La Generalitat pide al Gobierno que regule el pujante sector de la unificaci¨®n de deudas
"?Te ahogan tus deudas? Agr¨²palas y empieza a vivir. Unificamos todos tus recibos para que pagues hasta el 50 % menos cada mes. Te incluimos dinero para reformas, coche, vacaciones...". As¨ª reza la publicidad de uno de los m¨²ltiples intermediarios financieros que se anuncian en radios, televisi¨®n, papel e Internet.
El Gobierno catal¨¢n se sum¨® ayer a las voces que piden al Gobierno que regule el sector de la unificaci¨®n de deudas, que est¨¢ creciendo como la espuma al calor del endeudamiento de las familias. La Asociaci¨®n Espa?ola de Banca (AEB) y los asesores de inversi¨®n y financieros han pedido al Ministerio de Econom¨ªa que ponga orden a un sector que est¨¢ bajo la jurisdicci¨®n de Consumo.
A diferencia de las empresas especializadas en cr¨¦ditos r¨¢pidos de consumo, las sociedades de unificaci¨®n de deudas, al no ser entidades financieras, no est¨¢n sujetas a la supervisi¨®n del Banco de Espa?a.
El Departamento de Trabajo e Industria de la Generalitat, a trav¨¦s de la Agencia Catalana de Consumo, ha iniciado una campa?a para prevenir a los consumidores de las "malas pr¨¢cticas" del sector y, en paralelo, una acci¨®n inspectora dirigida a las empresas. Aunque reconoce no saber cu¨¢ntas hay ni c¨®mo funcionan exactamente. "Algunas dicen ser segundas marcas de entidades financieras al uso", apunt¨® el subdirector de la Agencia, Albert Meli¨¤, que no proporcion¨® ning¨²n nombre.
A trav¨¦s del simulador que algunas de ellas ponen a disposici¨®n del navegante en Internet, una cuota mensual de 1.220 euros, por ejemplo, se transforma en una de 709 euros. El problema es que la operaci¨®n tiene gastos importantes y no siempre los clientes son conscientes de la nueva deuda que est¨¢n asumiendo.
Los plazos se alargan y los gastos crecen: suben los intereses -en algunos casos rozan el 30%, seg¨²n un reducido trabajo de campo de la Agencia- y las comisiones que aplican superan el 7% del volumen de la deuda, asegura la Organizaci¨®n de Consumidores y Usuarios (OCU).
Adem¨¢s, las publicidades de dichas empresas generan "confusi¨®n" entre los consumidores porque, sin ser bancos ni cajas, "utilizan un vocabulario financiero que se traduce en informaci¨®n enga?osa", denunci¨® el secretario general en funciones de Trabajo e Industria, Ciriaco Hidalgo, a su vez director de la Agencia Catalana de Consumo.
"La situaci¨®n es peligros¨ªsima, por no decir explosiva", para las econom¨ªas de las familias porque est¨¢n "sobreendeudadas y teniendo en cuenta el previsible aumento de los tipos de inter¨¦s", alert¨® Hidalgo. Se trata de emular al mercado inmobiliario, que est¨¢ regulado bajo la figura de los API.
Grupo familiar para a?os
Freixenet, cuyos or¨ªgenes se remontan a principios de siglo, es propiedad de Jos¨¦ Ferrer y sus tres hermanas, y no quiere pasar a manos ajenas a la familia -como han hecho otras empresas catalanas como Panrico o Chupa Chups- al menos a medio plazo.
El presidente honor¨ªfico, Jos¨¦ Ferrer, resumi¨® en pocas palabras el proceso que viven muchas empresas familiares: "No nos planteamos dar entrada a gente de fuera, ahora estamos los cuatros hermanos, pasaremos la empresa a los 12 herederos (segunda generaci¨®n), que son los primos y se entienden muy bien y no habr¨¢ problemas, aunque luego vendr¨¢n sus hijos, que son 40 y entonces ya se puede complicar". Pero para eso a¨²n falta un tiempo. Seg¨²n Ferrer, a sus hermanas "no les gustar¨ªa ver sentado en el consejo a alguien de fuera de la familia".
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