Un ejecutivo sin cobertura

Olli-Pekka Kallasvuo es desde junio presidente y director ejecutivo de Nokia, l¨ªder de la telefon¨ªa mundial. Al contrario que su predecesor y mentor, Jorma Olilla, de energ¨ªa avasalladora, Kallasvuo es un ejecutivo de hablar pausado y que evita las apariciones p¨²blicas. Mientras Olilla presentaba con una gran escenograf¨ªa los resultados trimestrales de la empresa, Oo-Pee, como le llaman en la familia Nokia, se reserva para los resultados anuales.

Nacido hace 53 a?os en el peque?o pueblo de Lavia, estudi¨® Derecho e ingres¨® en Nokia en 1980, por entonces una empresa de fabricaci¨®n de cables y botas de goma. Diez a?os despu¨¦s, cuando Olilla dio el gran salto a la tecnolog¨ªa punta, Kallasvuo fue nombrado responsable financiero. Ese pu?ado de finlandeses transform¨® lo que era una industria tradicional en una de las empresas europeas m¨¢s pujantes, que en 2005 factur¨® 34.000 millones de euros, con el 34% del mercado global de telefon¨ªa m¨®vil. Durante este proceso, Kallasvuo ha tenido las m¨¢s altas responsabilidades de la empresa. En 1992 fue nombrado vicepresidente ejecutivo y en 1997 asumi¨® la jefatura de las operaciones financieras en Norteam¨¦rica, justo cuando se iniciaba el boom de los m¨®viles. Luego dirigi¨® la divisi¨®n de m¨®viles (2004-2005), que genera el 75% de beneficios de la empresa. En ese periodo, Kallasvuo fue sorprendido intentando introducir en el pa¨ªs bienes por valor de 11.000 euros sin declararlos. Fue multado con 31.000 euros, una suma casi insignificante para un salario anual de m¨¢s de tres millones de euros. Nokia se volc¨® en arropar a su directivo.

"Cada ejecutivo crea su propia gesti¨®n. Tengo m¨¢s de 20 a?os de experiencia y conf¨ªo en que mi estilo ser¨¢ eficiente", declar¨® Kallasvuo al semanario Talousel?m?. El ejecutivo finland¨¦s, un gran desconocido en los c¨ªrculos econ¨®micos europeos, presentar¨¢ por primera vez las cifras anuales del gigante finland¨¦s. No lo tiene f¨¢cil, dadas las turbulencias que han afectado al sector. Primero fueron signos de corrupci¨®n en Siemens, con quien Nokia fusionar¨¢ en breve su negocio de redes; luego la guerra de precios bajos con Motorola, castigada por los inversores. Por si fuera poco, el martes Apple anunci¨® a bombo y platillo que entraba en el negocio de los m¨®viles.

Apasionado de la literatura hist¨®rica y el arte contempor¨¢neo. Como miembro de la nueva generaci¨®n de directivos, Kallasvuo cuida su condici¨®n f¨ªsica. Empieza el d¨ªa muy temprano jugando al tenis. Divorciado y con dos hijos universitarios, ha formado una nueva familia con una jurista de Nokia.