El combate al plagio copa los fondos del plan del metal y la iluminaci¨®n

La protecci¨®n de dise?os y marcas propias frente a la competencia fraudulenta consume m¨¢s del 26% de la inversi¨®n prevista en el plan trianual de competitividad dise?ado por las patronales del metal e iluminaci¨®n y la Consejer¨ªa de Empresa. Las 27 medidas espec¨ªficas previstas en el plan de impulso del sector exigen una inversi¨®n estimada en 34,8 millones de euros hasta finales de 2007. La protecci¨®n de dise?os y marcas registradas consume 9,2 millones de euros y su desarrollo implica la cooperaci¨®n del Ministerio de Industria o la Agencia Tributaria.

El plan apuesta por 'multilocalizar' la producci¨®n y conservar el dise?o

El heterog¨¦neo sector metal mec¨¢nico genera en torno al 18% del PIB regional en una amplia consideraci¨®n que incluye las vertientes de servicios y comercial m¨¢s all¨¢ de la estrictamente industrial, desde la siderometalurgia hasta la maquinaria, el material electr¨®nico, los equipos de precisi¨®n o la industria auxiliar del autom¨®vil.

Los productos met¨¢licos abarcan una extensa gama que incluye herrajes, joyer¨ªa o l¨¢mparas, entre otros. Y el calibre de la competencia desleal que sufren los fabricantes valencianos es patente a tenor de la dotaci¨®n presupuestaria de las medidas previstas para la defensa de marcas y dise?os registrados.

El impulso del sector previsto en el plan de competitividad para el trieno comprendido entre 2005 y 2007 dedica la mayor dotaci¨®n econ¨®mica a una medida defensiva. La acci¨®n est¨¢ encaminada a "reforzar la protecci¨®n de los dise?os y las marcas registradas para evitar el uso fraudulento y la competencia desleal", seg¨²n el documento que recoge el plan. Su aplicaci¨®n "requiere una coordinaci¨®n con otras administraciones p¨²blicas como el Ministerio de Industria o la Agencia Tributaria, que intensifique la vigilancia a todos los actores que intervienen en la cadena: fabricantes, importadores, comerciantes, vendedores, etc¨¦tera".

Como aportaci¨®n propia, la Consejer¨ªa de Empresa asume la necesidad de "ampliar la dotaci¨®n de inspectores de consumo" y "poner en marcha de forma inmediata la cooperaci¨®n en materia de inspecci¨®n con los ayuntamientos en municipios de m¨¢s de 20.000 habitantes previa formaci¨®n de los agentes".

La l¨ªnea espec¨ªfica para el sector de la iluminaci¨®n incluye, adem¨¢s, "establecer sanciones ejemplares para los productos que no cumplen las normas" o "realizar inspecciones en comercios significativos" para generar un "efecto multiplicador" que restrinja la venta de material plagiado.

El conjunto del plan de competitividad para el sector del metal e iluminaci¨®n constata el escaso tama?o de la inmensa mayor¨ªa de las empresas como una de las debilidades primordiales de un sector que da empleo a 80.000 personas en la Comunidad Valenciana.

El tama?o repercute tanto en la escasa capacidad de maniobra para negociar con los proveedores de materia primas como en la incapacidad para abordar en solitario estrategias comerciales en el extranjero o destinar fondos para analizar posibles innovaciones tecnol¨®gicas en los procesos de producci¨®n.

Las principales l¨ªneas de acci¨®n previstas en el plan pretenden paliar esas debilidades a trav¨¦s del impulso de la cooperaci¨®n entre empresas para compartir necesidades tecnol¨®gicas, para contratar gestores de innovaci¨®n o para disponer de plataformas log¨ªsticas en el exterior.

El documento evita aspectos laborales, que s¨ª recogen otros planes sectoriales, pero asume que muchos procesos productivos est¨¢n condenados a trasladarse a otros pa¨ªses donde la mano de obra es m¨¢s barata.

El plan de competitividad opta por la multilocalizaci¨®n para subrayar la importancia de mantener en territorio valenciano las actividades relacionadas con el dise?o, la innovaci¨®n del producto o su posterior distribuci¨®n y comercializaci¨®n.

El documento tambi¨¦n aboga por ampliar las posibilidades de acceso al cr¨¦dito de las empresas m¨¢s peque?as y por facilitar la desgravaci¨®n fiscal de inversiones en innovaci¨®n.