Bancaixa cede a la CAM el primer lugar de eficacia en el informe del SCH sobre entidades financieras

Un estudio sobre las entidades financieras espa?olas (bancos y cajas de ahorro) elaborado por el Banco Santander Central Hispano (SCH) sit¨²a a la Caja de Ahorros del Mediterr¨¢neo (CAM) en el primer puesto de una clasificaci¨®n en la que han puntuado criterios de rentabilidad, productividad, eficiencia, apalancamiento potencial, crecimiento de activos y cuota de mercado.

Bancaixa, que hace tres a?os ocupaba la primera posici¨®n en esta clasificaci¨®n del principal banco espa?ol, ha bajado hasta la sexta posici¨®n en el informe fechado el pasado 23 de febrero. Santiago L¨®pez D¨ªaz, uno de los autores del informe, explic¨® ayer a este diario que muy probablemente Bancaixa incluso haya mejorado posiciones cuantitativas respecto a 2003, pero, de acuerdo a su an¨¢lisis, otros "han progresado m¨¢s". Entre la CAM, en primer lugar, y Bancaixa, en sexta posici¨®n, se sit¨²an, por este orden, Caja Madrid, BBVA, Unicaja y Banco Popular. El SCH no ha participado en esta comparativa de su departamento de estudios.

Roberto L¨®pez: "Una fusi¨®n CAM-Bancaixa mermar¨ªa la generaci¨®n de ingresos"

Santiago L¨®pez explic¨® que los indicadores empleados para realizar la clasificaci¨®n se han sofisticado. Ahora impera m¨¢s el par¨¢metro de la rentabilidad (35%) frente a la productividad por empleado y por oficina (15%), eficiencia (15%), crecimiento de activos (15%), apalancamiento potencial (10%) y cuota de mercado (10%).

El informe analiza el potencial resultante de hipot¨¦ticas fusiones entre las cajas valencianas, andaluzas, vascas y gallegas. Bancaixa y CAM unidas se situar¨ªan como la quinta entidad financiara espa?ola, por detr¨¢s del SCH, BBVA, La Caixa y Banco Popular y la segunda caja de ahorros, por encima de Caja Madrid. El estudio establece el valor de Bancaixa en 4,09 billones y el de la CAM, en 3,9 billones.

Seg¨²n el SCH, las dos cajas valencianas fusionadas aprovechar¨ªan unas sinergias que le har¨ªan crecer un 30% m¨¢s de lo que lo hacen por separado.

La CAM avanz¨® el mi¨¦rcoles a su consejo de administraci¨®n el contenido de este informe. El director general de la caja alicantina, Roberto L¨®pez Abad, declar¨® ayer a este peri¨®dico que el m¨¦rito de la CAM es doble, ya que ha logrado una mejora notable de sus resultados a pesar de los elevados costes de su plan de expansi¨®n, sustanciados en la apertura de 322 nuevas oficinas. Seg¨²n Abad, el apartado del informe sobre el potencial de CAM y Bancaixa unidas es "discutible". A su juicio, es evidente que los costes se reducir¨ªan, pero el problema surgir¨ªa en la generaci¨®n de ingresos. Bancaixa y CAM, explic¨®, han apostado fuerte por el segmento de empresas y ¨¦stas siempre buscan dos o tres proveedores financieros. "Ahora las empresas tienen a las dos cajas valencianas, pero con una fusi¨®n buscar¨ªan otros proveedores", razon¨®.

El informe del SCH, que analiza el mayor empuje de las cajas en el sistema financiero espa?ol frente a los bancos, tambi¨¦n aprecia desventajas en una fusi¨®n: una concentraci¨®n excesiva que aconsejar¨ªa la venta del Banco de Valencia.