Los rectores de Alicante y Elche caminan juntos

Los rectores de Alicante, Ignacio Jim¨¦nez Raneda, y el de la Miguel Hern¨¢ndez de Elche, Jes¨²s Rodr¨ªguez Mar¨ªn, firmar¨¢n hoy sendos convenios hist¨®ricos, uno marco y otro espec¨ªfico en investigaci¨®n, que restablecer¨¢ las relaciones entre las dos universidades de la provincia. El acuerdo llega tras diez a?os de desencuentros que surgieron a ra¨ªz de la segregaci¨®n forzosa de facultades y titulaciones que decret¨® el gobierno de Eduardo Zaplana para crear la universidad de Elche. Ahora los actores pol¨ªticos y acad¨¦micos han cambiado. Los dos rectores han contestado por escrito al cuestionario de EL PA?S. Para el rector de Alicante este convenio "permitir¨¢ desarrollar diferentes acuerdos particulares de colaboraci¨®n que ser¨¢n mutuamente ventajosos" y para el de Elche "servir¨¢ de est¨ªmulo para futuras acciones que profundicen nuestra relaci¨®n".

"El parque de Elche no es milagroso, pero con ¨¦l salir de la crisis ser¨¢ un poco m¨¢s f¨¢cil"

"Acometer infraestructuras no debe analizarse en t¨¦rminos territoriales"

Pregunta. ?Qu¨¦ inter¨¦s tienen ahora por colaborar?

Raneda. Pensamos que es posible obtener ventajas mutuas, si colaboramos con otras universidades es natural que las dos universidades colaboren, m¨¢s a¨²n si tenemos presente nuestra proximidad geogr¨¢fica.

Mar¨ªn. Somos universidades diferentes, complementarias en algunos temas. La diversidad constituye en este caso, al igual que en la naturaleza, una de las mejores estrategias de adaptaci¨®n y de progreso, por lo que estoy convencido de que la colaboraci¨®n potenciar¨¢ nuestras posibilidades.

P. La firma de este acuerdo cierra diez a?os de relaciones casi congeladas...

R. Han existido acuerdos en distintos ¨¢mbitos anteriormente, por lo que no se puede afirmar que las relaciones hayan estado congeladas. Las dos universidades, con mayor o menor intensidad, han participado durante todo este tiempo en algunos proyectos.

M. En absoluto, durante estos diez a?os hemos realizado muchas acciones conjuntas, en un buen clima de cooperaci¨®n.

P. C¨®mo han acogido sus respectivas comunidades, esta nueva etapa, ?con ilusi¨®n, indiferencia o con alivio?

R. Con naturalidad. De la misma manera con que se acogen el resto de los acuerdos de colaboraci¨®n que suscribe la Universidad de Alicante.

M. La comunidad universitaria de la UMH [Universidad Miguel Hern¨¢ndez de Elche], que es muy din¨¢mica y emprendedora, siempre est¨¢ ilusionada con todas aquellas acciones que permitan el desarrollo de nuestras posibilidades, en las l¨ªneas que siempre nos han diferenciado. Estoy seguro de que tambi¨¦n ahora ve con satisfacci¨®n la firma de este convenio.

P. Las dos infraestructuras singulares del Ministerio y del Consell se quedan en Valencia (una el centro f¨ªsica m¨¦dica en la Universitat de Val¨¨ncia y la otra el t¨²nel de la polit¨¦cnica para el estudio de huracanes) Alicante se queda al margen ?c¨®mo valoran esta situaci¨®n?

R. Con preocupaci¨®n. Sin duda, la pertinencia de acometer infraestructuras singulares no debe analizarse en t¨¦rminos territoriales, sino en funci¨®n de la evaluaci¨®n de cada uno de los diferentes proyectos. Es poco veros¨ªmil que la evaluaci¨®n de las diferentes infraestructuras singulares conduzca a que ninguna de ellas se pueda ubicar en Alicante. Ser¨ªa deseable que pudi¨¦ramos conocer los informes de evaluaci¨®n que han recibido.

M. Esperamos que actuaciones tan singulares como esas se produzcan igualmente en el ¨¢mbito de nuestras universidades, porque con ello se contribuir¨¢ a conseguir el necesario equilibrio vertebrador de nuestra comunidad. En esto, como en muchas otras cosas, descentralizar y potenciar territorios diferentes siempre funciona mejor.

P. Los parques cient¨ªficos requieren la participaci¨®n y colaboraci¨®n de los agentes sociales, ?qu¨¦ respuesta han recibido hasta ahora de los empresarios en zonas azotadas por la crisis industrial?

R. El Parque Cient¨ªfico de Alicante est¨¢ teniendo una gran receptividad dentro del mundo empresarial. Por un lado, el Parque Cient¨ªfico puede acoger proyectos de desarrollo empresarial con alto contenido tecnol¨®gico que sean evaluados favorablemente. Por otro lado, nuestro parque puede acoger proyectos nuevos de empresas ya existentes -siempre con importante contenido tecnol¨®gico- cuya viabilidad sea m¨¢s factible en el ambiente del parque. Y, finalmente, el Parque Cient¨ªfico de Alicante ha creado la figura de la asociaci¨®n, mediante la cual las empresas que se asocien pueden beneficiarse de todos los servicios que presta. En todo caso, la funci¨®n de un parque cient¨ªfico consiste en apoyar todos los proyectos empresariales tecnol¨®gicamente avanzados que comporten un alto valor a?adido.

M. El dise?o de nuestro Parque ha contemplado desde su creaci¨®n y puesta en marcha la participaci¨®n de agentes sociales y econ¨®micos, y ha manifestado su vocaci¨®n de colaborar estrechamente con ellos, para encontrar soluciones. Estoy convencido de que la existencia del Parque Cient¨ªfico y Empresarial de la UMH contribuir¨¢ a la renovaci¨®n de amplios sectores productivos del entorno. Nuestro parque no es una soluci¨®n milagrosa a todos los problemas del sector socioecon¨®mico, pero con ¨¦l la soluci¨®n de ¨¦stos resultar¨¢ m¨¢s f¨¢cil.

P. En Catalu?a con el descenso del n¨²mero de alumnos se plantean compartir campus. Ese modelo se podr¨ªa trasladar aqu¨ª.

R. No se deben extrapolar a otros entornos decisiones que hayan podido tomarse en otros contextos. El acierto en la toma de decisiones s¨®lo es posible cuando se analiza con rigor cada caso. Las soluciones preconcebidas ser¨¢n siempre err¨®neas.

M. Nuestro modelo siempre ha primado la atenci¨®n a la calidad m¨¢s que a la cantidad. En eso nos hemos querido diferenciar, y pensamos que lo hemos conseguido. Las circunstancias actuales favorecen una filosof¨ªa de atenci¨®n m¨¢s personalizada, que tambi¨¦n es acorde con las pautas de incorporaci¨®n al Espacio Europeo de Educaci¨®n Superior, y que nos permiten profundizar en esas caracter¨ªsticas m¨¢s diferenciales, que son las que nos facilitan conseguir, entre otros ejemplos, el mantenimiento del pleno empleo de nuestros egresados. Por tanto, al margen de modelos que otras universidades hayan puesto en marcha, desde la Miguel Hern¨¢ndez debemos rentabilizar al m¨¢ximo nuestros factores de ¨¦xito, en un modelo cuya singularidad ha sido reconocida y acreditada, hasta el extremo de que ya empieza a ser imitado como referente.