"Hay que potenciar nuestro peso en la I+D europea"

Juan Juli¨¢ Igual (Valencia, 1956) cumple hoy 40 d¨ªas al frente del rectorado de la Universidad Polit¨¦cnica de Valencia -el segundo campus valenciano en volumen (44.000 miembros) y el tercero del sistema universitario en generaci¨®n de I+D+i- tras 19 a?os ininterrumpidos sin alternancia en las urnas. Coronado por un Michavila, este catedr¨¢tico en Econom¨ªa -con m¨¢s de una d¨¦cada de experiencia en la gesti¨®n universitaria y 25 de activa participaci¨®n en el Centro de Referencia Internacional de Informaci¨®n e Investigaci¨®n de Econom¨ªa social y Cooperativa (CIRIEC)- est¨¢ convencido de que "la antesala de la confianza, reside en el cumplimiento de los compromisos adquiridos y del programa de gobierno" con el que el 2 de marzo obtuvo la confianza del 52,75% del voto ponderado emitido.

Si queremos dar un giro a la deslocalizaci¨®n hay que desarrollar parques cient¨ªficos

Pedro Miguel Sosa, Ignacio Bosch y Alfredo Peris estar¨¢n en el Consejo de Gobierno

En coherencia con este "cambio con garant¨ªas", que promulg¨® en campa?a para evitar posibles desequilibrios internos en la estructura de la universidad tras la salida del ya legendario rector Justo Nieto, Juli¨¢ acaba de "cerrar" poco antes de recibir a EL PA?S -dentro de la ronda de entrevistas que ha mantenido esta semana con los medios de comunicaci¨®n- la aceptaci¨®n de tres "referentes de la casa" para ser "designados" por ¨¦l mismo como miembros activos del Consejo de Gobierno de la universidad (un miniclaustro de 53 miembros de los que 15 corresponden al equipo rectoral).

Un gesto con el que rector cumple con su compromiso de ceder un tercio de los puestos que le corresponden -incluyendo el cedido a los sindicatos y a los estudiantes- para que, en lugar de tres vicerrectores, en la pr¨®xima reuni¨®n se sienten el ingeniero Pedro Miguel Sosa, quien fuera su padrino y principal emblema de la oposici¨®n desde 1999; el reconocido arquitecto Ignacio Bosh, que ha vivido la macro ampliaci¨®n del campus en las dos d¨¦cadas de gesti¨®n del ex rector Nieto, hoy conseller de Empresa y Universidad; y Alfredo Peris, profesor titular del Departamento de Econom¨ªa, que hace un a?o figur¨® en la lista alternativa al rector encabezada entonces por Juan Jos¨¦ Moragues, actual presidente de la Confederaci¨®n Hidrogr¨¢fica del J¨²car.

"Los tres son referentes de la pluralidad y con una reconocida trayectoria profesional. Lo he dicho otras veces, en la universidad -a diferencia de en pol¨ªtica- no hay gobierno y oposici¨®n, sino universitarios que comparten unas se?as de identidad". Con esta impronta, el nuevo rector de "transici¨®n" entra de lleno a hablar del modelo de Bolonia, que cambiar¨¢ las estructuras de la ense?anza superior europea.

Pregunta. El 19 de abril el Rey recibir¨¢ en la Zarzuela a los 71 jefes de las universidades p¨²blicas y privadas para conocer de cerca la reforma de Bolonia con motivo del 10? aniversario de la Conferencia de Rectores Espa?oles (CRUE). ?En qu¨¦ punto est¨¢ lo m¨¢s complejo: la reducci¨®n de t¨ªtulos que se aplicar¨¢ en mayo?

Respuesta. Aceptar un patr¨®n com¨²n en la estructura curricular no ha sido f¨¢cil para las universidades por la variedad de titulaciones y la dificultad para que encajen en el modelo de Bolonia (3 a?os de grado + 2 de m¨¢ster). Sin embargo, estoy convencido de que saldr¨¢ bien, tras escuchar al secretario de Estado de Universidades, Salvador Ord¨®?ez, en la ¨²ltima reuni¨®n de la comisi¨®n, donde reiter¨® que "el Gobierno prefiere sacrificar la lentitud en el proceso, y escuchar a las universidades, en aras del m¨¢ximo consenso". Imputarle retrasos pol¨ªticos, no ser¨ªa justo ni real.

P. Significa que habr¨¢ avances.

R. S¨ª. Las comisiones han trabajado bien y habr¨¢ una reducci¨®n importante del mapa de t¨ªtulos. El sistema universitario espa?ol tiene unos 150 t¨ªtulos y, aunque no se llegue al objetivo de reducir a la mitad, con seguridad habr¨¢ acuerdo para que haya menos de cien. En este paso, Bolonia ya habr¨¢ aportado al sistema. Adem¨¢s, el viernes se aprob¨® en Consejo de Ministros lo que m¨¢s preocupa a los rectores: la estabilidad del profesorado colaborador. El compromiso de la ministra es resolver la contrataci¨®n en todas las ¨¢reas docentes y adem¨¢s prorrogarlo hasta 2007 y que est¨¦ listo el proceso en septiembre, antes de iniciar el curso.

