La Ciudad de las Artes ingresa 32,4 millones de euros pero sus gastos anuales son de 197,4

Gerardo Camps, vicepresidente econ¨®mico del Consell y presidente de Ciudad de las Artes y las Ciencias, SA (CACSA), celebraba la semana pasada "la alta rentabilidad econ¨®mica y social" del complejo levantado por la Generalitat en el ¨²ltimo tramo del viejo cauce del r¨ªo Turia. Flanqueado por Jorge Vela, director de CACSA y por Jos¨¦ Luis Villanueva, nuevo responsable de grandes proyectos de la Generalitat, el m¨¢ximo responsable de las arcas p¨²blicas apunt¨® que los ingresos de la sociedad alcanzaron los 32,5 millones de euros en 2006, "una cifra que representa un incremento del 11,8%" respecto al ejercicio anterior y que, en cualquier caso, es despreciable si se atiende al impacto econ¨®mico, social, laboral, tur¨ªstico, etc¨¦tera, del complejo.

La sociedad p¨²blica debe 688 millones de euros a largo plazo cuyos vencimientos est¨¢n previstos desde 2009

El informe de auditor¨ªa de 2006 revela que las facturas impagadas a los proveedores suman otros 74,6 millones

CACSA debe afrontar vencimientos de operaciones de cr¨¦dito no comerciales de 47 millones en 2008 y de 50, en 2009

Apenas tres d¨ªas antes, Camps hab¨ªa incorporado a la p¨¢gina web oficial de la Consejer¨ªa de Hacienda las cuentas de CACSA en 2006, unas cuentas que reflejan unos ingresos de 32,38 millones de euros a partir de la venta de entradas (25,43 millones de euros), ingresos del aparcamiento (891.000 euros), venta de mercader¨ªas (845.000), concesiones para restaurantes o para el uso de la marca (2,4 millones), cesi¨®n de la imagen o de las instalaciones (1,8 millones) y "otros ingresos" (un mill¨®n de euros). Pero las cuentas y los paralelos informes de auditor¨ªa reflejan algo m¨¢s que el alza de ingresos. La auditor¨ªa operativa revela, por ejemplo, que los gastos de CACSA en 2006 ascendieron a 197,4 millones de euros. La n¨®mina consumi¨® 8,4 millones; los gastos de funcionamiento, el d¨ªa a d¨ªa, 35,2 millones; los gastos de gesti¨®n de la deuda y la amortizaci¨®n de la misma superaron los 80 millones; finalmente, las obras del Palau se llevaron otros 66,8 millones. Las p¨¦rdidas que anota el auditor alcanzaron los 45 millones de euros.

La sociedad hab¨ªa estimado en su presupuesto inicial para 2006 unos gastos de 154 millones que se dispararon hasta 197,4. As¨ª, 20 millones de euros previstos para amortizaciones dejaron de consumirse el a?o pasado. Una factura que se acumular¨¢ a las millonarias amortizaciones previstas los pr¨®ximos a?os.

El informe que firma Gass¨® Auditores distingue dos tipos de obligaciones a largo plazo que ha asumido CACSA. Por un lado, deudas a largo plazo con entidades de cr¨¦dito que superan los 408 millones de euros y cuyos vencimientos exigir¨¢n un desembolso de 47,5 millones de euros en 2008; de 50,6 millones en 2009; de 33,5 millones distribuidos en los tres a?os siguientes; y de 310 millones en los a?os siguientes.

Por otro, el endeudamiento bancario a largo plazo derivado de "la operaci¨®n de financiaci¨®n estructurada para el proyecto en su conjunto" que arranca en 1999 y se ampl¨ªa en 2001 hasta 608 millones de euros. Dos tramos de ese cr¨¦dito sindicado, uno de 123 millones concedido a diez a?os en 1999 y otro, de 125 millones, concedido a ocho a?os en 2001, vencen en 2009. CACSA dispone en paralelo de una l¨ªnea de cr¨¦dito de 80 millones de euros que puede renovar cada cinco a?os.

El cuadro lo completan los 74,6 millones de euros que CACSA debe a todo tipo de proveedores a corto plazo.