El maquinista de la patronal

Gerardo D¨ªaz Ferr¨¢n ocupar¨¢ desde el pr¨®ximo 1 de julio la presidencia de la gran patronal espa?ola. El nombramiento al frente de la CEOE del fundador de Trapsa supone la vuelta al modelo de empresario patr¨®n, despu¨¦s de 23 a?os de mandato de Jos¨¦ Mar¨ªa Cuevas, que representa al ejecutivo gestor. Pero no significa necesariamente cambio, ya que el propio Cuevas le se?al¨® con el dedo y allan¨® el camino a su sucesor. El que ser¨¢ el tercer presidente de la CEOE es un defensor ac¨¦rrimo de los pactos, y tiene fama de hombre abierto y espont¨¢neo. Este madrile?o hecho a s¨ª mismo hace suya tambi¨¦n una de las m¨¢ximas de Cuevas: "No destruir nunca los puentes de di¨¢logo entre los agentes sociales".

Desembarca en su nuevo cargo con el cartel de ser un hombre llano, espabilado, espont¨¢neo y h¨¢bil negociador que tendr¨¢ que confirmar

Tiene una relaci¨®n muy estrecha con el candidato socialista a la alcald¨ªa madrile?a, Miguel Sebasti¨¢n, y con la presidenta Esperanza Aguirre

Gerardo D¨ªaz Ferr¨¢n, el hombre que desde el pr¨®ximo 1 de julio ocupar¨¢ la presidencia de la gran patronal, comenz¨® a los 12 a?os cobrando billetes en los autobuses de la empresa familiar en la periferia de Madrid. Lo combinaba con los estudios, pero aquella experiencia fue mucho mejor aprendizaje que la carrera de ingeniero industrial que har¨ªa despu¨¦s. En cuanto pudo, y eso fue en 1967, a los 25 a?os, fund¨® su propia empresa de transporte por carretera a la que bautiz¨® con el nombre de Trapsa y a la que dot¨® con 25 millones de pesetas que le prest¨® su padre y 75 que aval¨® la familia de su amigo y socio (por ese orden) Gonzalo Pascual, con el que inici¨® una aventura inquebrantable y fruct¨ªfera. G y G -se les conoce por las iniciales de sus nombres- han aglutinado varios negocios relacionados con el transporte y el turismo en uno de los grupos m¨¢s pujantes del sector.

El nombramiento del nuevo presidente de la Confederaci¨®n Espa?ola de Organizaciones Empresariales (CEOE) supone la vuelta al modelo de empresario-patr¨®n despu¨¦s de 23 a?os baj¨® la ¨¦gida de Jos¨¦ Mar¨ªa Cuevas, que representa al ejecutivo-gestor. En cualquier caso, eso no significa cambio. Fue el propio Cuevas el que se?al¨® con el dedo a su sucesor y allan¨® el camino para que no tuviera dificultades en llegar al cargo: propici¨® una modificaci¨®n de los estatutos para que s¨®lo pudiera sustituirle uno de los 11 vicepresidentes si dimit¨ªa durante el mandato sin necesidad de elecciones. As¨ª lo acaba de hacer un a?o despu¨¦s de ser elegido para su s¨¦ptimo mandato, aunque posiblemente no esperaba que el presidente de la patronal andaluza, Santiago Herrero, tambi¨¦n quisiese esa gloria ni que otro de los 11 (todo indica que Jos¨¦ Mar¨ªa Aguirre Gonz¨¢lez, presidente de APD) no votase a su candidato.

Sus razones tendr¨¢n. La reducida oposici¨®n se confirm¨® al d¨ªa siguiente. D¨ªaz Ferr¨¢n fue ratificado por los ¨®rganos ejecutivos de la CEOE para tranquilidad de unos y desespero de otros. En c¨ªrculos empresariales se tem¨ªa que el PP estuviese minando las estructuras para extender la crispaci¨®n pol¨ªtica a la patronal y se terminase el clima de entendimiento que ha reinado durante a?os en las relaciones con los sindicatos y el Gobierno y del que D¨ªaz Ferr¨¢n parece un exponente claro. Su objetivo es mantener la paz social y el di¨¢logo entre los agentes sociales.

