"No rendirme es uno de mis rasgos"

Ha estado en el ojo del hurac¨¢n por las cr¨ªticas de las universides y se dispone a coger el toro por los cuernos para enderezar la situaci¨®n. Cuando no trabaja, Blanca Palmada, la comisionada de Universidades e Investigaci¨®n, hace pirag¨¹ismo en Banyoles, "en piragua individual". A esta doctora en Filolog¨ªa Catalana y profesora titular de la Universidad de Girona le gusta cocinar y lee poes¨ªa. Las personas del verbo, de Jaime Gil de Biedma, y Les dones i els dies, de Gabriel Ferrater, est¨¢n entre sus favoritos.

Pregunta. Las universidades est¨¢n descontentas. Estos d¨ªas ha chirriado todo: la financiaci¨®n, la investigaci¨®n, incluso la falta de confianza en su equipo. ?C¨®mo piensa enderezar las cosas?

"Tenemos claro que la inversi¨®n de las universidades no debe bajar de 580 millones"

"En cuatro meses, ni todo se hunde ni todo se resuelve definitivamente"

Respuesta. Lo primero es analizar el problema, y el problema se debe aislar y tiene soluci¨®n. El asunto de fondo es, por una parte, el exceso de presi¨®n sobre las universidades y, por otra, las dificultades para responder desde el ¨¢mbito pol¨ªtico a las necesidades de las universidades. Me refiero a que ha habido cuatro consejeros en un a?o, y eso no es bueno para nadie. No dir¨¦ que yo no tenga mi culpa, pero en alguna medida es culpa de todos.

P. ?Quiere decir que ha habido falta de respuesta desde este Gobierno o de los anteriores?

R. En cuatro meses no se resuelve nada definitivamente, ni se hunde todo definitivamente. Por descontado, que pod¨ªamos hacer m¨¢s, pero no creo que sea cre¨ªble que en tan poco tiempo hayamos creado problemas en todos los ¨¢mbitos. Tenemos un a?o en el que ha habido cuatro consejeros. Los rectores han tenido que explicar el mismo problema a cuatro personas distintas y los asuntos llevan un retraso m¨ªnimo de un a?o. Las universidades est¨¢n creciendo en exigencia y en presupuestos, pero las estructuras y la interlocuci¨®n se han adelgazado y complicado en este tiempo.

P. ?Habla de la estructura administrativa del departamento?

R. Las universidades han estado en una consejer¨ªa propia, luego en otra junto a Educaci¨®n, y ahora en otro departamento con un comisionado. Hemos reconocido que algunos mecanismos que se aplican cuando se fusionan ¨¢reas no han sido positivos para resolver cuestiones que llevaban un a?o de retraso. La estructura del comisionado quiz¨¢ se ha reducido en exceso.

P. Y se ha reducido m¨¢s con la dimisi¨®n de dos directores generales, de los que s¨®lo se ha repuesto el de Investigaci¨®n. Falta el de Universidades ?Cu¨¢ndo habr¨¢ equipo completo?

R. Nos damos un plazo similar al que tenemos con los rectores para reactivar estos asuntos.

P. ?Hablamos de un mes o un mes y medio?

R. S¨ª, m¨¢s o menos. S¨®lo nos falta nombrar al director general de Universidades.

P. Pero, ?no pensaban reforzar el equipo con un subdirector y un gerente?

R. S¨ª, s¨ª, pero hablaba del equipo m¨¢s pol¨ªtico. El equipo t¨¦cnico se nombrar¨¢ de manera m¨¢s discreta. El director general de Investigaci¨®n est¨¢ buscando a un subdirector de su confianza. La incorporaci¨®n de un gerente tambi¨¦n llegar¨¢.

P. ?Ha llegado a pensar en dimitir, en medio del descontento de las universidades y la salida de dos directores generales?

R. No. A m¨ª eso no se me ocurre. Pero si alguna vez decidiera dimitir, lo har¨ªa con discreci¨®n, aunque es dif¨ªcil que pase por mi manera de ser.

P. El consejero Huguet, su jefe, ha dicho de ¨¦l mismo que est¨¢ en el cargo para quemarse. ?Usted tambi¨¦n est¨¢ para quemarse?

R. No. Pero no rendirme es una caracter¨ªstica que creo tener. Si una cosa no va como yo quisiera, lo que no se me ocurre es saltar del barco, sino m¨¢s bien coger fuerte el tim¨®n.

P. La reuni¨®n, el pasado jueves, con los rectores marca un punto de inflexi¨®n. Se han creado siete grupos para desencallar la financiaci¨®n, la investigaci¨®n, el cat¨¢logo de t¨ªtulos. ?Cu¨¢ndo habr¨¢ resultados? Se ha hablado de un mes. ?No es demasiado?

R. ?Demasiado, un mes? Parece incluso demasiado poco tiempo. Reunir en un mes a siete grupos de trabajo no es f¨¢cil. Tienen que estar los rectores y los centros de investigaci¨®n, los parques tecnol¨®gicos. Deben ser grupos que vayan muy al grano. La urgencia m¨¢s importante es dar un aceler¨®n r¨¢pido a los asuntos que preocupan a los rectores y a nosotros.

P. Sobre las inversiones en edificios, ?habr¨¢ un crecimiento importante? Se habla de una horquilla entre 540 y 580 millones de euros en seis a?os.

R. Este plan abarca equipamientos inform¨¢ticos, adaptaci¨®n de aulas, medios audiovisuales y edificios. Tenemos universidades muy avanzadas desde muchos puntos de vista, pero en infraestructuras no est¨¢n a¨²n al d¨ªa.

P. Pero hab¨ªa una expectativa de 70 millones de euros para este a?o y en el presupuesto s¨®lo figuran 60.

R. No hubo acuerdo de Gobierno sobre este asunto en la anterior legislatura, sino una comunicaci¨®n a las universidades. Nos hemos reunido con los rectores y con el Departamento de Econom¨ªa para poner los recursos que podamos en 2007 y hablar con calma de un plan que ir¨¢ de 2007 a 2012. Tenemos claro que las necesidades no bajan de 580 millones e incluso suben por encima de esta cifra. Tras muchas negociaciones, acordamos que habr¨¢ un plan de inversiones de las universidades en un mes y medio, con un crecimiento del 40%. Estamos en el objetivo de cerrar el acuerdo en un mes.