Por una industria del deporte m¨¢s justa

Un proyecto del ¨¢rea del Derecho del Trabajo plantea soluciones jur¨ªdicas y econ¨®micas para la crisis del deporte profesional. Es necesario intervenir el mercado para lograr una industria deportiva m¨¢s igualitaria

C¨®mo afronta un club modesto el baile de millones que diariamente manejan los grandes equipos por la puja de un jugador, o frente a la recepci¨®n de millones de euros que estas sociedades reciben en concepto de derechos televisivos. Qu¨¦ cambios jur¨ªdicos y de gesti¨®n empresarial habr¨ªa qu¨¦ llevar a cabo precisamente para configurar un ¨¢mbito deportivo m¨¢s democr¨¢tico y de igualdad de oportunidades. Un grupo de expertos del departamento de Derecho Privado se ha planteado revisar la actual normativa reguladora de las relaciones jur¨ªdicas y laborales en la industria del deporte profesional.

El profesor Miguel Cardenal, director del trabajo que desde la UEx abordar¨¢ esos objetivos, comenta que en el mercado de trabajo del ¨¢mbito deportivo compiten empresas con potenciales econ¨®micos muy dispares, obligando a que los m¨¢s pobres deban equipararse con los m¨¢s ricos. "Se trata de que haya unas reglas que regulen esa descompensaci¨®n y de restringir la competencia entre los clubes", porque el deportivo no es un sector que pueda estar liberalizado como lo est¨¢ actualmente, explica Cardenal, que dirige este proyecto orientado a la b¨²squeda de f¨®rmulas para solucionar la actual "crisis" monetaria del deporte profesional. El estudio, tendr¨¢ una orientaci¨®n eminentemente jur¨ªdica aunque en ¨¦l tambi¨¦n participen expertos del ¨¢rea econ¨®mica.

Industria peculiar

Seg¨²n indica Cardenal, una de las peculiaridades del actual mercado deportivo es que los grandes necesitan a los peque?os para obtener ingentes cantidades de dinero: "el Real Madrid no puede jugar s¨®lo", ejemplifica el investigador. A su juicio, son necesarias unas normas que, como la propia naturaleza deportiva de una liga o de una competici¨®n, "redistribuyan" los ingresos de forma colectiva, a la vez que marquen l¨ªmites en el gasto de los equipos. "Un mercado tan peculiar como este debe ser intervenido con medidas internas y externas", apunta el profesor. Entre las primeras aparecen las cl¨¢usulas de rescisi¨®n o los derechos de formaci¨®n; y entre las externas, la principal ser¨ªa el mencionado reparto de recursos.

Para otro de los profesores participante en el proyecto, Francisco Rubio, la idea es reflexionar "sobre lo endeble" del sistema de financiaci¨®n del deporte profesional y acabar con la falta de l¨®gica empresarial que muestra este ¨¢mbito: "queremos comprobar si es racional el volumen de gasto que manejan ligas como la de F¨²tbol, sobre todo en lo que respecta a determinadas fichas de jugadores", indica. Seg¨²n Rubio, la planificaci¨®n econ¨®mica y jur¨ªdica de estas empresas se aparta de lo habitual puesto que su gesti¨®n debe tener en cuenta circunstancias como la elevada movilidad de los trabajadores (un jugador puede cambiar cada a?o de equipo) o la volatilidad de los contratos: "aunque con el reciente cambio a sociedades an¨®nimas se intent¨® una normalizaci¨®n empresarial, la verdad es que estos equipos se apartan bastante de ella", comenta el investigador. Adem¨¢s, el ¨¦xito de gesti¨®n empresarial va siempre acompa?ado de los resultados que se produzcan en el plano deportivo.

El estudio forma parte de la l¨ªnea de investigaci¨®n emprendida por estos investigadores desde hace varios a?os y que, entre otros resultados, ha aportado ya tres tesis doctorales del Departamento.