Urdangar¨ªn: "Existen instrumentos adecuados"

I?aki Urdangar¨ªn, ex jugador internacional de balonmano y ex vicepresidente del Comit¨¦ Ol¨ªmpico Espa?ol (COE), considera que los deportistas disponen de los instrumentos adecuados para enfrentarse a los nuevos retos profesionales despu¨¦s de la etapa competitiva. "Durante sus a?os de juventud han aprendido valores imprescindibles, como la disciplina, el trabajo en equipo o la actividad bajo la m¨¢xima presi¨®n. Es cierto que se encuentran con un inconveniente: cuando se incorporan al mercado de trabajo, otros ya han llegado. Pero se trata de valorar las ventajas y buscar el medio para que los deportistas las aprovechen tras su retirada", dice Urdangar¨ªn, ex jugador del Barcelona y de la selecci¨®n espa?ola de balonmano y representante de la generaci¨®n que ha transformado el deporte espa?ol.

"El deportista tiene que entender que es un privilegiado, no una v¨ªctima. Es un privilegio poder acceder a dos profesiones en tu vida. Una, en el deporte, con lo que significa de experiencia formativa y, muchas veces, de comodidad econ¨®mica; otra, a partir de tu retirada. Todav¨ªa tienes 30 o 40 a?os por delante", se?ala Urdangar¨ªn.

"Por desgracia, es habitual que el deportista s¨®lo comience a plantearse su futuro profesional en la ¨²ltima etapa de su carrera. A veces, es f¨¢cil esconderse en la coartada de la exigencia de la alta competici¨®n. No es cierto. Hay tiempo para estudiar y para formarse. Es necesario formarse, encontrar tiempo, utilizar las herramientas que permitan desde joven un mejor salto a la siguiente actividad laboral".

En su opini¨®n debe producirse una convergencia entre los objetivos de los deportistas y de los clubes a los que representan, es decir al perfecto encaje en una actividad que se ha convertido en espect¨¢culo y negocio. "Muchas veces los jugadores se mantienen al margen de las numerosas vertientes que tiene el deporte en la actualidad, sin entender c¨®mo funciona el negocio, sin entender que es una industria. Al deportista se le contrata, y ya est¨¢. No se le ofrece informaci¨®n de lo que puede significar para un club, para los patrocinadores, para todas aquellas ¨¢reas que se desarrollan en el deporte profesional", apunta Urdangar¨ªn, que encuentra lacras evidentes de comunicaci¨®n: "No hay canales de comunicaci¨®n. Todav¨ªa existen dos niveles que apenas se relacionan. Hay demasiada distancia entre el vestuario y las oficinas de los clubes. Un jugador no es alguien al que se contrata para una simple prestaci¨®n de servicios. Su rendimiento no s¨®lo se mide en la pista. Hay que establecer una buena comunicaci¨®n con ¨¦l para que aporte m¨¢s cosas al club, y a los patrocinadores, y tambi¨¦n para que desarrolle su actividad en mejores condiciones".

La figura del entrenador es clave, en su opini¨®n, como v¨ªnculo entre el club y el deportista: "El entrenador ya no es s¨®lo un experto en el campo de la t¨¢ctica o la motivaci¨®n. Ahora es trascendental tambi¨¦n por su capacidad para difundir un proyecto global, institucional, entre los jugadores. Aqu¨¦llos que aporten ese valor diferencial ser¨¢n m¨¢s relevantes como entrenadores".