El que ser¨¢ el tercer presidente de la CEOE, tard¨® en descollar como dirigente p¨²blico. Eso parec¨ªa cosa de su socio, Gonzalo Pascual, quien precisamente es uno de los 11 vicepresidentes que se sientan en la c¨²pula de la patronal en representaci¨®n del sector tur¨ªstico. Desde junio de 2002 preside la patronal madrile?a CEIM y desde julio de ese a?o, la C¨¢mara de Comercio de Madrid. En ambos puestos sustituy¨® a Fernando Fern¨¢ndez Tapias. Defensor ac¨¦rrimo del pacto y de encontrar soluciones a todo, fue clave en el entendimiento entre la CEOE y el Consejo Superior de C¨¢maras, despu¨¦s de a?os de desencuentro y una vez que este organismo estuviera presidido por su ¨ªntimo amigo y compa?ero de carrera Javier G¨®mez Navarro.

Llega con el cartel, que tendr¨¢ que confirmar, de ser un hombre llano, de talante abierto, espabilado, espont¨¢neo y h¨¢bil negociador, acostumbrado a llamar al pan, pan, y al vino, vino. De una tenacidad parecida a la de Cuevas. "Ha demostrado ser comprensivo y sabe que aplicar un c¨®digo com¨²n le va a venir bien", afirma un sindicalista. "Va a interpretar bien las coyunturas pol¨ªticas, quiz¨¢ mejor que Cuevas", afirma otro, que a?ade: "Sabe que la ruptura nunca es buena". Precisamente, ¨¦l lleva muy a gala una de las m¨¢ximas que ha aprendido de Cuevas: "No destruir nunca definitivamente, pase lo que pase, los puentes de di¨¢logo entre los agentes sociales". Es, asimismo, muy pragm¨¢tico, una cualidad que traslada al terreno pol¨ªtico. "Se lleva bien con el que est¨¦ en el poder", aseguran desde la cercan¨ªa.

Esos parecen los mandamientos de este madrile?o, hijo de gallego y catalana. Es un hombre hecho a s¨ª mismo, que hoy jalona su hoja de servicios con un largo rosario de cargos y al que le gusta cazar en su finca del sur de Madrid, esquiar y jugar al tenis y al mus. Es del Real Madrid, aunque no se le conocen apasionamientos por el f¨²tbol.

Lleva con orgullo el origen humilde de su padre, que lleg¨® andando desde su Galicia natal a la capital, donde logr¨® prosperar en el sector que luego ser¨ªa su catapulta empresarial. Irremediablemente soldado a Pascual, a partir de Trapsa, que se destac¨® con la implantaci¨®n en Madrid de los microbuses hoy desaparecidos, crearon Trapsatur, Pullmantur, Hotetur, Tiempo Libre, Club de Vacaciones, Vie Viajes, entre otras. Lo suficiente para ganar m¨²sculo y decidirse a conquistar mundos. Quiz¨¢ el paso definitivo fue la compra de Viajes Marsans al antiguo INI en 1985. Y de ah¨ª el salto a los aires: constituyeron la compa?¨ªa a¨¦rea Spanair con el grupo sueco SAS como socios y adquirieron Aerol¨ªneas Argentinas, entonces en manos del Estado espa?ol.

En Marsans se reencontraron con su viejo compa?ero Javier G¨®mez Navarro, quien estar¨ªa con ellos hasta que fue nombrado director general de Deportes. Luego les echar¨ªa una mano muy activa para salvar los problemas que tuvieron en Argentina por las tarifas a¨¦reas. El ex ministro socialista y hoy presidente de las C¨¢maras de Comercio, adem¨¢s de mediar directamente con las autoridades del pa¨ªs suramericano, facilitar¨ªa el acceso a La Moncloa, donde Miguel Sebasti¨¢n, entonces jefe de la Oficina Econ¨®mica del presidente del Gobierno, fue la pieza clave para solucionar el conflicto. Desde entonces, la relaci¨®n con el actual candidato socialista a la alcald¨ªa de su ciudad es muy estrecha. Todo lo contrario de la que mantiene con el regidor, Alberto Ruiz Gallard¨®n. No as¨ª con la presidenta de la Comunidad, Esperanza Aguirre, a quien defiende siempre que puede. No ser¨ªa de extra?ar que su caso en los pr¨®ximos comicios sea uno de los ejemplos de votos cruzados.