Oportunidades para empresas espa?olas
Banca, el¨¦ctricas, constructoras, hoteles, cadenas de moda y conserveras desembarcan en Italia
BBVA se bate el cobre desde hace meses con el Banco de Italia para que prospere su OPA sobre la Banca Nazionale del Lavoro (BNL). El Corte Ingl¨¦s negocia en Roma la posible apertura de uno de sus grandes almacenes. CAF fabrica trenes para el metro de esa misma ciudad. Endesa es la segunda el¨¦ctrica italiana. Zara y otras marcas de Inditex cuentan con tiendas propias en las zonas m¨¢s selectas de Mil¨¢n y Roma y otras principales ciudades. Hay gasolineras de Repsol, algunas pr¨®ximas a autopistas y a aparcamientos que operan grupos en cuyo capital participa la espa?ola Abertis. Gas Natural cuenta con un cuarto de mill¨®n de clientes en este pa¨ªs, y una firma valenciana que prepara ahora su salida a Bolsa en Espa?a, Corporaci¨®n Dermoest¨¦tica, opera narices, pechos y cartucheras de italianas e italianos en cl¨ªnicas abiertas en este pa¨ªs.
Endesa es ya la tercera el¨¦ctrica italiana, Gas Natural tiene 300.000 clientes en este mercado y Repsol cuenta con 75 estaciones de servicio
Logista, filial de Altadis, compr¨® en julio Etinera, empresa l¨ªder en distribuci¨®n de tabaco en Italia, que es el segundo mercado europeo de cigarrillos
El Corte Ingl¨¦s quiere abrir en Roma y la gallega Inditex va a invertir m¨¢s de 200 millones en Italia, donde cuenta ya con 39 tiendas propias
Son botones de muestra, escasos y recientes en comparaci¨®n con la fuerte y veterana presencia de industrias, comercios, marcas y entidades italianas en nuestro pa¨ªs, pero significativos. Los espa?oles, tras la aventura latinoamericana, se han fijado en Italia, Portugal y Francia, como mercados prioritarios. Energ¨ªa, distribuci¨®n, infraestructuras, hoteles y banca son los sectores de la econom¨ªa italiana que m¨¢s atraen al inversor espa?ol.
Varios factores propician e impulsan la instalaci¨®n de empresas espa?olas en Italia y la colaboraci¨®n entre grupos de uno y otro pa¨ªs para acceder a terceros mercados. Aparte de la proximidad f¨ªsica y cultural, y de compartir euro y marco europeo, "las econom¨ªas de Espa?a e Italia son muy complementarias", se?ala Luigi Michetti, presidente de Fiat Ib¨¦rica y de la C¨¢mara de Comercio de Italia en Espa?a. "Espa?a ha tenido un desarrollo muy brillante en el sector de servicios" en los ¨²ltimos a?os e Italia "tiene un mayor peso tecnol¨®gico y una mayor presencia internacional" . La interconexi¨®n y los intercambios de las empresas respectivas crece entre los grandes grupos, pero todav¨ªa es muy escasa entre medianas y peque?as empresas, seg¨²n Michetti, y ser¨ªa muy beneficioso para ambos pa¨ªses que se acelerase.
La situaci¨®n econ¨®mica de Italia, que ha evolucionado en sentido contrario a la espa?ola en los ¨²ltimos a?os, ha hecho tambi¨¦n que las operaciones corporativas y los gastos de instalaci¨®n en ese mercado sean por unos precios m¨¢s accesibles para el capital espa?ol que hace a?os.
La apertura de mercados impuesta por Bruselas y las privatizaciones han operado como acicate del desembarco espa?ol. De ah¨ª que las mayores inversiones las hayan protagonizado grupos del sector de la energ¨ªa:
- Endesa. Su consejero delegado, Rafael Miranda, acaba de firmar la incorporaci¨®n del grupo a la construcci¨®n de una terminal flotante de regasificaci¨®n que se construye en la costa de Livorno. Es la primera regasificadora privada de Italia, con una capacidad de producci¨®n de 4.000 millones de metros c¨²bicos, que requiere una inversi¨®n de 400 millones de euros.
