Huguet propone explotar mitos y leyendas catalanes para atraer turistas

Igual que Escocia con el monstruo del lago Ness, que ni siquiera se sabe si existe pero que atrae a miles de visitantes. Catalu?a puede y debe explotar su monstruo, el de Banyoles, para reforzarse como destino tur¨ªstico fuera de temporada y m¨¢s all¨¢ de los consabidos sol y playa. "?Desacomplej¨¦monos! No podemos vender m¨¢s sol y playa, siempre saldr¨¢ otro destino m¨¢s barato. Debemos marcar la diferencia y aprovechar nuestros personajes hist¨®ricos, nuestros mitos y nuestras leyendas": as¨ª resumi¨® ayer Josep Huguet, consejero de Comercio, Turismo y Consumo, la nueva orientaci¨®n que la Generalitat promover¨¢ en su pol¨ªtica tur¨ªstica, que pretende aumentar los ingresos (de media, 60 euros por d¨ªa) por visitante.

As¨ª que, adem¨¢s de exprimir su patrimonio paisaj¨ªstico, arquitect¨®nico, cultural y gastron¨®mico, las crueldades del popular Comte Arnau podr¨ªan pasar a ser reclamo para los restos del castillo de Mataplana, en el Ripoll¨¨s; la llama que simboliza la unidad de los Pa?sos Catalans, convertirse en im¨¢n del macizo del Canig¨®; los antiguos condados de Guifr¨¦ el Pil¨®s, ser objeto de una ruta tur¨ªstica, y el timbaler de Bruc, en lugar de asustar a los franceses, llevarles a Montserrat.

Los mitos y leyendas ser¨¢n un elemento m¨¢s con que identificar la marca tur¨ªstica Catalu?a, que el tripartito quiere potenciar en el nuevo Plan Estrat¨¦gico del Turismo, presentado ayer entre las cr¨ªticas de CiU y el PP por su "vaguedad", "inconcreci¨®n" e, incluso, "tomadura de pelo". La elaboraci¨®n de un "cat¨¢logo de iconos" con que identificar Catalu?a ir¨¢ acompa?ada de una l¨ªnea de souvenirs. "No hace falta m¨¢s que ver qu¨¦ se llevan los turistas", coment¨® al respecto la directora general de Turismo, Isabel Galobardes, se supone que en alusi¨®n a los toros, las flamencas y hasta los sombreros mexicanos de La Rambla. En su lugar, en centros culturales y museos se vender¨¢n productos gastron¨®micos, artesan¨ªa, libros y discos "de factura catalana". Son otras de las propuestas del departamento, que defini¨® el plan como "una hoja de ruta" transversal a diferentes departamentos y sin concreci¨®n global presupuestaria ni objetivos cuantitativos.