Los hombres tienen valor a?adido

La desigualdad salarial es una realidad del mercado laboral de la antigua Uni¨®n Europea de 15 pa¨ªses. Tanto es as¨ª, que, si se escogiera aleatoriamente a dos empleados de sexo y nacionalidad diferentes, el var¨®n cobrar¨ªa un 19,7% m¨¢s que la mujer por hora trabajada, seg¨²n un estudio de la empresa de trabajo temporal Manpower. A pesar de esta cifra, los responsables del estudio aseguran que no existe discriminaci¨®n. Como todav¨ªa tiene "poca experiencia", a la mujer "le cuesta m¨¢s promocionarse", dicen.

Mientras en el Reino Unido una de cada cinco mujeres es 'jefa', en Portugal s¨®lo el 3% de las trabajadoras est¨¢ en puestos de mando

El perfil medio de la asalariada europea es, seg¨²n el estudio, el de una mujer con un nivel de formaci¨®n elevado, pero con poca experiencia laboral, "un factor clave a la hora de definir los salarios", sostiene Josep Oliver, catedr¨¢tico de Econom¨ªa de la Universitat Aut¨°noma de Catalunya (UAB) y coordinador del estudio. El 32,1% de europeas -el 46% en el caso de las espa?olas- ha cursado grados superiores de formaci¨®n profesional, diplomaturas o licenciaturas. Pero, en pa¨ªses como Grecia, Espa?a o Irlanda, casi el 40% de las empleadas lleva trabajando menos de nueve a?os. Por el contrario, en el conjunto de la Uni¨®n Europea (UE), s¨®lo 22 de cada 100 hombres no alcanzan ese grado de experiencia.

El hecho de que ellas atesoren menos experiencia laboral es debido a cuestiones "puramente culturales", que afectan directamente a las mujeres, seg¨²n Carme Simarro, secretaria de pol¨ªticas de igualdad del sindicato UGT en Catalu?a. "Tiene que producirse un cambio de mentalidad para que se combinen las labores de la casa", opina. Y su opini¨®n est¨¢ respaldada por un reciente estudio de la Fundaci¨®n BBVA, del que se desprende que las espa?olas trabajan -teniendo en cuenta las labores dom¨¦sticas- una hora m¨¢s al d¨ªa que los hombres. La situaci¨®n se repite en la mayor¨ªa de hogares europeos.

"Este hecho provoca que muchas mujeres tengan que trabajar a tiempo parcial", explica Simarro, con lo que, "al cotizar menos en la Seguridad Social", esta desigualdad "les repercutir¨¢ hasta en la jubilaci¨®n", lamenta. Seg¨²n el estudio de Manpower, el 20% de las europeas se encuentra en esta situaci¨®n, mientras que s¨®lo tres de cada 100 hombres trabajan menos de 30 horas semanales.

Para Oliver, "el lugar de trabajo es otro de los factores que m¨¢s influyen en la desigualdad salarial". Las europeas est¨¢n empleadas, principalmente, en la Administraci¨®n p¨²blica (36,5%) o en empresas de menos de cinco trabajadores (19,8%). Adem¨¢s, se han apoderado del sector servicios, en el que trabajan 80 de cada 100 mujeres. Los trabajadores varones se decantan por las grandes empresas (32,5%) y por el sector industrial (29%), donde "las remuneraciones son generalmente m¨¢s altas, y los empleados cuentan con incentivos adicionales, como las primas por rendimiento", explica el profesor de econom¨ªa del trabajo de la Universitat de Barcelona (UB), Fernando Balcells.

Para Balcells, "la discriminaci¨®n es caracter¨ªstica del sector privado, donde se asciende a los empleados de forma arbitraria". El sector p¨²blico, por el contrario, "cuenta con unos mecanismos de promoci¨®n mucho m¨¢s justos, como las oposiciones". Esta tesis es avalada por la abogada Silvia Requena, especialista en pol¨ªticas de igualdad. "Seg¨²n unas estad¨ªsticas de la Fundaci¨®n de Estudios de Econom¨ªa Aplicada (FEDEA), tras segregar el ¨¢mbito p¨²blico del privado, la desigualdad salarial se sit¨²a en el 75%, a favor de los hombres", afirma. Adem¨¢s, "se demuestra el d¨¦ficit de promoci¨®n de las mujeres a puestos de responsabilidad, sobre todo en grandes corporaciones", apunta.

Lo cierto es que, seg¨²n el estudio de Manpower, cuyas cifras son de 2001, s¨®lo el 7% de las europeas ocupa posiciones de mando, una cifra que se duplica en el caso de los hombres. En el Reino Unido, por ejemplo, una de cada cinco mujeres es jefa, mientras que en Portugal s¨®lo son el 3%. "Esto sucede porque hasta hace relativamente poco la mujer era considerada la secretaria del empresario", sostiene Simarro.

Nadie pone en duda que la situaci¨®n est¨¢ cambiando lentamente. Seg¨²n datos del Instituto Nacional de Estad¨ªstica (INE), la tasa de actividad de las mujeres era en 2000 del 40% -66% en el caso de los hombres-, mientras que ahora, en 2005, es del 46%, 22 puntos inferior que la masculina. No obstante, la tasa de paro femenina, que en 2000 era del 15,2%, apenas se ha reducido en estos ¨²ltimos cinco a?os (13,6%). Sigue siendo el doble que la masculina, que en estos momentos ronda el 7,8%.

Tanto para Simarro como para Requena, "para conseguir la igualdad salarial se tiene que introducir un agente en el convenio colectivo", cuya finalidad sea impedir que se categoricen los puestos de trabajo. "Porque lo que no puede ser es que el convenio de la hosteler¨ªa, por ejemplo, a la mujer se le llame camarera, y al hombre, oficial primera", se queja Requena. Simarro, por su parte, critica que "ambos hacen el mismo trabajo", pero cobrando de forma diferente. "Tenemos que seguir luchando para que la mujer deje de ser una empleada de segunda", concluye.