Es la ¨²ltima operaci¨®n de Endesa en Italia, tras su frustrada y elevad¨ªsima oferta de compra a EDF por su paquete accionarial en Edison. El grupo que preside Manuel Pizarro, que es ya la tercera el¨¦ctrica italiana a trav¨¦s de Endesa Italia (5,9 gigavatios), iba casi a triplicar con esta adquisici¨®n (9,6 gigavatios en total, 6,4 propios y 3,2 del 50% que controla en Edipower) su capacidad de generaci¨®n en este mercado. Pero, al final, EDF se llev¨® el gato al agua y decidi¨® permanecer en Edison tras levantar el Gobierno de Berlusconi las restricciones a los derechos pol¨ªticos de sus acciones en la italiana.
Endesa, cuyo plan estrat¨¦gico prev¨¦ invertir m¨¢s de 1.500 millones en Italia hasta 2009, ha adquirido parques e¨®licos a la vasca Gamesa en este pa¨ªs y se ha adjudicado 122 megavatios (MW) de la capacidad de interconexi¨®n entre Francia e Italia.
- Gas Natural. Est¨¢ presente en Italia a trav¨¦s de las compa?¨ªas Gas Natural Vendita, que comercializa gas en el mercado liberalizado, y Gas Natural Distribuzione Italia SpA, que gestiona las empresas de distribuci¨®n de gas en el mercado regulado. Cuenta con cerca de 300.000 clientes en Italia. Por otra parte, Gas Natural ha solicitado autorizaci¨®n para construir dos plantas de regasificaci¨®n en Trieste y Taranto.
- Iberdrola, Uni¨®n Fenosa, Repsol y Cepsa. Iberdrola quiere entrar con fuerza en el mercado de energ¨ªas renovables italiano y para ello ha abierto ya una oficina en este pa¨ªs y ha firmado este mes un acuerdo con el promotor alem¨¢n P&T Technology y su filial de servicios financieros EECH AG para hacerse con sus derechos para la construcci¨®n de parques renovables en Francia e Italia. Uni¨®n Fenosa, por su parte, no est¨¢ a¨²n en Italia, pero tiene como socio estrat¨¦gico en su negocio de gas a la italiana Empresa Nacional de Hidrocarburos (ENI), y en renovables, a la tambi¨¦n italiana ENEL .
Repsol, que en varias ocasiones se ha visto inmersa en rumores siempre desmentidos sobre una posible fusi¨®n con ENI, cerr¨® 2004 con un total de 74 gasolineras en Italia, tras la adquisici¨®n por 32 millones al grupo Falk de una red de 44 estaciones de servicio. La otra petrolera espa?ola comercializa a trav¨¦s de Cepsa Italia unas 60.000 toneladas anuales de productos qu¨ªmicos y disolventes.
Otros sectores que tambi¨¦n se han abierto a la competencia en Italia, como el tabaco o su distribuci¨®n, segmentos de las telecomunicaciones y vigilancia y seguridad privada, tambi¨¦n han atra¨ªdo a los grupos espa?oles:
- Altadis. En julio pasado, su filial Logista cerr¨® un acuerdo de adquisici¨®n del 96% de Etinera por 566 millones de euros. Ha puesto as¨ª una pica donde no pudo la matriz, en Italia, con la compra del l¨ªder en el negocio de distribuci¨®n de tabaco, en el que hoy es, por tama?o, el segundo mercado europeo. La empresa, adem¨¢s, se la vende British American Tobacco (BAT), segunda tabaquera del mundo, que se impuso a Altadis, en 2003, en la puja por la privatizaci¨®n del Enti Tabacchi Italiani (ETI).
- Telef¨®nica. Muy a su pesar, sigue teniendo en Italia una filial, Ipsa, en la que tiene el 50% del capital, que pag¨® en el a?o 2000 2.443 millones de euros por una licencia de telefon¨ªa m¨®vil de tercera generaci¨®n y cuya actividad est¨¢ congelada desde antes de su nacimiento. A principios de a?o se las promet¨ªa felices, ENEL estaba dispuesta a pagar por su participaci¨®n 792 millones, poco para lo que invirti¨®, pero una cifra nada desde?able si se tiene en cuenta que Telef¨®nica hab¨ªa limpiado hace tiempo sus p¨¦rdidas italianas en el balance. En cualquier caso, ENEL se ech¨® atr¨¢s.
