'The New York Times' anuncia cambios de dise?o y despidos para afrontar la crisis

El negocio de la prensa escrita en Estados Unidos sufre las consecuencias de Internet. Para hacer frente a este reto, The New York Times va a emprender cambios en la producci¨®n y dise?o del diario para ahorrar costes, lo que se traducir¨¢ en el despido de 250 empleados fijos para 2008, el equivalente a una tercera parte de la plantilla que se encarga de la producci¨®n del rotativo. La idea es reducir el tama?o de la p¨¢gina en 1,5 pulgadas (3,81 cent¨ªmetros). Leonard Forman, director financiero del grupo de comunicaci¨®n, anunci¨® que se jubila el a?o pr¨®ximo.

El plan de ajuste del diario, que cuenta con 800 empleados fijos en la divisi¨®n de producci¨®n, ser¨¢ consecuencia del cierre de las operaciones de impresi¨®n regional del grupo en Edison (Nueva Jersey), que se concentrar¨¢ en la planta que tiene en Queens (Nueva York). Este cambio ir¨¢ acompa?ado por la introducci¨®n de un nuevo dise?o de la p¨¢gina, m¨¢s estrecho y alargado, que se ajuste con m¨¢s facilidad a las rotativas. "Estamos explorando las oportunidades para adaptar la firma visual del diario y hacerlo m¨¢s f¨¢cil de leer", explic¨® Janet Robinson, presidenta ejecutiva.

El rotativo neoyorquino seguir¨¢ as¨ª los pasos dados por los otros diarios de tirada nacional, como The Washington Post, Los ?ngeles Times y US Today, que ya redujeron el tama?o de sus p¨¢ginas y recortaron costes de producci¨®n para compensar la ca¨ªda en el n¨²mero de lectores y el flujo de publicidad que se escapa hacia Internet. The Wall Street Journal tambi¨¦n tiene planes para empezar a reducir gastos ya a partir del a?o pr¨®ximo. La reducci¨®n del espacio dedicado a las noticias se compensar¨¢, sin embargo, con un incremento en el n¨²mero de p¨¢ginas, seg¨²n explic¨® el director del peri¨®dico, Bill Keller.

Esfuerzo en la edici¨®n

The Times espera ahorrar con estos cambios hasta 42 millones de d¨®lares anuales (33 millones de euros), de los que la mayor¨ªa vendr¨ªan de lado de la consolidaci¨®n de las actividades de impresi¨®n del rotativo en el barrio neoyorquino. El coste de la aplicaci¨®n de este cambio en la producci¨®n y en el dise?o del prestigioso se estima en 150 millones, aunque evita realizar una inversi¨®n de 50 millones en la modernizaci¨®n de la planta en Nueva Jersey, abierta en 1992.

El anuncio coincide con la publicaci¨®n de sus resultados trimestrales. Los ingresos globales del grupo crecieron un 1,6%, hasta los 858,7 millones. Pero los costes lo hicieron a un ritmo superior, del 2,9%. Al final, la compa?¨ªa consigui¨® un beneficio de 61,3 millones. Este aumento de los ingresos se apoya en un incremento del 25% en el negocio en Internet, del que proviene el 7,7% de la facturaci¨®n total del grupo. Robinson reconoce que tiene problemas para captar publicidad en las categor¨ªas de entretenimiento, automoci¨®n y empresa.