Cortefiel abri¨® 212 tiendas en el a?o 2006, el mayor ritmo anual de su historia centenaria

El Grupo Cortefiel ha acelerado su expansi¨®n en el ¨²ltimo a?o al abrir 212 tiendas en el a?o 2006, el mayor ritmo de sus 127 a?os de historia. Los nuevos due?os del grupo textil (los fondos CVC, PAI y Permira) han cumplido su primer ejercicio completo mejorando sensiblemente sus datos y superando las 180 aperturas previstas, seg¨²n fuentes directivas de la empresa. El Grupo Cortefiel ha incorporado como directores generales de sus marcas Milano y Pedro del Hierro a Marc Zetterbeck y a Mario Jim¨¦nez que proceden de Hugo Boss y de Loewe, respectivamente.

Cortefiel ha logrado mejorar el beneficio bruto sobre ventas, uno de los ejes centrales de la cuenta de resultados de una empresa textil. En el ¨²ltimo ejercicio econ¨®mico que termin¨® el pasado 28 de febrero, el grupo ha situado el beneficio bruto sobre ventas en el 18% cuando este dato se situaba en los ¨²ltimos a?os en el 12%.

Los nuevos due?os del grupo textil est¨¢n acelerando su plan estrat¨¦gico de expansi¨®n que persigue contar con una red de 2.000 tiendas en 2010 desde las 1.252 que posee en la actualidad y que est¨¢n distribuidas en 52 pa¨ªses.

Bajo la batuta de Anselm van den Auwelant como consejero delegado, los tres fondos de capital riesgo, quieren reforzar las cinco marcas del grupo (Cortefiel, Sprinfield, Pedro del Hierro, Milano y Women Secret). Dos de estas marcas incorporar¨¢n dos directores generales para impulsar su desarrollo. Mario Jim¨¦nez, que procede de Loewe, ser¨¢ el responsable del relanzamiento de Pedro del Hierro. Asimismo, Marc Zetterbeck, que procede de la direcci¨®n de Hugo Boss en Espa?a, ser¨¢ el encargado de impulsar la nueva etapa de Milano.

Una de las primeras decisiones estrat¨¦gicas de los nuevos due?os de Cortefiel fue la de desinvertir en inmuebles para lograr recursos con los que impulsar la red comercial de tiendas. En junio de 2006 cerraba una gran operaci¨®n inmobiliaria al vender 43 inmuebles a General Electric por 320 millones de euros. Los inmuebles est¨¢n en Espa?a, Francia, B¨¦lgica, Portugal y Marruecos. Asimismo, los nuevos due?os vendieron el 50% que pose¨ªan en la cadena de perfumer¨ªas Douglas Espa?a, por no ser considerada estrat¨¦gica, y por la que ingresaron 70 millones.

Anselm van den Auwelant ha pisado el acelerador en la expansi¨®n internacional del grupo y se ha propuesto situarse en un mercado de gran futuro como son India y los antiguos pa¨ªses del Este. En India ha llegado a un acuerdo con la firma local Landmark para abrir en una primera fase nueve tiendas y que llegar¨¢ a los 33 establecimientos en una segunda fase. Rusia, Ucrania, Serbia y la Rep¨²blica Checa son otros pa¨ªses donde Cortefiel har¨¢ fuertes inversiones con la apertura de tiendas pero sin comprar el local, en r¨¦gimen de alquiler.

Tambi¨¦n Cortefiel estudia retomar su aventura en China, donde hace varios a?os tuvo un socio local con el que no se consiguieron los objetivos perseguidos por ser un franquiciado con el que hab¨ªa s¨®lo un acuerdo de fabricaci¨®n. Ahora Cortefiel busca un socio local que le permita no solo entrar, sino asentarse en este gran mercado.