Adolfo Dom¨ªnguez sienta a Castellano en su consejo

"Doy la bienvenida a Jos¨¦ Mar¨ªa Castellano, que es una persona m¨ªtica en este pa¨ªs". Con este saludo, Adolfo Dom¨ªnguez sent¨® ayer en el consejo de administraci¨®n de su empresa al ex vicepresidente de Inditex que accede a la firma orensana sin m¨¢s poderes que el de "aconsejar", ya que "no quiere funciones ejecutivas". La incorporaci¨®n de quien fue rostro de Inditex durante tres d¨¦cadas tuvo lugar en la asamblea de accionistas.

En la reuni¨®n del accionariado tambi¨¦n se dio cuenta del crecimiento de la empresa, que en 2006 alcanz¨® un beneficio neto del 41,4%, con un aumento en un 2,5% el beneficio sobre ventas de 2005. "Es impensable igualar ya estas expectativas de crecimiento, pese a que tengamos margen y fondos para acometer una nueva expansi¨®n", reconoci¨® satisfecho el empresario.

Adolfo Dom¨ªnguez S. A. cerr¨® el ejercicio de 2006 con un crecimiento del 19,4% en las ventas que alcanzaron los 181,8 millones de euros -de los que 29 millones se registraron fuera de Espa?a- y con una penetraci¨®n en el mercado internacional de 400 nuevos puntos de venta, 98 de ellos en el extranjero. Los resultados han sido avalados en Bolsa, ya que el beneficio por acci¨®n ha aumentado en un 39% -pasa de 2,3 a 3,2 euros por acci¨®n-, seg¨²n se puso de manifiesto ayer en la asamblea de accionistas. La empresa repartir¨¢ un dividendo de 0,8 euros por acci¨®n.

Esta rentabilidad, y la existencia de unos fondos propios de 119,3 millones de euros, con un endeudamiento muy bajo -del 1,26%- ha permitido a la empresa orensana financiar, con el cash flow generado por el negocio, su pol¨ªtica de expansi¨®n en Asia (Jap¨®n y China) y desarrollar un nuevo concepto de macrotienda, de en torno a 1.000 metros cuadrados.

La incorporaci¨®n de Castellano, con gran experiencia de gesti¨®n y contactos en todo el mundo, est¨¢ precisamente vinculada a este plan de expansi¨®n internacional de la firma orensana.

Ayer, al t¨¦rmino de la asamblea, el nuevo accionista eludi¨® pronunciarse sobre su papel en Adolfo Dom¨ªnguez S. A. Fue el presidente quien elogi¨® su perfil. "Sabe mucho, su consejo es muy experimentado; es uno de los pocos individuos que habla con conocimiento de causa". Dom¨ªnguez alab¨® adem¨¢s la vinculaci¨®n de Castellano a Galicia. "En eso hace como yo", se?al¨®, "que no me voy ni de Ourense".

"Quiero un bosque"

Y no s¨®lo no se va de la provincia, con la que mantiene una relaci¨®n de amor-odio, sino que espera poder iniciar el pr¨®ximo a?o el que ser¨¢ su sue?o: una "intervenci¨®n mod¨¦lica" en el Val da Rabeda, en donde el Gobierno aut¨®nomo ha previsto la inversi¨®n de 400 millones de euros y medidas de rehabilitaci¨®n del patrimonio.

Tras once a?os de intentos infructuosos de adquirir suelo en la despoblada Paderne, dentro del propio Val da Rabeda, Dom¨ªnguez podr¨¢ cumplir ahora su deseo: "No quiero un pol¨ªgono industrial, quiero un bosque", proclama. Y es que el empresario necesita un mill¨®n de metros cuadrados para llevar a cabo "la m¨¢s bonita intervenci¨®n industrial de Espa?a, de la que Ourense se sentir¨¢ orgulloso". Un proyecto de ecof¨¢brica para el que cuenta con el trabajo de su hermana Laura y del arquitecto, tambi¨¦n orensano, Iago Seara.

Un bosque "en el que no explanaremos, sino que respetaremos los ¨¢rboles y nos adaptaremos a la tierra, aprovechando los claros que ya han sido abiertos por el hombre". Ser¨¢ una f¨¢brica que aprovechar¨¢ apenas el 30% del terreno, "rodeada de vida salvaje, en la que poder o¨ªr el canto de los p¨¢jaros, como oigo al ruise?or cada ma?ana cuando me levanto en mi casa".

El empresario cuestiona la pol¨ªtica urban¨ªstica orensana. "Rid¨ªculamente, lo caro en Ourense es respetar el medioambiente por la presi¨®n especulativa que se podr¨ªa entender en la costa, pero no en la Galicia interior, desertizada. Esto s¨®lo evidencia que los mecanismos de mercado no funcionan", dice.

Con la luz de la Xunta abri¨¦ndole el camino deseado, Dom¨ªnguez reflexiona: "La administraci¨®n debe comprar suelo; no puede ser que por su falta se vayan las iniciativas". Y augura: "A largo plazo, la inversi¨®n ser¨¢ rentable para la empresa y para la sociedad; ser¨¢ un modelo para intervenciones futuras".

Pero pese al mensaje sobre las previsiones empresariales ecologistas, Dom¨ªnguez tuvo que rendir cuentas en la asamblea a un ¨²nico accionista, el representante de la ONG Amarante -preocupada por las condiciones laborales y medioambientales- que compr¨® acciones de la empresa para evaluar el grado de compromiso social. Xo¨¢n Hermida, director de la ONG, felicit¨® a la firma por el avance en las pr¨¢cticas sociales, pero reclam¨® un modelo de empresa "socialmente responsable, igual que lo es en dise?o y calidad", con pol¨ªticas de transparencia en cuanto a los lugares de producci¨®n y de informaci¨®n al consumidor. Solicit¨® salarios dignos y seguros m¨¦dicos para los trabajadores asi¨¢ticos e insisti¨® en los derechos de representaci¨®n sindical y de libertades individuales en China, en donde est¨¢ prohibida la libre sindicalizaci¨®n. "El hecho de producir en pa¨ªses en donde no se garantiza el respeto laboral de la OIT es muy cuestionable", concluy¨®.