Sinergias, pero sin despidos

G¨¦rard Mestrallet, hoy al frente de Suez y, a partir de diciembre, del grupo fusionado, ha prometido unas sinergias anuales de 500 millones de euros hasta 2009, de 600 millones de euros entre ese a?o y 2012, y de 1.100 millones de euros para los a?os venideros.

Unos objetivos que se conseguir¨¢n, seg¨²n Mestrallet, sin necesidad de despedir a nadie, "pues los dos grupos son complementarios y no presentan redundancia ni en sus actividades ni en sus implantaciones geogr¨¢ficas".

Queda por escribir la historia real de la fusi¨®n, que llevaba tiempo estudi¨¢ndose sin que nadie se atreviese a dar el paso. Fue la tentativa de E.ON de quedarse con Endesa lo que puso los pelos de punta a las autoridades francesas, que vieron c¨®mo iba a nacer un gigante alem¨¢n al que no iban a poder hacer frente cuando su talla cr¨ªtica fuese muy superior a la de GDF. Para convencer a los sindicatos y a los accionistas utilizaron la amenaza de una OPA de la italiana Enel contra Suez. Los accionistas franceses se plegaron a las consignas de "patriotismo econ¨®mico" formuladas por el primer ministro De Villepin y su voluntad de mantener Francia como pa¨ªs industrial. ?La OPA de Enel fue voluntaria? ?La propiciaron los franceses? ?Enga?aron a Berlusconi? El tiempo lo dir¨¢ pero, de momento, si la Asamblea Nacional vota a tiempo la ley que debe permitir que el Estado pase por debajo del 70% del capital de GDF el nuevo grupo "pesar¨¢" 70.000 millones.

Y de su ¨¦xito econ¨®mico y de su coste social depende que el Estado se atreva luego a embarcarse con la privatizaci¨®n del gigante el¨¦ctrico, una EDF cuyos sindicatos han dicho en repetidas ocasiones que no quer¨ªan ver c¨®mo sus privilegiados planes de pensiones pasaban a depender de los aleas burs¨¢tiles.