el primer jefe ejecutivo del grupo "con efectos inmediatos". Aad Jacobs seguir¨¢ siendo el presidente no ejecutivo del grupo hasta su anunciada retirada en 2006. La mitad del consejo que empiece a funcionar la pr¨®xima primavera ser¨¢ renovado en 2008.