BMW ataca la gesti¨®n en Rover

El director de BMW en el Reino Unido, Jim O'Donnell, ha resucitado de manera repentina el viejo debate que enfrenta al llamado capitalismo anglosaj¨®n -entendido como un capitalismo sin escr¨²pulos en el que el beneficio econ¨®mico es la ¨²nica ense?a- y al llamado capitalismo renano, el modelo de crecimiento econ¨®mico e industrial con rostro humano, con conciencia social y ¨¦tica empresarial representado hist¨®ricamente por Renania, la cuna de la industria alemana.

BMW ha desenterrado el credo del capitalismo renano, muy pasado de moda desde que la ca¨ªda del muro de Berl¨ªn ha dejado al mercado como ¨²nico modelo eficiente, al atacar a los directivos a los que traspas¨® su entonces filial, la brit¨¢nica Rover, por el precio simb¨®lico de 10 libras esterlinas, menos de 15 euros al cambio actual. "Creo que es una verg¨¹enza. El consejo de Rover se paga a s¨ª mismo m¨¢s que el de BMW, si se incluyen las pensiones. Creo que ¨¦sa es la cara inaceptable del capitalismo", declar¨® O'Donnell en la cena anual del fabricante alem¨¢n en el Reino Unido.

John Towers, Peter Beale, John Edwards y Nick Stephenson, que formaron el consorcio Phoenix Venture Holdings para intentar el reflotamiento de Rover, y un quinto directivo se han asignado unas ganancias anuales totales equivalentes a 23 millones de euros a pesar de que Rover perdi¨® 107 millones de euros el a?o pasado y 136 millones el a?o anterior. En comparaci¨®n, la c¨²pula de BMW recibe menos de la mitad a pesar de que la compa?¨ªa alemana consigui¨® obtener el a?o pasado unos beneficios que superaron los 3.200 millones de euros.

"BMW les dio una gran oportunidad por 10 libras", a?adi¨® el directivo de la firma alemana. "Desde el punto de vista alem¨¢n, quer¨ªamos estar seguros de que le d¨¢bamos a la compa?¨ªa una oportunidad. No creo que la hayan aprovechado. Los directores han aprovechado la ocasi¨®n en su propio beneficio. Sabiendo lo que ahora sabemos, creo que Alchemy hubiera sido una alternativa mejor". Cuando BMW dej¨® Rover en 2000 prefiri¨® regalar la empresa a Phoenix y reforzar el nuevo proyecto con un cr¨¦dito sin intereses de 550 millones de libras (780 millones de euros) porque el otro grupo que aspiraba a la herencia, Alchemy, quer¨ªa cerrar Rover y concentrarse en la divisi¨®n de coches deportivos, MG.

Los acusados, que en el pasado justificaron sus altos salarios en el riesgo que asumieron al intentar reflotar Rover -en realidad, cada uno de ellos invirti¨® una cantidad m¨¢s bien simb¨®lica de 86.000 euros- prefirieron ayer guardar silencio. "Obviamente estamos en desacuerdo con el se?or O'Donnell", declar¨® un portavoz. "Pero ya hemos comentado este asunto ampliamente en el pasado y volver ahora a ello no har¨ªa m¨¢s que azuzar el debate", a?adi¨®.