El nuevo clima de Telvent
La firma tecnol¨®gica centra su objetivo en reducir los efectos del calentamiento global
Telvent quiere hacer del cambio clim¨¢tico la misma esencia de su negocio. Su presidente, Manuel S¨¢nchez, considera que reducir las emisiones contaminantes es la mejor pol¨ªtica para prevenir el calentamiento global. Y que las tecnolog¨ªas de la informaci¨®n pueden desempe?ar un papel fundamental en esa batalla medioambiental. Telvent va aplicar esa filosof¨ªa en todas sus ¨¢reas, desde la gesti¨®n de oleoductos al control del tr¨¢fico. Paralelamente, va a continuar con sus planes de expansi¨®n en Estados Unidos y Latinoam¨¦rica, sin descuidar China, donde ha conseguido proyectos tan emblem¨¢ticos como el control de autopistas para los Juegos Ol¨ªmpicos.
La firma estima que mediante una buena gesti¨®n energ¨¦tica se pueden dejar de emitir 12 millones de toneladas de CO2 al a?o
El pasado martes, d¨ªa 29, Manuel S¨¢nchez Ortega, presidente y consejero delegado de Telvent, sonre¨ªa en Times Square, en Nueva York. Por segundo a?o consecutivo, hab¨ªa sido invitado a protagonizar la ceremonia de cierre de la sesi¨®n del Nasdaq, el mercado de valores tecnol¨®gicos. M¨¢s de 3.500 empresas cotizan all¨ª, pero s¨®lo 200 son invitadas a participar en esta ceremonia cada a?o.
Telvent es la ¨²nica firma espa?ola que cotiza en el Nasdaq, tras la desaparici¨®n de Terra, la antigua filial de Telef¨®nica, y de Jazztel, que prefiri¨® recluirse en el Nuevo Mercado. Pero no es ¨¦se su ¨²nico m¨¦rito. En lo que va de a?o se ha revalorizado m¨¢s de un 50%.
"Estar cotizando en este mercado, sometido a una regulaci¨®n tan exigente en materia de Gobierno Corporativo, ha hecho crecer la compa?¨ªa. Y si bien al principio fue duro adaptarse, haberlo conseguido ha dado un tremendo valor y una importante credibilidad a la compa?¨ªa", dice orgulloso S¨¢nchez Ortega.
Telvent es una referencia en el mercado de las tecnolog¨ªas de informaci¨®n y no s¨®lo ni principalmente en Espa?a. Una de sus tarjetas de presentaci¨®n es que gestiona m¨¢s del 60% de los oleoductos de Norteam¨¦rica y Latinoam¨¦rica. O que gestionan los desplazamientos de m¨¢s de 2.500 millones de pasajeros al a?o en redes de trenes y metro. Y que vigilan la calidad del aire que respiran m¨¢s de 20 millones de personas en Europa y Latinoam¨¦rica.
Pero Telvent quiere poner en verde esa tarjeta de presentaci¨®n y enfocar toda esa variedad de negocios (gesti¨®n de la energ¨ªa, transporte, tr¨¢fico, medio ambiente y outsourcing) en un solo objetivo: contribuir a paliar los efectos del cambio clim¨¢tico. "No es que tengamos un producto particular contra el cambio clim¨¢tico. Es que el grueso de la actividad de Telvent tiene que ver con tecnolog¨ªas que combaten el calentamiento global, a trav¨¦s de la mejora de la eficiencia de los procesos energ¨¦ticos y de la reducci¨®n de emisiones de CO2. Nuestro inter¨¦s en esta ¨¢rea no es nuevo. Llevamos muchos a?os haci¨¦ndolo, pero afortunadamente la sociedad cada vez es m¨¢s consciente de la importancia de este problema", se?ala S¨¢nchez.
Las cuentas que echa esta filial de Abengoa es que en 20 a?os la poblaci¨®n pasar¨¢ de 6.000 a 8.000 millones, y que ese aumento demogr¨¢fico afectar¨¢ a Am¨¦rica, India y China, intensificando la concentraci¨®n en las ciudades, y aumentando el consumo energ¨¦tico, agua y recursos naturales en general. Ese fen¨®meno plantea un reto paralelo para prevenir el cambio clim¨¢tico y los desastres medioambientales. Telvent estima que aplicando sus soluciones de gesti¨®n energ¨¦tica se puede ahorrar la emisi¨®n de 12 millones de toneladas de CO2 al a?o.
Para ese reto la tecnolog¨ªa ya est¨¢ disponible pero no va en paralelo con la sensibilidad pol¨ªtica. Por ejemplo, Telvent se acaba de adjudicar el contrato para la lectura automatizada del consumo el¨¦ctrico del 70% de los hogares suecos. Una soluci¨®n que podr¨ªa implantarse en Espa?a, que tiene el parque de contadores anticuado.
La gesti¨®n de hidrocarburos y de electricidad -transportan y distribuyen electricidad a m¨¢s de 80 millones de consumidores- supone el 45% de la actividad de Telvent, pero no es la ¨²nica ¨¢rea donde la empresa es puntera a escala mundial. La divisi¨®n del tr¨¢fico y de transporte es tambi¨¦n puntera porque compite en mercados tan competitivos como Estados Unidos o China.
