Gigantes espa?oles del comercio mundial
El Corte Ingl¨¦s, Mercadona Inditex y Eroski escalan en la clasificaci¨®n de los minoristas
Un grupo de s¨®lo 250 empresas concentra casi un tercio de las ventas de todo el planeta. Entre ellas hay cinco espa?olas, seg¨²n la clasificaci¨®n de comercio minorista m¨¢s reconocida internacionalmente, que se presenta hoy en Nueva York. Son El Corte Ingl¨¦s, Mercadona, Inditex, Eroski y Caprabo, que han ido escalando con fuerza en la clasificaci¨®n durante los ¨²ltimos a?os. Dos de ellas est¨¢n, adem¨¢s, entre las 25 que m¨¢s crecen de todo el mundo: Mercadona e Inditex. Wal Mart, el goliat de la distribuci¨®n, es el l¨ªder y concentra m¨¢s del 10% del total. La mayor¨ªa de las empresas pertenece al sector de la alimentaci¨®n, pero los especialistas como IKEA, H&M e Inditex, s¨ªmbolos de la globalizaci¨®n de las tendencias, ganan terreno.
Inditex es la firma m¨¢s internacional de las 250 grandes compa?¨ªas de todo el mundo
Wal-Mart es l¨ªder destacado, con m¨¢s del triple de ventas que Carrefour
Los grandes grupos espa?oles de comercio minorista ocupan cada vez posiciones m¨¢s altas en el ranking mundial de su sector. Cinco empresas espa?olas se encuentran en el selecto club de los gigantes de la distribuci¨®n mundial. Son El Corte Ingl¨¦s, Mercadona, Inditex, Eroski y Caprabo, seg¨²n la clasificaci¨®n que anualmente elaboran Deloitte y la revista Stores, y que se presenta hoy en Nueva York en la convenci¨®n anual de la patronal del sector en Estados Unidos, a la que asisten unos 15.000 congresistas de todo el mundo.
En el informe, cuyo t¨ªtulo es 2007 Global Powers of Retailing, Mercadona e Inditex figuran adem¨¢s entre las 25 empresas con un crecimiento m¨¢s r¨¢pido. En concreto, Mercadona, con un ritmo del 25,2% anual, se sit¨²a la 14? en el ranking de crecimiento, e Inditex est¨¢ en el puesto 21? de las que m¨¢s crecen, con un 22,1% de media anual en los ¨²ltimos cinco a?os. Ambas empresas son de las pocas que figuran a la vez en la lista de las que m¨¢s crecen y las que se sit¨²an entre los 100 primeros puestos del ranking. Es decir, que crecen a fuerte ritmo siendo ya muy grandes, y lo hacen adem¨¢s mediante una expansi¨®n org¨¢nica, con la apertura de nuevos supermercados y tiendas, y no mediante adquisiciones.
En el ranking de los 250 han entrado este a?o los minoristas que superan los 2.500 millones de d¨®lares en ventas. S¨®lo 15 de los 250 publicaron p¨¦rdidas en el ejercicio 2005 o 2005/2006 al que van referidos los datos. La rentabilidad media sobre ventas es del 3,5%, seg¨²n Deloitte. El pa¨ªs con m¨¢s empresas en el ranking es Estados Unidos, con 93, seguido por Jap¨®n (34), Reino Unido (23), Alemania (20) y Francia (12).
Entre los grandes grupos predominan los que tienen que ver con la distribuci¨®n de alimentaci¨®n. En torno al 58% de las 250 empresas, y ocho de las 10 primeras, venden comida, dentro de una variedad de propuestas que van de la tienda de descuento al hipermercado, pasando por los supermercados y los cash & carry. Pero el informe resalta el fuerte crecimiento de los especialistas multinacionales no alimenticios, entre los que cita expresamente a Inditex, H&M e IKEA. Seg¨²n los autores, eso es reflejo de una tendencia de la moda hacia la globalizaci¨®n.
En la clasificaci¨®n mundial el liderazgo indiscutible es de Wal-Mart, pese a sus dificultades en Alemania y Corea del Sur. Sus 312.427 millones de d¨®lares triplican con creces las ventas de Carrefour (92.778 millones). Home Depot mantiene por ahora la medalla de bronce, con 81.511 millones. Los 10 primeros grupos absorben el 29,4% del total de 3,01 billones de d¨®lares que suman las ventas minoristas de las 250 empresas. Estos gigantes de la distribuci¨®n concentran, a su vez, en torno a un tercio del comercio al por menor de todo el planeta.
El que ocupa un puesto m¨¢s alto de los grupos espa?oles es, con diferencia, El Corte Ingl¨¦s, en el puesto 43, pese a que el ranking no computa una parte de la cifra de negocio del grupo como ventas minoristas. La empresa que preside Isidoro ?lvarez cede un puesto en la clasificaci¨®n general, pero se sit¨²a l¨ªder de los grandes almacenes de Europa, por delante de la alemana Kardstadtquelle o la brit¨¢nica Marks & Spencer, que ven caer sus ventas a lo largo de los ¨²ltimos cinco a?os. El formato de gran almac¨¦n muestra, en general, menos pujanza que otras f¨®rmulas, pero dentro de ese segmento El Corte Ingl¨¦s es de los grupos m¨¢s din¨¢micos. Por delante de la firma espa?ola se sit¨²an algunas empresas de grandes almacenes estadounidenses, como Sears y Federated Departments.
La que m¨¢s puestos avanza entre las empresas espa?olas es Inditex, que sube al puesto 85. El grupo creado por Amancio Ortega a partir del ¨¦xito de Zara es el m¨¢s global de los 250 gigantes minoristas de todo el mundo. Est¨¢ presente en 62 pa¨ªses, por delante de Carrefour (31) e Ikea (34). El estudio tambi¨¦n destaca a Inditex porque es el ¨²nico de los grupos espa?oles presentes en la lista que cotiza en Bolsa. Ocupa el puesto 13? por capitalizaci¨®n burs¨¢til entre todos los 250, seg¨²n el estudio. Adem¨¢s, era la tercera que cotizaba con mayor prima en relaci¨®n al valor de sus activos, lo que se interpreta como una muestra de sus buenas perspectivas y del valor de sus activos intangibles. En esta edici¨®n del ranking, Inditex a¨²n tiene por delante a su gran rival europeo, la sueca H&M, porque la cifra de ventas se ha calculado con los tipos de cambio medios de 2005, pero la espa?ola ya es l¨ªder europea de la moda. El l¨ªder destacado de ese segmento sigue siendo GAP, con sede en Estados Unidos, que atraviesa en la actualidad por una crisis.
Entre las compa?¨ªas espa?olas, por delante de Inditex est¨¢ tambi¨¦n Mercadona, la segunda empresa de distribuci¨®n alimentaria que m¨¢s crece de todo el mundo. La empresa dirigida por Juan Roig, que ocupa el puesto 66 de la lista, tambi¨¦n est¨¢ pensando en dar el salto al exterior. Eroski, con un crecimiento m¨¢s discreto, gana tambi¨¦n posiciones hasta el puesto 104. Caprabo, que dio un salto de 54 plazas en 2006 hasta el puesto 187, cede ahora terreno.
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