Brufau asume todo el poder ejecutivo en Repsol tras una profunda reorganizaci¨®n

La nueva etapa de Repsol tras el relevo de Alfonso Cortina por Antoni Brufau en la presidencia cumplir¨¢ su tercer mes con un aut¨¦ntico terremoto en la c¨²pula de la petrolera: una reestructuraci¨®n que mueve de sitio a 54 directivos y prejubila a 20. Otros seis salen de la compa?¨ªa. Entre estos ¨²ltimos, Ram¨®n Blanco, cuyo nuevo destino ser¨¢ la presidencia de CLH. El cargo de consejero delegado, que ostentaba Blanco, se suprime, y Brufau se refuerza como primer ejecutivo. Las tres nuevas grandes ¨¢reas estrat¨¦gicas de Repsol encumbran a tres directivos con un largo recorrido en la compa?¨ªa, como Enrique Locutura (Am¨¦rica Latina), Nemesio Fern¨¢ndez-Cuesta (exploraci¨®n y producci¨®n) y Pedro Fern¨¢ndez Frial (refino, marketing y qu¨ªmica).

La estructura de la primera y la segunda l¨ªnea ejecutiva de Repsol ha sufrido un adelgazamiento, una simplificaci¨®n y un rejuvenecimiento que, seg¨²n fuentes del grupo, "se sit¨²a en l¨ªnea con lo que se nos ped¨ªa desde el mercado y en l¨ªnea tambi¨¦n con el perfil de otras grandes petroleras internacionales como BP o Shell". Sin olvidar la voluntad de reducir costes y liberar recursos para el negocio, uno de los objetivos que incluir¨¢ el nuevo plan estrat¨¦gico de Repsol 2005-2009. Este plan deber¨¢ estar listo antes de abril.

La reorganizaci¨®n, que lleva impreso el estilo considerado muy ejecutivo del nuevo presidente, supone reducir de ocho a tres las grandes l¨ªneas de negocio -y, por tanto, el n¨²mero de sus responsables-, de ocho a cinco las direcciones corporativas y de diecis¨¦is a nueve el n¨²mero de miembros del comit¨¦ directivo que define la estrategia y sigue las operaciones del grupo.

En el antiguo organigrama conviv¨ªan un comit¨¦ ejecutivo y otro de direcci¨®n. El comit¨¦ ejecutivo se suprime entero. Y de sus siete miembros, s¨®lo permanece en el grupo el financiero Luis Ma?as.

Y es que, adem¨¢s del ex presidente Alfonso Cortina -podr¨ªa convertirse en pr¨®ximo presidente de Colonial, la inmobiliaria de La Caixa- y del ya ex consejero delegado Ram¨®n Blanco, han salido de la empresa, incluyendo tres prejubilaciones, Miguel ?ngel Rem¨®n, que era vicepresidente ejecutivo de Exploraci¨®n y Producci¨®n; Alfonso Ballestero, director general de Repsol YPF Trading y Transporte (Ryttsa); Jorge Segrelles, director general de Refino y Marketing Europa, y Jos¨¦ Manuel Revuelta, director corporativo de Asuntos Institucionales adjunto al presidente en calidad de secretario.

'Hombre fuerte' en Argentina

En la nueva Repsol, e inmediatamente detr¨¢s de Brufau, han sido nombrados tres nuevos directores generales que deber¨¢n rendir cuentas de las tres patas estrat¨¦gicas del negocio de la petrolera.

Destaca particularmente el caso de Enrique Locutura, hasta ahora consejero delegado de la participada Gas Natural. En primer lugar, porque Locutura har¨¢ las maletas a Buenos Aires, desde donde dirigir¨¢ el negocio de Argentina -¨¦sta representa la mitad de los activos del grupo y es el gran reto de Repsol-, m¨¢s Brasil y Bolivia.

Adem¨¢s, y a diferencia de los otros dos nuevos directores generales, en el caso del negocio de Am¨¦rica Latina, Locutura ser¨¢ responsable de todos los eslabones de la cadena de valor del negocio: de la explotaci¨®n y la producci¨®n (el llamado upstream) al refino, la log¨ªstica, el marketing y la qu¨ªmica (el llamado downstream). Tras presentar sus primeros resultados como presidente de Repsol -hasta septiembre de 2004 la petrolera increment¨® sus beneficios un 40,2% por el alza del crudo, hasta los 621 millones de euros-, Brufau subray¨® que se involucrar¨ªa "personalmente" en Argentina, donde realiz¨® su primer viaje.

Pero la trayectoria m¨¢s reciente de Locutura incluye haber aterrizado como consejero delegado de Gas Natural en uno de los momentos m¨¢s tensos en las relaciones de los accionistas de la gasista (La Caixa y Repsol): cuando la petrolera de Alfonso Cortina apart¨® del cargo que en Gas Natural ostentaba a Jos¨¦ Luis L¨®pez de Silanes porque ¨¦ste se hab¨ªa mostrado favorable a la oferta de la gasista sobre Iberdrola. En el entorno de Brufau, Locutura siempre pas¨® por ser un hombre muy competente con el sello de Repsol.

Trampol¨ªn

Por su parte, Nemesio Fern¨¢ndez-Cuesta, un experto del sector energ¨¦tico que en 1996 dio el salto desde Repsol a la secretar¨ªa de Estado de la Energ¨ªa y Recursos Naturales bajo el Gobierno del PP, se responsabilizar¨¢ del ¨¢rea que en principio deber¨ªa ser el mayor trampol¨ªn de crecimiento del grupo: los negocios de exploraci¨®n y producci¨®n (salvo en Latinoam¨¦rica), adem¨¢s del relacionado con el transporte del gas y el marketing de Gas Natural Licuado (GNL) en el mundo. Fern¨¢ndez-Cuesta hab¨ªa vuelto a la petrolera en 2003 como director corporativo de Servicios Compartidos.

La direcci¨®n general de refino, marketing y qu¨ªmica (salvo en Latinoam¨¦rica) ser¨¢ asumida por Pedro Fern¨¢ndez Frial, responsable a su vez de las actividades de Gas Licuado del Petr¨®leo (GLP), trading y transporte. Este directivo lleva 25 a?os en la petrolera y ahora era director corporativo de Planificaci¨®n y Control.

Pero, ¨¢reas estrat¨¦gicas aparte, Brufau ha buscado un equilibrio entre el equipo de Repsol y sus estrechos colaboradores. As¨ª se refleja en las direcciones corporativas. Junto a dos directivos de la petrolera como Miguel Mart¨ªnez (Control de Gesti¨®n y Desarrollo Corporativo) y Jes¨²s Fern¨¢ndez de La Vega (hermano de la vicepresidenta del Gobierno y que sigue al frente de Recursos Humanos), el presidente se lleva a Madrid a tres personas de su m¨¢xima confianza.

En el ¨¢rea econ¨®mica financiera, su antigua mano derecha en La Caixa cuando Brufau dirig¨ªa su grupo industrial, Fernando Ram¨ªrez, director general adjunto de la caja. El abogado Luis Su¨¢rez de Lezo en la secretar¨ªa General y el periodista Jaume Gir¨® en Comunicaci¨®n y Gabinete de Presidencia completan el equipo.