En este ¨²ltimo pa¨ªs, cuenta con uno de los proyectos m¨¢s emblem¨¢ticos: el sistema de control de autopistas de la provincia de Beijing para la celebraci¨®n de los pr¨®ximos Juegos Ol¨ªmpicos de 2008. Tambi¨¦n gestionan sistemas de tr¨¢fico con Shekou, Censen, Guangzhou, Nanking o Tianjing, a trav¨¦s de su filial Blue Shield, adquirida en marzo de 2006.
China es
indispensable
China representa el 5% de las ventas de Telvent, pero, como se?ala S¨¢nchez, es un mercado prioritario: "Es un mercado tremendamente competitivo, en el que conseguimos no s¨®lo mantenernos sino ganar dinero, que no es f¨¢cil, y donde sin duda alguna tenemos que seguir estando y creciendo. No puedes concebir el mundo global sin estar en China. Muchas veces me preguntan que si no es un riesgo demasiado alto estar en China. Y yo respondo que el ¨²nico riesgo es no estar all¨ª".
Tambi¨¦n es prioritario el mercado estadounidense, que representa el 20% de la facturaci¨®n y donde trabajan m¨¢s de mil personas.
Si la diversificaci¨®n geogr¨¢fica es grande, la variedad del portafolio de negocio de Telvent no es menor. Adem¨¢s del campo energ¨¦tico y el del transporte, tambi¨¦n disputa la batalla de las tecnolog¨ªas de la informaci¨®n en ¨¢reas como la gesti¨®n de datos o las relaciones con la Administraci¨®n, con proyectos como el sistema de validaci¨®n de pasaportes en el aeropuerto de Barajas o el DNI electr¨®nico. Telvent, en dura competencia con Indra, ha resultado adjudicatario de la segunda fase de este proyecto.
Pese a esa diversificaci¨®n de negocios, Telvent aspira a ganar la batalla de dar soluciones globales e integradas a las empresas a trav¨¦s de su remozada filial Telvent Global Services. "El mundo al que vamos cada vez va a tener una cantidad mayor de tecnolog¨ªa de la informaci¨®n involucrada con ¨¢reas de nuestras vidas -seguridad, cambio clim¨¢tico, gesti¨®n de la energ¨ªa- y, a la vez, esa tecnolog¨ªa y esa informaci¨®n van a requerir de mayores servicios globales. Y eso es lo que va a intentar solucionar Telvent Global Services", afirma S¨¢nchez.
En esa v¨ªa, tambi¨¦n trabajan en el campo de la seguridad. "La seguridad la concebimos en las infraestructuras cr¨ªticas, en las personas, en la informaci¨®n y en los datos. Cada vez va a haber m¨¢s informaci¨®n de procesos cr¨ªticos en las redes de comunicaciones, en los servidores, en las bases de datos y cada vez va a ser m¨¢s necesario proteger toda esa informaci¨®n".
Comprar en el exterior y crecer dentro para mantener unas cuentas robustas
"Estamos creciendo un 30% en ventas y casi el 17% de ese crecimiento es org¨¢nico. Crecemos muy por encima de la econom¨ªa espa?ola, de las empresas de tecnolog¨ªa de la informaci¨®n y de nuestros principales competidores. As¨ª que pienso que, de momento, nos seguiremos reforzando con inversiones en el exterior. Espa?a representa el 48% de nuestras ventas y a medio plazo ser¨¢ s¨®lo el 40%". Estos son los planes de Manuel S¨¢nchez, el consejero delegado de Telvent, que fija su territorio de caza en Estados Unidos y Latinoam¨¦rica, con operaciones como la de Casetas Technologies, proveedor norteamericano de sistemas electr¨®nicos de cobro, adquirida este a?o.
En los primeros tres meses del a?o, Telvent tuvo unas ventas de 121,4 millones de euros, el 27,3% m¨¢s que en el mismo periodo de 2006, y un beneficio neto de 5,1 millones, un 8,5% m¨¢s. Para este a?o, los planes pasan por un crecimiento (org¨¢nico) del 12% al 14%.
Telvent quiere seguir avanzando en la estructura tanto de la composici¨®n de sus ¨¢reas de negocio como su diversificaci¨®n geogr¨¢fica. Actualmente, el ¨¢rea de energ¨ªa representa el 43%, mientras que el tr¨¢fico y el transporte suman otro 40%.
Para 2010 se ha propuesto ampliar sus negocios de medio ambiente, Administraciones P¨²blicas y servicios globales, hasta que ¨¦stos representen el 15% de las ventas de Telvent. Adem¨¢s de abrirse la puerta a nuevos negocios, que representar¨ªan el 5% del total.
En cuanto a la presencia de Telvent en el mundo, se espera que se iguale su actividad en Europa y Norteam¨¦rica, de manera que cada una de estas ¨¢reas alcance el 30% del total. Latinoam¨¦rica, supondr¨ªa el 20% y la zona de Asia-Pac¨ªfico el 10%. El resto ser¨ªan zonas de nueva implantaci¨®n.
Y en empleados, las previsiones son pasar de 3.956 con que cuenta actualmente a 5.250 en tres a?os.
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