Que emprendan otros

Espa?a es uno de los pa¨ªses con un ¨ªndice menor de creaci¨®n de empresas con alto potencial de desarrollo. Un tipo de compa?¨ªa esencial por su contribuci¨®n a la creaci¨®n de empleo y a la expansi¨®n. Empresarios y expertos coinciden en su diagn¨®stico general: Espa?a carece de cultura emprendedora suficiente para estar junto a los pa¨ªses m¨¢s desarrollados.

La actividad emprendedora baj¨® un 24% en 2004, seg¨²n el observatorio internacional GEM

"Que inventen ellos". Un siglo despu¨¦s de que Miguel de Unamuno escribiera aquella sentencia se?alando al pragmatismo europeo, Espa?a contin¨²a doblegada al "que emprendan ellos". No siempre ha sido as¨ª y d¨¦cadas atr¨¢s, la econom¨ªa espa?ola disfrut¨® de una clase empresarial con iniciativa emprendedora. Sin embargo, hoy en d¨ªa son pocos los que recibir¨¢n el apoyo o aliento de su familia cuando anuncien que van a montar una empresa.

Ser empresario no est¨¢ de moda en Espa?a, consideran varios expertos consultados y lo corroboran las estad¨ªsticas. En la mentalidad espa?ola encaja mejor un plaza vitalicia en la Administraci¨®n o un puesto indefinido en cualquier empresa antes que embarcarse en la traves¨ªa de montar una compa?¨ªa propia.

El estudio GEM (Monitor Global de la Actividad Emprendedora en sus siglas en ingl¨¦s), elaborado por el Instituto de Empresa y que se publica en 32 pa¨ªses, indica que Espa?a est¨¢ a la cola en la creaci¨®n de empresas con alto potencial de crecimiento, un tipo de compa?¨ªa que se identifica por su r¨¢pido aumento de plantilla y expansi¨®n, y que ser¨¢ clave en los pr¨®ximos a?os para la creaci¨®n de empleo y la mejora de la competitividad. La mayor¨ªa de las empresas que se han creado en Espa?a durante los ¨²ltimos a?os son por lo general de un empleado, b¨¢sicamente trabajadores por cuenta propia, se?ala Alicia Coduras, profesora del Instituto de Empresa y directora del GEM en Espa?a.

"En Espa?a todav¨ªa no nos creemos que ser un emprendedor sea realmente una opci¨®n como carrera profesional", se?ala Coduras; "si seguimos manteniendo esa actitud y no nos arriesgamos, si no fomentamos el esp¨ªritu emprendedor, ser¨¢ muy dif¨ªcil que los j¨®venes se lancen".

Los datos preliminares del GEM, que se publicar¨¢ en abril, indican que la actividad emprendedora disminuy¨® en Espa?a un 24% en 2004 con respecto al a?o anterior. Los expertos coinciden en sus valoraciones: Espa?a carece de cultura emprendedora. "Hemos sufrido una especie de retroceso, hubo una clase empresarial notable pero se ha perdido", dice Coduras.

El panorama actual para la creaci¨®n de empresas es bueno, no faltan oportunidades ni apoyo de la Administraci¨®n, opina Juan Roure, profesor de la escuela de negocios IESE, pero "existe un d¨¦ficit de aceptaci¨®n social del empresario, que en cambio est¨¢ mucho mejor visto en otros pa¨ªses", en algunos donde incluso "montar una empresa es un deporte nacional", apunta Coduras.

Esta situaci¨®n es clave en la orientaci¨®n de la investigaci¨®n. "La I+D en Espa?a est¨¢ muy orientada a la investigaci¨®n, y la universidad est¨¢ muy lejos de la empresa", opina Thibaud Durand, socio fundador del Grupo Najeti, desde el que impulsa una sociedad de capital riesgo que en los ¨²ltimos tres a?os ha invertido en una decena de proyectos de emprendedores espa?oles, la mitad de ellos biotecnol¨®gicos, un sector "con potencial en Espa?a, pero con poca experiencia para transferir a la empresa la tecnolog¨ªa".

Una reciente encuesta del Eurobar¨®metro pon¨ªa en evidencia el escaso inter¨¦s de los espa?oles por montar una empresa. El 70% de los espa?oles consultados no hab¨ªa considerado nunca montar una empresa, mientras que la media para los 15 pa¨ªses que formaban la Uni¨®n Europea antes de la ¨²ltima ampliaci¨®n era del 59%. La encuesta mostraba que Espa?a era el pa¨ªs con menos actividad emprendedora.

Aunque lo importante a la hora de emprender es sin duda la oportunidad, opina Roure. Y esto es lo que aprovech¨® Mar¨ªa del Pino cuando en 1999 mont¨® su empresa, Un¨ªsono, dedicada a la gesti¨®n de centros de atenci¨®n telef¨®nica. Era el momento propicio, cuando el sector se estaba formando. Lo que arranc¨® como una aventura con 40 empleados se ha convertido en una empresa de m¨¢s de 3.200 trabajadores repartidos en seis centros, ejemplo paradigm¨¢tico de una empresa con alto potencial de crecimiento. Emprender tiene sus satisfacciones, pero tambi¨¦n conlleva una pesada carga, reconoce Del Pino.

El cambio en la situaci¨®n actual exige reformas educativas. "La gente no est¨¢ sensibilizada de que ser empresario puede ser una opci¨®n profesional m¨¢s", se?ala Roure, "y no s¨®lo para aquellos que estudien econ¨®micas o empresariales". Del Pino, que estudi¨® matem¨¢ticas, no tuvo clara su intenci¨®n de montar una empresa hasta que encontr¨® la oportunidad para ello. "Falla completamente la educaci¨®n en los colegios, institutos...", apunta Alicia Coduras.