L¨ªderes rompedoras
La nueva generaci¨®n de mujeres en el poder aporta cercan¨ªa y transparencia a la pol¨ªtica
La socialista de 54 a?os Michelle Bachelet, ganadora de las ¨²ltimas presidenciales de Chile, separada y agn¨®stica, ha prometido un Gobierno con tantos ministros como ministras en un pa¨ªs donde nunca hubo una presidenta; la democristiana Angela Merkel, primera canciller en la historia de Alemania a sus 51 a?os, emergi¨® como una figura clave en la Uni¨®n Europea cuando el pasado diciembre desbloque¨® las negociaciones presupuestarias; la economista de Liberia licenciada en la universidad de Harvard Ellen Johnson Sirleaf, de 67 a?os, primera presidenta africana, ha declarado que luchar¨¢ contra la corrupci¨®n, "principal enemigo" de su pa¨ªs. La avalan los a?os en que fue ministra de Finanzas y se destac¨® precisamente por su lucha contra las corruptelas.
Sirleaf y Merkel, en el poder desde noviembre, y Bachelet, reci¨¦n elegida el domingo, son s¨®lo tres casos en un panorama donde no abundan las mujeres. Hay tres primeras ministras (Helen Elizabeth Clark en Nueva Zelanda, Khaleda Zia en Bangladesh y Luisa Diogo en Mozambique) y cinco que ocupan las presidencias de sus pa¨ªses (Irlanda, Letonia, Sri Lanka, Finlandia y Filipinas). Pero la llegada de m¨¢s dirigentes femeninas parece imparable.
Dicho esto... ?Tienen algo en com¨²n la nueva hornada de mujeres en el poder? ?Marcar¨¢n un nuevo estilo de gobernar por el hecho de ser mujeres? Todas las feministas consultadas coinciden en se?alar que nada hace mejor ni peor a un mandatario por ser mujer. Pero tambi¨¦n aportan algunos matices a esa afirmaci¨®n.
La periodista Nuria Varela, autora del libro Feminismo para principiantes, cree que las nuevas dirigentes son las primeras que se benefician de una herencia sembrada por la ideolog¨ªa feminista. "Hasta ahora, las dirigentes como Margaret Thatcher adoptaban unos patrones muy masculinos o llegaban al poder mujeres que eran esposas o hijas de alguien poderoso. Ten¨ªan que pasar el filtro de las estructuras de partido impuestas por los hombres. Y actuaban como si fuesen hombres".
La eurodiputada socialista Elena Valenciano cree que es la sociedad y no los partidos quienes han decidido colocar a las mujeres al frente de estos pa¨ªses. "Los partidos suelen sondear a la opini¨®n p¨²blica antes de elegir a un l¨ªder. Y se han dado cuenta de que los electores empiezan a percibir que las mujeres pueden aportar m¨¢s cercan¨ªa y confianza", indica.
Valenciano cree que el mundo est¨¢ albergando desconfianza hacia la pol¨ªtica. Y esto hace que los ciudadanos conf¨ªen m¨¢s en las mujeres, "a pesar de la resistencia de los aparatos de los partidos, integrados por hombres".
La cadena brit¨¢nica BBC plante¨® esta semana a los internautas la siguiente pregunta para el debate: ?Pueden ser las mujeres mejores dirigentes que los hombres? Algunas respuestas, como la de Laura Clarke, desde Nueva York, hac¨ªan menci¨®n a que en un mundo liderado por mujeres habr¨ªa menos guerras. "Las mujeres y los hombres son distintos. S¨®lo hay que mirar la poblaci¨®n de las c¨¢rceles en todo el mundo. Las testosteronas fomentan los comportamientos agresivos".
Nuria Varela recuerda que todos los derechos conseguidos por el movimiento feminista a lo largo de su historia se lograron de forma pac¨ªfica. Aunque insiste en que el hecho de ser mujer no ha de tomarse como garant¨ªa de nada.
"Yo no comparto la tesis de que las mujeres tenemos un tipo de naturaleza que marca una tendencia hacia la paz", aduce Rosa Cobo, profesora de Sociolog¨ªa en la universidad de A Coru?a e investigadora desde hace 10 a?os en cuestiones sobre democracia paritaria. "Tampoco creo que con las mujeres vaya a haber menos guerras. Pero s¨ª pienso que, como las mujeres hemos sido socializadas en fomentar menos la agresividad, en unos valores m¨¢s de afecto, quiz¨¢ eso hace que tengamos otras estrategias de negociaci¨®n. A pesar de que hay nombres como Condoleezza Rice ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
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