Los quioscos planean conectarse a Internet para encarar el futuro
La disminuci¨®n de las ventas en 2005 forz¨® el cierre de m¨¢s de 30 establecimientos
La falta de modernizaci¨®n, el escaso crecimiento del n¨²mero de compradores y los cambios en los h¨¢bitos amenazan el futuro de los quioscos, seg¨²n el Libro Blanco de los Quioscos de Prensa de Madrid. Entre las propuestas de mejora, el documento, que se present¨® ayer, propone conectar los puntos de venta a Internet y distribuir nuevos productos, como billetes de transporte o entradas para espect¨¢culos.
"Los quioscos hacen barrio y hacen ciudad". El responsable municipal de Econom¨ªa, Miguel ?ngel Villanueva elogi¨® con estas palabras la labor que desempe?an los casi 1.000 puestos de Madrid en los que se venden revistas y peri¨®dicos. Villanueva afirm¨® que el objetivo de este documento es "impulsar un modelo comercial caracterizado por su proximidad al comprador".
La primera parte del Libro Blanco es una gu¨ªa en la que se explican los pasos que han de dar aqu¨¦llos que quieran abrir un quiosco. "Muchos j¨®venes comienzan con puestos que luego tienen que cerrar por no conocer el negocio, que es m¨¢s complicado de lo que parece a primera vista", explica Enrique Fern¨¢ndez, presidente de la Asociaci¨®n de Vendedores Profesionales de Prensa.
Adem¨¢s de un manual, el Libro, elaborado por un grupo de profesores de la Universidad Rey Juan Carlos por encargo del Ayuntamiento de Madrid, hace un diagn¨®stico de la situaci¨®n por la que atraviesa el sector. Y ¨¦ste no es muy optimista: el 61,4% de los due?os de quioscos dec¨ªan haber registrado un descenso en las ventas durante 2005, mientras que s¨®lo el 19,7% hab¨ªa notado un incremento.
A finales de 2005, Madrid contaba con 978 quioscos, de los que 904 estaban en activo y 74 cerrados. La mayor concentraci¨®n se registra en los distritos de Centro, Salamanca, Chamart¨ªn y Chamber¨ª, mientras que Vic¨¢lvaro, Villa de Vallecas, Barajas y Villaverde son los que menor proporci¨®n tienen.
Seg¨²n el estudio de la Universidad Rey Juan Carlos, las ventas en la periferia dependen de una clientela habitual, mayoritariamente joven. En el centro, por el contrario, hay una cantidad importante de compradores ocasionales. Modernizaci¨®n
Las cifras revelan la necesidad que tienen estos negocios de modernizarse: s¨®lo un tercio tiene menos de diez a?os de antig¨¹edad. El 32% tiene m¨¢s de 20 a?os y el 27% entre 10 y 20. Los m¨¢s antiguos se encuentran en los barrios del centro.
Fern¨¢ndez calcula que el a?o pasado cerraron "entre 30 y 40" establecimientos. "?ste es un sector muy sacrificado, que tradicionalmente pasaba de padres a hijos; pero hemos notado que se ha estancado el relevo generacional. Muchos j¨®venes ya no est¨¢n dispuestos seguir en el sector", a?adi¨® Fern¨¢ndez.
Para encarar el futuro con ¨¦xito, Fern¨¢ndez asegura que son necesarias tres medidas: renovar los inmuebles, agudizar la mentalidad empresarial e incrementar el parque de quioscos. En esta estrategia es fundamental la venta de nuevos productos y servicios. Las propuestas de mejora tambi¨¦n incluyen la formaci¨®n de vendedores profesionales.
"Si no nos adaptamos, corremos el riesgo de que en 10 o 15 a?os Madrid tenga 300 quioscos menos", asegura el presidente de la asociaci¨®n de vendedores.
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