Lecciones de paz negociada

Cada conflicto tiene caracter¨ªsticas propias, que le diferencian de los dem¨¢s y exigen soluciones espec¨ªficas. Sin embargo, el trabajo de contactos y negociaciones que conduce a esas soluciones se desarrolla a menudo seg¨²n patrones homog¨¦neos. Por ello, la experiencia de quienes han negociado, por ejemplo, en conflictos armados en ?frica puede ser vital para quienes quieran hacerlo con guerrilleros latinoamericanos. O con bandas terroristas europeas. La evoluci¨®n y los problemas de las negociaciones son, a menudo, parecidas.

Con esa idea como base, la Escuela de Cultura de Paz de Barcelona y el Ministerio de Asuntos Exteriores reunieron ayer en Madrid a una quincena de mediadores que negocian la paz en una docena de conflictos en el mundo. A puerta cerrada. "Para que el debate sea lo m¨¢s sincero posible. Para que se eviten discursos-conferencia y se pueda de verdad aprender de los errores y aciertos rec¨ªprocos", se?ala Vicen? Fisas, director de la Escuela.

ETA no figura en el orden del d¨ªa del encuentro, al que ayer asistieron altos cargos de Exteriores y en el que hoy est¨¢ previsto que intervenga el ministro, Miguel ?ngel Moratinos. Otra cosa es que las lecciones aprendidas puedan aplicarse al proceso para lograr que desaparezca ETA. Al margen de la reuni¨®n, Fisas define la elevada confidencialidad de ese proceso, la convicci¨®n del Gobierno y la claridad de su mensaje como "se?ales positivas".

Al conversar con los mediadores invitados -procedentes sobre todo de pa¨ªses africanos y asi¨¢ticos- no queda defraudada la expectativa de personas excepcionalmente discretas y a la vez con una elevada capacidad de empat¨ªa con el interlocutor.

A algunos les ha tocado negociar en campamentos de militares rebeldes con machetes y fusiles sobre la mesa. Es el caso, uno entre otros, de Betty Bigombe, ex ministra y negociadora en Uganda, en un conflicto que ya ha causado 40.000 muertos.

Incluso si en Europa el escenario m¨¢s cl¨¢sico son discretas reuniones en aeropuertos, la experiencia de Bigombe en gestionar, por ejemplo, las divisiones internas en un bando rebelde, el grado de confidencialidad m¨¢s oportuno o las t¨¦cnicas de contacto puede ser una buena lecci¨®n para todos. Todos, temas objeto de di¨¢logo en el simposio.