- Prosegur. Hace 10 a?os cre¨® Prosegur Roma, tras comprar la cartera de clientes de la suiza Sicherheits-Buro Leutert, y tiene un 40% del capital de Prosecur Servizi de Sicurezza.
Otro sector en el que existen grandes oportunidades para la empresa espa?ola es la banca minorista, que est¨¢ poco modernizada y es poco eficiente. No es el caso de los seguros, aunque Mapfre ha puesto a Italia entre sus prioridades de expansi¨®n en Europa.
- BBVA y Santander.
BBVA, que cuenta con un 14,7% del capital de Banca Nazionale del Lavoro (BNL) y acumula unas plusval¨ªas de 350 millones desde su desembarco en el mismo a finales de los noventa, batalla hoy con las autoridades italianas en defensa de una OPA que ha lanzado sobre el 85% de BNL que a¨²n no controla. Santander, pionero en Italia con una ef¨ªmera alianza con Cariplo de Mil¨¢n a principios de los noventa, es actualmente accionista de San Paolo IMI, con un 8,6% del capital, y de Mediobanca, con el 1,5%.
Concesionarios de autopistas y constructoras se encuentran tambi¨¦n desde hace a?os en Italia:
- Abertis, Sacyr, Ferrovial, ACS... De los 467 millones de ganancias en 2004 de Abertis, 70 correspondieron a plusval¨ªas cosechadas en Italia. El grupo espa?ol, participado por La Caixa y ACS, tiene un 7% de la italiana Autostrade y cuenta adem¨¢s con 17.934 plazas de aparcamiento en este pa¨ªs. Sacyr y Ferrovial, por su parte, pugnan en estos momentos, como integrantes de consorcios competidores en los que figuran tambi¨¦n socios italianos, por la adjudicaci¨®n del puente de Messina, que ser¨¢ el m¨¢s grande del mundo y que tiene un presupuesto inicial de 4.600 millones.
Tambi¨¦n est¨¢n entrando con fuerza en Italia grupos de hosteler¨ªa. Llama la atenci¨®n, tambi¨¦n, la presencia de cadenas de moda y de aceiteras y conserveras:
- Meli¨¢, NH Hoteles y AC Hoteles. El primero cuenta con cinco hoteles y 1.006 habitaciones en principales ciudades de Italia. NH, cadena espa?ola presidida por el italiano Gabriele Burgio, inaugur¨® en octubre, en Venecia, el Laguna Palace, un complejo de 16.000 metros cuadrados que cuenta, adem¨¢s, con un centro de convenciones. AC, la cadena fundada por Antonio Catal¨¢n, se ha fijado en Italia como destino prioritario para crecer. Hasta 2007 quiere abrir 10 hoteles en las principales ciudades, que sumar¨¢ a los cuatro que ya tiene conjuntamente con la firma catalana H10 Hotels.
- Inditex. Ha fijado Italia como su gran objetivo de crecimiento y va a invertir m¨¢s de 200 millones en este mercado. Cuenta en la actualidad con 39 tiendas de Zara, Bershka, Massimo Dutti y Oysho, pero su objetivo es abrir entre 120 y 130 hasta 2008..
- SOS Cu¨¦tara y Calvo
La primera adquiri¨® a finales del pasado a?o la envasadora y distribuidora italiana de aceite de oliva Minerva Oil por 63 millones de euros con el objetivo de multiplicar por cuatro su facturaci¨®n internacional en este sector. El grupo de empresas Calvo adquiri¨® hace 12 a?os la firma italiana Nostromo, una de las principales conserveras del pa¨ªs, con factor¨ªa en Vibo Valentia, en el sur de Italia. Actualmente, Calvo es el segundo mayor grupo conservero de Italia, con una cuota del 14%.
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