Las grandes azulejeras salvaron sus cuentas en 2004 gracias al repunte de ventas en Europa

Las 21 mayores empresas de la industria cer¨¢mica espa?ola, que representan cerca del 40% del sector, salvaron el ejercicio 2004 con un alza de las ventas pr¨®xima al 6% gracias al tir¨®n de la construcci¨®n en el mercado dom¨¦stico y al repunte de sus ventas en el mercado europeo. El informe anual que elabora la firma auditora KPMG a partir de los resultados de las 21 empresas l¨ªderes del sector cer¨¢mico revela c¨®mo la creciente competencia de los productores en China o Brasil restringe las opciones de los exportadores espa?oles en el mercado internacional

Los datos obtenidos por KPMG a partir del an¨¢lisis de las cuentas de 2004 -el ¨²ltimo ejercicio presentado hasta la fecha- revela que las grandes empresas recuperaron el nivel de resultados de a?os anteriores tras una ligera ca¨ªda. Las totales aumentaron un 5,9% frente a la disminuci¨®n del 2,8% registrada en el a?o 2003.

Uno de los socios directores de KPMG Valencia, Juan Latorre, cit¨® como primera causa del cambio de tendencia el elevado consumo en el "mercado nacional, motivado por la demanda del sector de la construcci¨®n". Tambi¨¦n subray¨® la importancia de las pol¨ªticas de contenci¨®n de costes emprendidas en 2002 por los grandes productores y el aumento del 8,2% de las exportaciones a Europa. La mejora de ventas en el mercado europeo contrasta con la ca¨ªda en el resto de pa¨ªses. La auditora recalca que el mercado europeo se sit¨²a como destino del 61% de las ventas al exterior y que el descenso en el resto del mundo "est¨¢ motivada por la fuerte competencia de los pa¨ªses emergentes encabezados por China y Brasil".

El reto del gas

Latorre anticip¨® que "el gran reto" para el sector cer¨¢mico se presenta este a?o si no var¨ªa la situaci¨®n respecto al precio de una materia prima tan importante para el sector como es su fuente energ¨¦tica, el gas. "S¨ª estamos hablando de verdad de elementos que nos van a afectar muy significativamente", subray¨® Latorre, quien alert¨® sobre posibles p¨¦rdidas en las futuras cuentas de resultados. "La ¨²nica forma de afrontar la situaci¨®n de alza del gas", a?adi¨®, "ser¨¢ repercutir esos incrementos en el precio de venta". Una receta que ya ha barajado el propio presidente de la patronal cer¨¢mica Ascer, Fernando Diago.

Sobre el resto de resultados, el an¨¢lisis de KPMG refleja, tal como ocurri¨® al estudiar ejercicios anteriores, que las empresas l¨ªderes espa?olas son m¨¢s rentables que las italianas, pese a que ¨¦stas tienen un tama?o mayor y una facturaci¨®n global superior que asciende a los 2.931 millones de euros y duplica los 1.416 millones de euros que facturan las grandes empresas espa?olas.

Otro de los socios directores de la firma, Bernardo Vargas, destac¨® que "aunque las principales empresas italianas tienen un mayor tama?o y doblan en facturaci¨®n a las espa?olas", la rentabilidad econ¨®mica para las azulejeras espa?olas se sit¨²a en el 6,9% frente al 4,4% de sus competidoras italianas.

Una de las razones aducidas para explicar esa mejor rentabilidad reside en el incremento constante de las azulejeras espa?olas en el accionariado de otras filiales extranjeras y en la notable contenci¨®n en el reparto de dividendos.

De las 21 empresas l¨ªderes, nueve repartieron dividendos y una de ellas registr¨® un reparto calificado de "extraordinario" que ha supuesto que de los 8 millones de euros que las 21 repartieron en 2003, se haya pasado a 42 millones de euros, ya que s¨®lo una reparti¨® m¨¢s de 30 millones de euros.