Qu¨ªmica con Siemens

Siemens es posiblemente la mayor empresa industrial de Espa?a. De su organigrama cuelgan divisiones de equipos para autom¨®viles, seguridad, telemedicina, energ¨ªa, trenes... As¨ª que el nuevo consejero delegado de la multinacional alemana en Espa?a tiene que ser alguien versado y vers¨¢til en un amplio abanico de disciplinas y de mercados. ?se dicen que es el caso de Francisco Belil Creixel, ingeniero industrial, ligado al sector qu¨ªmico desde los comienzos de su vida profesional y hasta familiar.

Catal¨¢n, de 60 a?os, ha desarrollado toda su carrera profesional en la multinacional Bayer, en la que ingres¨® en 1972, desempe?ando diversas funciones en varias f¨¢bricas alemanas, y m¨¢s tarde, en EE UU y M¨¦xico. En 1989 regresa a Espa?a y desempe?a varios cargos hasta ser nombrado en 1996 consejero delegado de Bayer Hispania. Desde el a?o 2000 es miembro del Consejo de Administraci¨®n de Siemens y presidente de la Federaci¨®n Empresarial de la Industria Qu¨ªmica Espa?ola (FEIQUE) y presidente de la C¨¢mara de Comercio alemana para Espa?a.

Belil tiene un handicap importante ya que sustituye en el cargo a Eduardo Montes, que fue designado responsable de la divisi¨®n mundial de Comunicaciones de la multinacional, tras estar 11 a?os al frente de Siemens Espa?a. Entre las asignaturas que le ha dejado en el caj¨®n su predecesor est¨¢ la de poner en la v¨ªa de la l¨ªnea del AVE Madrid-Barcelona el tren de alta velocidad de la marca alemana, que deb¨ªa estar circulando desde octubre de 2003. El nuevo consejero delegado tiene que manejar un grupo industrial que vende 2.700 millones de euros al a?o y cuenta con m¨¢s de 5.000 trabajadores.

Esconde celosamente su vida privada y sus aficiones, aunque se declara mel¨®mano, y es asiduo del Palau de la M¨²sica y del Liceu de Barcelona. Su despacho tambi¨¦n estar¨¢ bien decorado, porque es un entusiasta del interiorismo, y los que le conocen creen que, en el fondo, es un arquitecto frustrado.

Su principal tarea ser¨¢ seguir logrando contratos, en particular en sectores altamente inversores, como el de telecomunicaciones (despliegue de la red de tercera generaci¨®n), energ¨ªa (centrales de ciclo combinado) y transporte ferroviario (nuevas l¨ªneas de AVE, Cercan¨ªas y Regionales). Con Belil, la imagen de Siemens ser¨¢ menos notoria, pero tambi¨¦n menos conflictiva: el nombre de la marca ha pasado a un segundo plano en las camisetas del Real Madrid.