"Hay que limitar cuotas en la distribuci¨®n de tabaco"

Pedro Gim¨¦nez es director general de McLane Espa?a, empresa especializada en servicios integrales de distribuci¨®n y competidora directa de Logista, la filial de Altadis, y que ha multiplicado por tres su facturaci¨®n en los ¨²ltimos ocho a?os hasta alcanzar los 210 millones de euros.

Pregunta. ?De d¨®nde procede su cifra de negocios?

Respuesta. McLane tiene tres grandes l¨ªneas estrat¨¦gicas: restauraci¨®n, tiendas de conveniencia y tabaco. En las tres actividades de distribuci¨®n hemos crecido, pero el mayor peso en nuestra facturaci¨®n corresponde a restauraci¨®n, un 65%, y a tiendas de conveniencia, un 30%. El tabaco s¨®lo nos aporta un 5%.

P. La negativa de Altadis de cederles para su distribuci¨®n sus productos les ha obligado a variar su estrategia.

R. No, nuestros socios de referencia han trabajado siempre en los grupos matrices en las tres actividades. Lo que s¨ª es cierto es que en tabaco no hemos logrado la cuota de mercado a la que aspiramos nosotros y nuestro socio principal, Lekkerland Tobaccoland (70% del capital), porque no hemos podido competir en libertad y nos hemos visto limitados en nuestro negocio a distribuir marcas de puros y tabacos de pipa.

P. No han podido competir aunque la distribuci¨®n mayorista de tabaco est¨¢ liberalizada desde 1985 en Espa?a y aunque los tribunales y las autoridades de la competencia llevan a?os d¨¢ndoles la raz¨®n y dici¨¦ndole a Altadis, con multas incluidas, que les ceda el producto solicitado. ?Van a tirar la toalla?

R. De ning¨²n modo. Tras recurrir a la Audiencia Nacional, a las autoridades de la competencia y al Supremo, vamos a esperar a que ¨¦ste se pronuncie y se cierre definitivamente un conflicto que lleva ya casi diez a?os abierto.No dudamos de que lo har¨¢ en igual sentido que las otras instancias y que Altadis finalmente se ver¨¢ obligada a cedernos producto para su distribuci¨®n. Lo que ocurre es que hemos perdido muchas oportunidades de negocio.

P. ?Tienen cuantificado el perjuicio econ¨®mico que les ha producido la actitud de Altadis y piensan exigir compensaciones?

R. S¨ª, tenemos internamente cuantificados los efectos econ¨®micos de la negativa de Altadis a servirnos producto, pero no vamos a hacerlo p¨²blico. Y, en su d¨ªa, s¨ª pensamos reclamar da?os.

P. ?Qu¨¦ opina de las medidas anunciadas por el Gobierno para aumentar la productividad y la competencia? Hay algunas referidas a la venta y distribuci¨®n del tabaco.

R. Cualquier medida que aumente la competencia siempre es bienvenida, pero hasta ahora son enunciados. Hay que esperar a que el Gobierno concrete estas medidas para opinar con conocimiento de causa. En cualquier caso, yo s¨¦ lo que habr¨ªa que hacer para que de verdad haya competencia en nuestro sector.

P. D¨ªganoslo.

R. Pues nada diferente a lo que el Gobierno ya ha hecho en sectores como la energ¨ªa y las telecomunicaciones. Limitar la cuota m¨¢xima de participaci¨®n de una sola empresa en el mercado mayorista de distribuci¨®n del tabaco.

P. ?Qu¨¦ perspectivas tienen para este a?o?

R. Prevemos crecer un 12% en restauraci¨®n y un 20% en conveniencia. En tabaco, depender¨¢ de que se solucionen los problemas comentados.