P. ?Y qu¨¦ hay de la financiaci¨®n, la CRUE reclama celeridad al Gobierno?

R. La financiaci¨®n de las universidades est¨¢ transferida a las comunidade

s. La reivindicaci¨®n, por tanto, es para todas las Administraciones, no s¨®lo para el Gobierno central. El presidente Zapatero nos ilusion¨® a todos con una inversi¨®n del 1,5% del PIB y un sistema estable de financiaci¨®n. Y eso requiere de cofinanciaci¨®n auton¨®mica y acuerdo entre Gobiernos. Yo estoy convencido de la honradez de la declaraci¨®n. Pero entiendo que es dif¨ªcil de un a?o para otro, en un marco de estabilidad financiera acordado en Europa. No obstante, creo que la decisi¨®n del Ministerio de Econom¨ªa de permitir un escenario de d¨¦ficit del 1% para aliviar la tensi¨®n financiera de las comunidades aut¨®nomas es cauto y dar¨¢ flexibilidad.

P. El presidente Camps se comprometi¨® hace medio a a?o a cerrar en abril un plan de financiaci¨®n estable, ?c¨®mo va?

R. El director general Jos¨¦ Capilla confirm¨® que el Consell trabaja en un plan plurianual -que es lo que deseamos las universidades- que incorpora indicadores complementarios a la financiaci¨®n tradicional, como la I+D+i. Eso, a priori, me parece bien, aunque habr¨¢ que ver c¨®mo se formula.

P. Usted apost¨® en su Plan Estrat¨¦gico por hacer de la investigaci¨®n una prioridad, ?qu¨¦ medidas concretas implantar¨¢, m¨¢xime cuando est¨¢ a punto de ver la luz el VII Programa Marco de I+D+i que pretende neutralizar la p¨¦rdida de los fondos estructurales que recib¨ªa la Comunidad por ser regi¨®n Objetivo 1 por financiaci¨®n directa a proyectos de investigaci¨®n contratados?

R. Efectivamente, ¨¦sta es un ¨¢rea prioritaria para la Polit¨¦cnica. Por eso hemos creado un organigrama con dos vicerrectorados con competencias. Queremos potenciar activamente el peso y nuestra participaci¨®n en los grupos de I+D+i europeos. Para eso se cre¨® la Ciudad Polit¨¦cnica de la Innovaci¨®n, para acercar las empresas a la universidad. No podemos perder de vista que -si bien los indicadores econ¨®micos en nuestro pa¨ªs no han sido malos- la estructura de nuestro tejido empresarial est¨¢ constituida por peque?as y medianas empresas, en su mayor¨ªa con actividades de bajo perfil tecnol¨®gico. ?sas son las que tienen un mayor riesgo de deslocalizaci¨®n. Si queremos dar un giro econ¨®mico hay que desarrollar parques cient¨ªficos y atraer empresas. ?se fue el secreto de pa¨ªses peque?os como Finlandia o Irlanda.

P. El rector de la Universitat de Val¨¨ncia, Francisco Tom¨¢s, ha planteado la necesidad de que la Comunidad, adem¨¢s de crear parques cient¨ªficos, acoja un "centro de referencia" a nivel nacional y europeo de la envergadura del ITER, que se disputa Francia, o el CERN suizo...

R. En EE UU no existe una universidad sin un parque cient¨ªfico. De hecho, hay estados en los que hay varios. Lo que hay que hacer es generar sinergias entre todas las estructuras cient¨ªficas. Y si adem¨¢s trabajamos en com¨²n el desarrollo de determinadas l¨ªneas de investigaci¨®n podemos aspirar a hacer de ello un centro de referencia a nivel, no nacional, internacional.

P. ?En qu¨¦ ¨¢reas?

R. Nosotros, por ejemplo, estamos embarcados en un gran proyecto en el ¨¢rea del desarrollo sostenible y las energ¨ªas renovables como es reestructuraci¨®n o fusi¨®n de los estudios de agr¨®nomos y agr¨ªcolas para tratar de crear grupos potentes en desarrollo del medio rural, medioambiental y agr¨ªcola que puedan presentar proyectos comunes en Europa. En la ANECA hay consenso entre las 44 universidades con estos estudios para reducir las titulaciones a 3 bajo la denominaci¨®n com¨²n de Ciencias Agrarias y Desarrollo del Medio Rural, que era lo m¨¢s importante, con una estructura de 3+2, en la que encajan tambi¨¦n algunas Ingenier¨ªas Industriales y Caminos. Pero adem¨¢s, daremos un impulso a la Oficina Verde, en mano de Salvador Galarza, para que los estudiantes se incorporen al dise?o de proyectos y a la gesti¨®n medioambiental.

P. ?Puede concretar?

R. S¨ª, est¨¢ relacionado directamente con la Oficina de Empleo Temporal del Estudiante a Tiempo Parcial, que dirige Carlos Ayats. Se trata de un proyecto innovador que, por lo que he podido hablar en la CRUE, para que alumnos con 30 o 40 cr¨¦ditos con problemas econ¨®micos o que quieran tener autonom¨ªa puedan trabajar en ¨¢reas relacionadas con sus estudios con todas las prestaciones laborales. Eso exige m¨¢xima coordinaci¨®n con el Servef y los sindicatos, para no distorsionar el mercado laboral.