Arthur Cebrowski, 'zar de la transformaci¨®n de la Defensa' de EE UU

El pasado s¨¢bado d¨ªa 12 de noviembre falleci¨® el vicealmirante de la Marina de Estados Unidos Arthur K. Cebrowski. Su fama en su pa¨ªs est¨¢ vinculada a su trabajo en la Oficina para la Transformaci¨®n de la Fuerza del Departamento de Defensa, de la que fue director desde su creaci¨®n el 29 de octubre de 2001 hasta su retirada en enero pasado, forzada por el c¨¢ncer que le ha matado.

Nacido en una familia de emigrantes polacos, logr¨® su licenciatura en la Universidad privada de Villanova de Filadelfia, regida por los Padres Agustinos. Cebrowski, hombre de su tiempo, fue un destacado escolar, con gran fortaleza personal y due?o de una gran oratoria cuyas capacidades como mediador y administrador llamaron la atenci¨®n de los l¨ªderes pol¨ªticos.

Arthur K. Cebrowski ha sido uno de los productos de la globalizaci¨®n y la multiculturalidad iniciadas en Am¨¦rica en el siglo XVI.

Mientras que, desgraciadamente para nuestra civilizaci¨®n, no pocos militares y la mayor¨ªa de esa nueva especie pol¨ªtico-acad¨¦mica civil que dice dedicarse a los estudios estrat¨¦gicos suelen pensar en ganar la pen¨²ltima guerra, Cebrowski intent¨® pensar en c¨®mo ganar la paz resultante de la guerra que seguir¨¢ a la pr¨®xima. Peligroso polemista, Cebrowski no dudaba en combinar en sus presentaciones la cita de te¨®logos jesuitas y la exposici¨®n de los principios para la aplicaci¨®n militar del c¨¢lculo diferencial.

Cebrowski ingres¨® en la Marina en 1964. Combati¨® en Vietnam y en la primera campa?a estadounidense en Irak. Aviador naval, durante su mando como jefe del Grupo de Combate del USS Am¨¦rica tuvo en Somalia su particular ca¨ªda del caballo. Dedicado durante decenios al dise?o de la estrategia con la que vencer un hipot¨¦tico ataque sovi¨¦tico en Europa y en los mares, descubri¨® que la victoria pol¨ªtica en conflictos venideros como el somal¨ª era m¨¢s dif¨ªcil de obtener que la simple victoria militar.

Desde su puesto como presidente del Colegio de Guerra Naval, Cebrowski particip¨® en la inicial definici¨®n del proceso de Transformaci¨®n de la Defensa, cuyas primeras l¨ªneas pol¨ªticas fueron establecidas bajo los auspicios del secretario de Defensa de la Administraci¨®n Clinton, William S. Cohen. Las peleas partidistas, los prejuicios mentales y los intereses corporativos no desalentaron a Cebrowski: encontr¨® el apoyo pol¨ªtico de la Administraci¨®n Bush sin dejar de mantener contacto con pensadores y l¨ªderes dem¨®cratas.

En su exposici¨®n ante el Comit¨¦ de las Fuerzas Armadas del Senado de EE UU el 9 de abril de 2002 afirm¨® que quien se duerme sobre los laureles, deja de tener el tiempo de su parte. Supo ver lo que estaba por venir tras las victorias rel¨¢mpago en Afganist¨¢n e Irak. Arremeti¨® contra quienes s¨®lo ve¨ªan en el proceso de Transformaci¨®n una oportunidad de lograr m¨¢s ventas de armamento m¨¢s caro. Insisti¨® en el cambio cultural de los Ej¨¦rcitos y, durante sus ¨²ltimos meses libr¨® una encarnizada batalla sobre la reforma de la estructura y de los medios operativos de las Fuerzas Armadas, en especial los de la Marina.

Apodado en sus ¨²ltimos a?os Zar de la Transformaci¨®n, la Escuela Naval de Postgrado de Monterrey le honr¨® en vida con el establecimiento del Cebrowski Institute for Information Innovation and Superiority, dedicado al estudio de los cuatro apartados b¨¢sicos del proceso de Transformaci¨®n de la Defensa.

Jorge Aspizua Turri¨®n es analista de defensa