"Si una empresa quiere subsistir tiene que gastar en I+D"

P. Dice que uno de los objetivos de la Corporaci¨®n es aglutinar a peque?as y medianas empresas. ?Cree que van a entener la necesidad de cooperaci¨®n y compartir informaci¨®n para afrontar costosos proyectos de I+D?

R. Las grandes empresas lo saben casi todo, saben donde est¨¢n los grupos de investigaci¨®n, como acceder a ellos... Son las peque?as empresas de mi tierra, Almer¨ªa, las que pueden no saber qu¨¦ se hace en la Universidad de C¨¢diz o de Huelva. Queremos agrupar esfuerzos. Por eso vamos a premiar proyectos que supongan la integraci¨®n de varias empresas. Lo importante en la Corporaci¨®n es montar una estructura que pueda operar a largo plazo. Porque esto son proyectos que no van a tener ¨¦xito de hoy a ma?ana. El cambio social que supone que pongas dinero en determinados proyectos de investigaci¨®n y entender que no vas a tener alternativa si quieres subsistir eso no es f¨¢cil. La corporaci¨®n inicia ahora un camino de transformaci¨®n.

P. ?C¨®mo se va a financiar la Corporaci¨®n?

R. Esto arranca con dinero de los empresarios y la Administraci¨®n. La idea es que la financiaci¨®n de la corporaci¨®n se vaya generando a trav¨¦s del ¨¦xito de los proyectos, que esperamos que devuelvan tres veces el dinero que se les ha dado. Eso, cuando tengas una buena cartera de proyectos financiados, debe dar dinero a la corporaci¨®n para evitar que los patronos sigan aportando, que eso es una decisi¨®n de los patronos, que han aceptado nuestra propuesta a largo plazo.

P. ?En qu¨¦ consiste esa propuesta?

R. La estructura de la corporaci¨®n debe ser muy peque?a, con gente dentro del inter¨¦s del proyecto no de la empresa. Con el tiempo llegar¨¢ a no m¨¢s de 15 personas. Durante los primeros cuatro a?os, la Junta financia el gasto operacional de la corporaci¨®n. Los patronos aportan la proporci¨®n de lo que cueste operar los proyectos. Y vamos a cargar un 5% del capital que logramos captar. Si lo hici¨¦semos bien, la corporaci¨®n financiar¨¢ un 30%-40% del proyecto y el resto deber¨ªan ser fondos externos. En el primer a?o, si las aportaciones son de 25 millones, deber¨ªamos lograr mover otros 50. Esos 50 millones dar¨ªan 2,5 millones de financiaci¨®n adicional que se ir¨ªan acumulando. Y si los proyectos tienen ¨¦xito, revertir¨¢n dinero a las corporaci¨®n mediante un peque?o porcentaje de su royalties. Si el 30% de los proyectos tienen ¨¦xito, en cuatro a?os tendremos una cartera importante. Con todo eso deber¨ªamos conseguir que no fueran necesarias las aportaciones de los patronos e incrementar el presupuesto de la fundaci¨®n.