"Ayudaremos a consolidar la empresa familiar espa?ola"

Philip Yea, presidente de 3i Group, l¨ªder mundial de capital riesgo, cuenta con una gran experiencia en este campo y ha realizado importantes operaciones en Espa?a. Yea considera que en el mercado espa?ol el gran desarrollo del capital riesgo est¨¢ por llegar y esta firma ser¨¢ uno de sus protagonistas. En sus 60 a?os de experiencia, 3i ha invertido 26.000 millones de euros y cuenta con una red en 14 pa¨ªses situados en Europa, Estados Unidos y Asia con una plantilla global de 750 trabajadores. Es la ¨²nica empresa de este sector que cotiza en Bolsa. En Espa?a recientemente ha invertido en Gamesa y La Sirena y han desinvertido en Pepe Jeans. Su periodo medio de permanencia en las empresas est¨¢ entre los seis y los ocho a?os dependiendo de la modalidad de inversi¨®n.

"La autoridades regulatorias conocen bien el peligro de los fondos de alto riesgo"

Pregunta. ?En qu¨¦ momento se encuentra 3i como empresa de capital riesgo?

Respuesta. Atravesamos un momento de expansi¨®n. El capital riesgo es un sector muy joven y ha crecido con nosotros. Somos la ¨²nica empresa de este sector que cotiza en Bolsa y es algo que quieren hacer ahora BlackStone y KKR. Nuestra presencia en 14 pa¨ªses nos permite ver el futuro con optimismo.

P. ?Qu¨¦ valor concede a esta dimensi¨®n internacional?

R. Hay mucha diferencia entre las firmas nacionales y las internacionales y 3i trabaja en el campo internacional con una red de oficinas y contactos en 14 pa¨ªses. Esto le permite poner a disposici¨®n de cada inversi¨®n a directivos de distintos pa¨ªses.

P. ?Cu¨¢l es la apuesta inversora de 3i en estos momentos?

R. Nuestra empresa hace entre 50 y 60 operaciones al a?o y no realizamos cualquier tipo de inversi¨®n. Buscamos sectores con un alto retorno de la inversi¨®n y que est¨¦n en continuo cambio.

P. ?El sector de consumo es considerado estrat¨¦gico?

R. Si, este sector es estrat¨¦gico y vamos a centrarnos en este sector que cambia continuamente por los nuevos modos de vida y hemos invertido en Pepe Jeans y Gant. Asimismo, estamos interesados en los servicios sanitarios en continuo cambio por las nuevas tecnolog¨ªas y aqu¨ª incluimos centros de salud como Cl¨ªnica Baviera o Ballesol.

P. ?No consideran estrat¨¦gico el sector de energ¨ªas alternativas?

R. Por supuesto que s¨ª. De hecho, en Espa?a hemos hecho una operaci¨®n para Gamesa para la adquisici¨®n de GES (Global Energy Services) y tampoco nos olvidamos del sector de medios de comunicaci¨®n, editoriales y tecnolog¨ªa.

P. ?Se encuentra Espa?a muy retrasada en el capital riesgo con respecto a los pa¨ªses punteros?

R. La econom¨ªa espa?ola ha crecido muy por encima de la econom¨ªa europea y mundial y el sector de capital riesgo se ha hecho en muy competitivo. En Espa?a hay muchas empresas familiares y nosotros podemos colaborar a consolidar esas empresas. El sector crecer¨¢ en Espa?a de forma clara y nosotros ayudaremos a consolidarlas.

P. ?Van a seguir apoyando el gran mercado de la empresa familiar en Espa?a?

R. Vamos a seguir en esta l¨ªnea y entraremos en las empresas familiares en las que podamos aportar valor tanto en empresas l¨ªderes como en empresas que necesiten un empuj¨®n para su expansi¨®n porque forma parte del tejido industrial espa?ol.

P. ?Qu¨¦ opini¨®n tiene sobre los fondos de alto riesgo?

R. El problema es que dentro de los que se llaman fondos de capital riesgo se engloban muchos tipos de compa?¨ªas y que algunas de ellas son oportunistas. Esto ha hecho elevar los precios por lo que hay que tener cuidado con ello.

P. ?En qu¨¦ se diferencian estos fondos de ustedes?

P. Estos fondos de alto riesgo pueden ser competencia en casos concretos. La diferencia entre ellos y nosotros es que nosotros ponemos al servicio de la empresa en que invertimos un equipo directivo, red de contactos, recursos econ¨®micos... y ellos se limitan a hacer la inversi¨®n en empresas con gran endeudamiento. Nuestra empresa huye por sistema de inversiones con demasiado riesgo.

P. ?C¨®mo valora la inquietud de las autoridades europeas sobre la actual regulaci¨®n de los fondos de alto riesgo?

R. Estamos es un momento de enorme liquidez. Las autoridades regulatorias conocen la situaci¨®n actual del mercado y el peligro de los fondos de alto riesgo. De todas formas, si ocurriera algo no previsto la propia liquidez del sistema lo resolver¨ªa.

P. ?Cu¨¢nto tiempo suelen permanecer en las empresas?

R. El periodo de maduraci¨®n de nuestras inversiones suele durar entre seis y ocho a?os dependiendo del tipo de inversi¨®n.

P. ?Les han invitado a participar en una oferta para comprar Altadis?

R. No estamos en ese proyecto. Adem¨¢s, nosotros tenemos un perfil de inversi¨®n que no encaja con los sectores de juego, tabaco, alcohol y armamento, en los que nunca entraremos.