El Banco Sabadell ficha como consejero delegado al 'n¨²mero tres' del BBVA

Josep Oliu ha resuelto en un tiempo r¨¦cord la marcha de Juan Maria Nin a La Caixa. Banco Sabadell anunci¨® ayer la incorporaci¨®n de Jaime Guardiola, director del ¨¢rea de Espa?a y Portugal del BBVA y considerado n¨²mero tres del banco, como nuevo director general. Transcurrido un tiempo desde su llegada, que se formalizar¨¢ el 1 de septiembre, acceder¨¢ al cargo de consejero delegado. Su misi¨®n, seguir el proyecto de expansi¨®n del banco "en una perspectiva m¨¢s internacional", declar¨® Oliu en un comunicado. El sustituto de Guardiola ser¨¢ el director de negocios de Espa?a del BBVA, Juan As¨²a.

"El se?or Jaime Guardiola re¨²ne las caracter¨ªsticas id¨®neas para encabezar un equipo directivo de primera como es el de Banco Sabadell", se?al¨® ayer Oliu en un escueto comunicado. El presidente del cuarto banco de Espa?a tuvo claro desde el primer momento que Guardiola era su hombre. Nada m¨¢s reponerse del golpe que supuso la marcha de Juan Mar¨ªa Nin, Oliu contact¨® con ¨¦l. "Han bastado dos o tres encuentros", se?alan fuentes del banco catal¨¢n. Guardiola hab¨ªa sonado como posible director de La Caixa, pero nunca lleg¨® a ser sondeado

Nacido en Barcelona hace 49 a?os, el directivo asumir¨¢ todas las funciones que ten¨ªa Nin, y acceder¨¢ al cargo de consejero delegado unas semanas despu¨¦s de que abandone el banco que preside Francisco Gonz¨¢lez, a quien Oliu comunic¨® la operaci¨®n el mi¨¦rcoles y con quien ha consensuado una transici¨®n ordenada.

Guardiola es uno de los hombres fuertes del BBVA, reconocen en el propio banco. Por ese motivo, su fichaje por el Sabadell ha causado sorpresa en el entorno financiero: por estar considerado una persona cercana a Gonz¨¢lez y por el cambio de proyecto. BBVA es uno de los 15 mayores bancos del mundo, con gran proyecci¨®n internacional. El Sabadell opera fundamentalmente en Espa?a y es casi siete veces m¨¢s peque?o, tanto en capitalizaci¨®n burs¨¢til como en vol¨²men de activos: 446.800 millones de euros de activos del BBVA frente a los 71.000 millones del Sabadell, en el primer trimestre.

A no ser que el sonado fichaje de Oliu sea la antesala de alguna operaci¨®n de calado. "El proyecto de crecimiento y expansi¨®n del Sabadell sigue y es serio, tal como ha quedado avalado" explican fuentes del Sabadell. En los ¨²ltimos 10 a?os, ha protagonizado su mayor transformaci¨®n. Adem¨¢s de salir a Bolsa en 2001, ha comprado seis bancos: Solbank, Banco de Asturias, el Herrero, el Atl¨¢ntico, el Urquijo, y el Transatlantic, en Florida (Estados Unidos).

Banco Popular y Bankinter son dos entidades que permanentemente est¨¢n en el candelero. El propio Oliu admite que una operaci¨®n con la entidad que preside Pedro Guerrero tiene sentido, y reconoce como un aliado a Unicredit, el segundo mayor banco de Europa, que acaba de entrar en el accionariado del Sabadell con un 4%.

El perfil del nuevo n¨²mero dos del Sabadell, forjado en el grupo BBVA -ingres¨® en el Banco de Bilbao en 1985- encaja con la estrategia de Oliu de potenciar la pata comercial del banco, sobresaliente en el ¨¢rea de empresas.

Juan As¨²a (Bilbao 45 a?os) relevar¨¢ a Guardiola como director de BBVA en Espa?a y Portugal y el que fuera director general de Caprabo Xavier Argent¨¦ (Barcelona, 1947) se hace cargo de la direcci¨®n de los negocios del banco en Espa?a, inform¨® ayer el banco

"Vendedores de peines"

Por otra parte, Mar¨ªa Jes¨²s Paredes, m¨¢xima responsable de banca de CC OO, sindicato mayoritario en el sector, arremeti¨® ayer contra la ¨²ltima iniciativa comercial del BBVA. En su opini¨®n, los empleados de banca "no pueden convertirse en vendedores de peines. Las oficinas deben concentrarse en colocar productos financieros. No se puede explicar un fondo de inversi¨®n y despu¨¦s convencer a un cliente de que se lleve una placa fotovoltaica", afirm¨® gr¨¢ficamente.

Paredes, que particip¨® en los cursos de verano de la Universidad Men¨¦ndez Pelayo, organizados por la APIE y patrocinados por el BBVA, tambi¨¦n critica esta estrategia porque dice que "entra de lleno a competir con los peque?os comercios". Adem¨¢s, el BBVA conoce los h¨¢bitos de consumo de los clientes por las compras que realizan con tarjetas de cr¨¦ditos en las tiendas. "Esa informaci¨®n pertenece a los comercios y el banco la utiliza para competir contra ellos". Por ¨²ltimo pidi¨® un acuerdo para que se puedan prolongar los horarios sin incrementar costes.