"No veo la estrategia militar en Irak"

?stos son algunos de los pasajes del nuevo libro del periodista Bob Woodward:

- "El 18 de junio de 2003, el general retirado Jay Garner fue a ver al secretario de Defensa, Donald Rumsfeld, para informarle sobre su mandato como responsable de la oficina de planificaci¨®n de la posguerra en Irak. A Garner le hab¨ªa sustituido Paul Jerry Bremer, un experto en terrorismo, de 61 a?os, y protegido de Henry Kissinger. 'Hemos tomado tres decisiones tr¨¢gicas', dijo Garner a Rumsfeld. (...) Las dos primeras ¨®rdenes firmadas por Bremer: prohibir que 50.000 miembros del Partido del Baaz trabajaran para el nuevo Gobierno iraqu¨ª y desmantelar el Ej¨¦rcito, con el resultado de cientos de miles de personas desorganizados, armados y en paro. Y el tercer error, dijo Garner, era que Bremer hab¨ªa deshecho la direcci¨®n provisional iraqu¨ª que estaba dispuesta a ayudar a Estados Unidos en una primera etapa. Y concluy¨®: 'Todav¨ªa estamos a tiempo de rectificarlo".

"Rumsfeld fij¨® en Garner su mirada implacable. 'La verdad', dijo, 'no creo que podamos hacer nada, porque estamos donde estamos'. (...) 'No vamos a dar marcha atr¨¢s', sentenci¨® Rumsfeld".

- "En el oto?o de 2003 y el invierno de 2004, los miembros del Consejo de Seguridad Nacional, estaban cada vez m¨¢s preocupados por la capacidad del Ej¨¦rcito para contener a los rebeldes en Irak".

"Al volver de una visita sobre el terreno, Robert D. Blackwill, m¨¢ximo responsable del NSC para Irak, dijo que, en su opini¨®n, no hab¨ªa tropas suficientes. Aconsej¨® a Condoleezza Rice y al segundo de ¨¦sta, Stephen J. Hadley, que el Consejo revisara la acci¨®n de los militares". "Si disponemos de una estrategia militar, no la veo", dijo. "No s¨¦ qu¨¦ es peor, que tengan una y no nos la cuenten o que no tengan ninguna".

"Tras la reelecci¨®n de Bush, Hadley sustituy¨® a Rice como consejero de Seguridad Nacional, e hizo una valoraci¨®n de los problemas surgidos en el primer mandato. 'Tenemos un notable bajo en elaboraci¨®n de pol¨ªtica', le dijo a un colega el 5 de febrero de 2005, 'y un suspenso en ejecuci¨®n de pol¨ªtica".

- "Una influencia muy poderosa e invisible en la pol¨ªtica de Bush para Irak fue la del ex secretario de Estado Kissinger. Kissinger ve¨ªa en Irak una situaci¨®n inestable que le recordaba cada vez m¨¢s a la guerra de Vietnam. Y la principal lecci¨®n de Vietnam, para ¨¦l, era la necesidad de aguantar. Eso es lo que les explic¨® a Bush, Cheney y Hadley en la Casa Blanca. 'El objetivo ten¨ªa que ser la victoria', dijo. (...) 'No hab¨ªa que ceder ni un cent¨ªmetro, porque los medios de comunicaci¨®n, el Congreso y la costumbre norteamericana de evitar problemas les har¨ªan retroceder".

"Tambi¨¦n dijo que el resultado final en Irak tendr¨ªa consecuencias m¨¢s importantes que las de Vietnam. Un gobierno isl¨¢mico radical en Irak pod¨ªa poner en peligro la estabilidad interna de varios pa¨ªses cruciales en Oriente Pr¨®ximo y otras regiones".

- "Otros que se acordaban de Vietnam eran los viejos compa?eros del Ej¨¦rcito del general Abizaid, el jefe del Mando Central. Algunos le visitaron en 2005 en su cuartel general de Doha, en Qatar, y despu¨¦s en Irak. (...) '?Qu¨¦ estrategia ten¨ªa para ganar?', le preguntaron.

-'Eso no es responsabilidad m¨ªa', respondi¨® Abizaid.

-'Es parte de tu trabajo', insistieron.

-'No', dijo Abizaid. 'La estrategia la elaboraban otros'.

-'?Qui¨¦nes?'.

-'El presidente y Rice, porque Rumsfeld ya no tiene credibilidad', explic¨®".