"Nuestro activo es el buen ambiente"

Javier Aguirre (M¨¦xico DF, 1958) reconoce que le falta vocaci¨®n de entrenador. Mientras tanto, se ha convertido en el t¨¦cnico m¨¢s veterano de Primera, con cuatro a?os en el banquillo de Osasuna. Su equipo, repleto de canteranos, se mide hoy al Madrid en el Bernab¨¦u encaramado a lo m¨¢s alto de la tabla. A punto de hacer historia.

Pregunta. ?Se sorprende por la campa?a de Osasuna?

Respuesta. La sorpresa radica en la clasificaci¨®n. Nosotros lo ¨²nico que hacemos es trabajar todos los d¨ªas por igual.

P. El equipo se prepar¨® para la UEFA y para luchar por Copa del Rey, de la que son actuales subcampeones. Cayeron eliminados en la fase previa y, hasta enero, no disputar¨¢n un partido de Copa. ?Les ha condicionado?

"Siempre digo que nos vamos o nos echan. No puedo quedarme toda la vida en Pamplona"

"Hoy habr¨¢ una pistola para dos que se baten y el que la consiga, ganar¨¢. La pistola es el bal¨®n"

R. Me qued¨¦ con una sola competici¨®n y hubo que empezar a jugar con los dos equipos que hab¨ªa preparado. Para hoy, habr¨¢ cuatro cambios respecto al encuentro contra el Mallorca, aunque el promedio llega hasta seis. Entiendo que es at¨ªpico, pero era lo que necesit¨¢bamos para mantenernos vivos. Si no, iba a matar a varios jugadores an¨ªmicamente y a otros f¨ªsicamente. Adem¨¢s, no hay tantas diferencias. Los laterales, los centrales o los medio centros resultan casi iguales y los j¨®venes han tenido la virtud de alcanzar el funcionamiento de los mayores.

P. Las rotaciones han sido el suicidio de otros entrenadores...

R. Tienen un riesgo evidente. Depende de los futbolistas. Algunos dicen que necesitan jugar todos los minutos porque si no, no tienen confianza. Para m¨ª, no vale. D¨ªmelo en los entrenamientos.

P. ?C¨®mo se puede crear un equipo tan competitivo con las carencias econ¨®micas del club?

R. Es innegable que somos un equipo con fortuna. Pero nuestro principal activo es el buen ambiente que existe, el bienestar laboral, la tranquilidad emocional, la afici¨®n magn¨ªfica...

P. Cuando lleg¨® a Espa?a fue muy reclamado. Despu¨¦s, casi se olvidaron de Aguirre y ahora ha vuelto a coger la ola buena...

R. Desde el primer d¨ªa, tengo las maletas hechas en la puerta de casa. Siempre le digo a mi mujer y a mis hijos que ma?ana nos tendremos que ir o nos echar¨¢n. En Pamplona no podemos quedarnos toda la vida. Cuando llegu¨¦, en la jornada nueve, me iba del equipo. A d¨ªa de hoy tengo m¨¢s de 150 partidos. Pod¨ªa haber entrenado 10 partidos y ser un n¨²mero m¨¢s. Pero el destino ha querido que me soporten un poquito [se r¨ªe].

P. ?Por qu¨¦ los canteranos act¨²an con tanto desparpajo?

R. Eso es m¨¦rito del Club Atl¨¦tico. Antes y despu¨¦s de m¨ª, la cantera es la cantera. Para decidir alinearlos, ya les conozco demasiado y el margen de error es m¨ªnimo. No me equivoqu¨¦ con Ra¨²l Garc¨ªa o con Fran. Cuando vine, no pod¨ªa meter a alguien de la cantera para que me aplaudiesen, porque pierde la cantera y pierdo yo. Ahora que est¨¢n preparados, los pongo.

P. ?Por qu¨¦ muestran tan buen trato de la pelota?

R. Los t¨¦cnicos de Tajonar fueron jugadores exquisitos (Ziganda, Merino, Urban y Goiko) que les ense?an a jugar al f¨²tbol, ser audaces... El equipo ha ganado en confianza. El domingo saldremos sin complejos. Si el Madrid es superior, nos vamos a casa, pero no buscamos una derrota decorosa. La derrota es derrota y pelearemos por evitarla. Esta idea se ha marcado desde abajo.

P. ?Se puede vivir de la cantera?

R. Con la cantera no te alcanza para competir, pero te puede permitir una temporada buena, como ¨¦sta. Luego hay un paso m¨¢s. Me preguntan si Osasuna puede ser como la Real Sociedad de hace tres a?os, pero la Real invirti¨® en diciembre 25 millones de euros por cuatro jugadores (Nihat, Karpin, Westerveld, Kovacevic). Eso es impensable para Osasuna, que en las dos ¨²ltimas campa?as hemos gastado 200.000 euros en fichajes. Estamos en la clase media. Para la clase alta no tenemos dinero. Nuestra situaci¨®n te obliga a espabilar.

P. Mantiene que el objetivo son los 42 puntos y que la euforia tiene que ser m¨ªnima. ?Lo piensa de verdad o resulta un poco aguafiestas?

R. Dec¨ªa Galeano que no era pesimista, sino un optimista con informaci¨®n. Para m¨ª ser¨ªa muy f¨¢cil vender ilusi¨®n, pero no voy a caer en el enga?o a la gente.

P. A su llegada asegur¨® que no iba a durar demasiado...

R. En tres o cuatro a?os debo estar alejado de las canchas, porque pienso mucho en mi familia. Llevo 29 a?os ininterrumpidos en esto. No es que me aburra, pero en el tema de la vocaci¨®n tengo un cierto d¨¦ficit, que no se me note demasiado. El f¨²tbol me eligi¨® a m¨ª, no yo a ¨¦l. Se me atraves¨® en el camino y no tuve m¨¢s remedio que ir con ¨¦l de la mano.

P. ?C¨®mo ve el duelo de hoy?

R. Hay una pistola para dos que se baten y el que la consiga, ganar¨¢. La pistola es el bal¨®n. Si el Madrid no la tiene, se le incomoda, como a nosotros. Si le dejas la iniciativa te machacan.

P. ?Los percibe en crisis?

R. Siempre hay etapas de cierta anormalidad cuando uno decide cambiar al t¨¦cnico. Pero no se encuentran mal. La gente se ceba injustamente con el Madrid. Ah¨ª est¨¢, tercero y con 28 puntos.

P. ?Usted aceptar¨ªa que le impusiesen una alineaci¨®n?

R. Si lo permites, est¨¢s muerto.

P. Se habl¨® del caso Beckham, de su tir¨®n publicitario y su presencia continua en las alineaciones.

R. El manejo de grupo marca la diferencia de dirigir a un grande y un peque?o. Los horarios, compromisos publicitarios, sociales, entrevistas...

P. ?Y la presi¨®n del ego de los jugadores? ?C¨®mo se conduce?

R. Los egos deben quedar fuera del vestuario. En el campo nos rompemos el alma a pares.